劉錚錚

　　我在上海浦東一棟別墅里專訪今日資本創(chuàng)始人徐新。這是一個略顯陰郁的周日下午，雖然已經(jīng)是11月下旬，屋外的草木依舊蔥蘢。就像中國的經(jīng)濟，大環(huán)境有種種不確定性，可還是充滿機會。

　　她是2014年的大贏家。2007年，今日資本A輪1000萬美元投資京東商城。如今京東上市，今日資本仍舊持有7。8%的股份，價值超過26億美元，投資回報率達150多倍，賬面賺了100多億元人民幣。這也是迄今為止，今日資本所投項目中，回報率最高的一個。

　　風險投資人對未來的預(yù)見性，源于自身對這個世界的基本判斷。徐新相信隨著中產(chǎn)階級的崛起，消費類概念的行業(yè)，一定存在各種各樣的機會。她是品類領(lǐng)先理論的信徒，認為品牌是真正的護城河，只要找到各個品類的機會，使勁奔跑，就能占領(lǐng)消費者心智。

　　徐新沒有什么顯赫的背景。她出生在重慶大足，父親是四川大足汽車制造廠的廠長。所以她是在三線大型國有企業(yè)這樣一個小社會長大的。在人生的關(guān)鍵階段，她總能抓住機會。初中畢業(yè)，一起玩大的3位小姐妹，都選擇報考技校或中專，只有她報考了高中。

　　人生的分水嶺就此出現(xiàn)。徐新考上重慶南開中學，然后是南京大學，畢業(yè)后進入中國銀行總行，接著是香港普華永道、百富勤、霸菱投資，直到2005年創(chuàng)立今日資本。

　　她說話速度很快，講話一分鐘傳遞的信息量，是普通人的兩到三倍。坐在她家書房，背后是各式各樣的書籍，有關(guān)于巴菲特和芒格的書，也有梵高傳記《對生活的渴求》。我想，專注消費領(lǐng)域的風投機構(gòu)，對美好生活是最為渴求的吧。

　　我對徐新說到的一個點很感興趣。在她小時候，因為父親是廠長，晚上總有廠里的人上門找父親談事情，都是些關(guān)于“加工資、換房子、評職稱”之類的事。徐新年紀小，卻對經(jīng)營管理充滿好奇。她倒完茶，總是坐在邊上旁聽。等客人走了，她會問父親各種問題：“為什么這個人不能用？什么是產(chǎn)品質(zhì)量問題？”父親從來不把她當孩子看，總是認真回答。有時候，兩人的談話持續(xù)很晚，一直到母親和弟弟都睡下了。

　　這是徐新接受商業(yè)教育的開始。與父親的談話，使她有了與一般孩子不同的看待世界的方式。也就是說，這個世界除了通常可見的事物，還是由邏輯和效率構(gòu)成的。她有兩個兒子，老大11歲，老二8歲。她幾年前和他們說過，麥當勞如何迎來第二春。“麥當勞做了三件事情。一是將LOGO的紅黃組合變成黑白組合，二是加上麥咖啡，多了一個消費人群，三是在門店添置長條大桌以便分享。不要忽視言語對孩子的影響，三年前和他們講的道理，三年后他們還在和同學分享。”她說。

　　徐新夫婦對子女教育有充分的自信（他的先生也是一位創(chuàng)業(yè)家）。這不免讓人聯(lián)想到她喜歡的巴菲特。巴菲特家是這樣的：“吃過晚飯，他們會看著令人敬畏的父親坐在客廳的紅色皮椅上休息，椅子旁邊放著收音機，霍華德（巴菲特的父親）會一連好幾小時都埋頭看他的晚間報紙和雜志，完全不理會其他事情。在巴菲特家里，政治、貨幣、和哲學是晚餐時經(jīng)常討論的話題，但是家庭感情卻不是。”

　　龍生龍，鳳生鳳，老鼠的孩子會打洞。這樣宿命論的觀點令人泄氣，卻也不無道理。巴菲特后來不就每天一早都要瀏覽報紙和雜志嗎？