網易科技專欄作家冀勇慶

前些天打車經過北京西北三環，突然看到路邊巨大的廣告牌，活潑的小松鼠笑容可掬，這是優視科技（UC）的廣告。

凡是用手機上過網的人，估計沒有不知道UC或者UCWEB的。幾年前網站的朋友推薦我使用了UCWEB瀏覽器之后，我就成了它的忠實用戶，跟著它的升級一路走來，UCWEB也變成了UC，版本也從當初的5。0到了現在的7。3。保守估計，UC瀏覽器的用戶數已經超過了1億。根據易觀國際的統計，目前UC瀏覽器已經占據了中國第三方手機瀏覽器活躍用戶市場一半以上的市場份額。

UC之所以能夠在短短幾年內成長起來，是因為PC互聯網的老大們打了個盹。在各位互聯網巨頭忙著在東討西征的時候，UC在WAP上的快速和省錢/流量迅速征服了眾多的手機上網用戶。這中間還有比較有意思的一件事情，就是當這幾年頻頻發生了各種“門”之后，用戶發現在WWW上已經找不到的時候WAP上還能找到，這個在客觀上也幫助UC提升了流量。

如今，UC早已不再是單純的WAP門戶，它正在成為移動互聯網的入口。用UC自己的話來說，就是“成為用戶的移動生活伴侶，在5年內成為中國移動互聯網領域最大的技術服務公司”。如果現在上UC，就會發現它提供的內容已經無所不包，生活、娛樂、工作，樣樣都有。

當然，這些內容其實都不是UC自己做的，UC只是提供入口。UC的商業模式其實非常簡單，就是把住移動互聯網的入口以及大量的流量，其他廠商如果希望分享流量，可以掏錢購買，當然具體的體現形式可能不大相同：有的會是廣告，有的是增值服務，有的是電子商務。

但是，要守住這個門，其實非常不容易。正如UC首席執行官俞永福所說的，其實互聯網沒有門，換一種說法就是，互聯網其實到處都是門。

用過手機的人都應該能夠體會到，很多人上網并不是通過瀏覽器，而是通過各種各樣的客戶端，比如手機大頭、掌訊通，等等。這個跟PC上網有很大的區別，PC上絕大多數的應用都是通過瀏覽器來完成的，而手機由于底層技術平臺的差異性很大，要通過瀏覽器一統江山還不太現實。

而且，由于手機更加私人和個性化，很多用手機上網的用戶只需要一個滿足特定需求的客戶端就可以了：例如看書可以用熊貓，聽音樂用酷狗，查位置用谷歌地圖，溝通用手機QQ……更別提各種輕量級的Widget應用了，比如我現在就用墨跡來看天氣預報。iPhone可能更是一個極端的例子，天天在用iPhone的用戶，每天又有多少流量是通過內置的Safari來實現的呢？

我在電視臺的一位朋友，他前不久開通了新浪微博，正在熱衷寫博的階段，我問他每天怎么發微博，他說用UC瀏覽器的標簽上網，就是每次刷屏和翻頁比較麻煩，用過瀏覽器上新浪微博的朋友都明白。我說你為什么不用客戶端呢，現場給他裝了一個發現不錯，從此以后他就改用客戶端寫博了。

如果看到了這一點，我們也就明白為什么UC在瀏覽器已經占據老大地位之后，又接連推出了UC影音、UC桌面和UC迅雷，這些其實都是客戶端產品。UC的目的顯然是把移動互聯網的門擴得更大一些，留住更多的流量。從我目前周圍的朋友的情況，使用UC客戶端的用戶好像還不是很多。

另一方面，搭載了這么多的客戶端，還有各種應用的UC瀏覽器已經變得越來越臃腫了，這從UC每次的版本升級上已經比較明顯了。更讓人擔心的是，UC瀏覽器的用戶體驗也在下降：已經有用戶抱怨UC的速度沒有那么快，已經比不上簡潔的Opera了；也有用戶覺得UC不那么省流量了，不如QQ瀏覽器了。

這也許會是一個危險的信號：當UC積極向外拓展的同時，自己的根據地卻引起了其他互聯網巨頭的覬覦。像騰訊這樣的互聯網巨頭，自己本來在互聯網上就有巨大的流量，他們并不需要UC給他們帶來流量，因此未來與UC更多地將是競爭關系，其實競爭已經開始了，前不久不是有手機用戶通過UC上QQ農場，發現自己被降級了嗎？

像騰訊這樣的互聯網巨頭開發的手機瀏覽器已經越來越成熟，更重要的是，他們并不指望瀏覽器本身來盈利，瀏覽器只要能夠導入騰訊豐富多彩的應用就OK了。因此，騰訊當然也能夠采用當年微軟IE瀏覽器戰勝網景瀏覽器同樣的戰法：將手機QQ與QQ瀏覽器更加緊密的捆綁起來，從而消解UC的用戶數和流量。另一方面，正因為QQ瀏覽器沒有盈利壓力，可以做得更簡潔，可以在滿足用戶的體驗上花更多的功夫。當QQ瀏覽器的用戶體驗接近或者超過UC瀏覽器的時候，UC的危險也就來臨了。

對于UC來說，沒有其他更好的辦法，只有加速飛奔，盡快讓自己的用戶數和流量再上一個臺階，達到即使是騰訊這樣的巨頭也無法撼動的數量級。到了那個時候，UC也就成了移動互聯網的騰訊了。

（冀勇慶供網易科技專稿，轉載請注明出處）

作者簡介：

曾任《IT經理世界》主筆，網易科技名博，長期關注IT和通信行業動向，著有《華為的世界》、《狼戰》。

現為網易科技專欄之“診斷IT企業”專欄獨家供稿，與大家分享他眼中的各個IT企業，讓大家更深入地了解到所關注企業的方方面面。