近日，由諾姆四達集團主辦的融合 創新 共創全面人才管理時代&mdash；&mdash；中國人才管理與領導力發展論壇上海站落幕，共有200多名企業HR參加此次盛會，上海人才服務行業協會秘書長朱慶陽、上海市心理學會秘書長龐維國、歐盟商會人力資源協會主席朱丹女士等領導出席活動并致辭。中國最佳人才管理與領導力發展評選各獎項也在活動中揭曉。

　　全面人才管理時代 諾姆四達發展新路程

　　十八大以后，中國社會開始了一場全面的、深刻的變革。這樣的背景下，人力資源管理也正在孕育著一場革新，一個新的時代即將到來，這個時代也稱之為全面人才管理時代。

　　諾姆四達集團董事長、總裁蘇永華先生在致辭中說道，諾姆四達集團從一個專業的人才測評公司，發展成為一個綜合性的人力資源管理咨詢集團，這是諾姆四達的使命，也是中國企業人力資源的需求。諾姆四達一直以幫助一流組織實現真正的人才競爭優勢為使命，而人才測評只是人力資源管理的重要工具，要讓好的測評工具和技術發揮更好的作用，企業必須有一套設備完備，科學規范，有效好用，簡便易行的人才管理體系。諾姆四達不僅要向企業提供好的工具，更要幫助企業建立科學、高效的人力資源管理體系。

　　中國企業如何面臨人力資源管理新常態

　　在論壇分享環節，蘇永華先生強調，面對經濟新常態，中國人力資源也將出現三個新常態，即人力資源多樣性、人才高流動性、潛力成為人才最大資本。當今的中國企業普遍處于轉型升級的艱難過程之中，中國企業人力資源管理面對新形勢，新情況和新問題，簡單模仿西方人力資源管理思想、工具和方法是不行的，而只靠企業自己摸索，完成轉型太難，周期也很長，越來越多的企業尋求專業的咨詢公司的幫助，協助企業渡過轉型期，讓人才管理更好的益于企業發展。

　　融合 創新，諾姆四達讓HR成為企業戰略支持者

　　諾姆四達在2005年就和中組部領導干部考試與測評中心在中國航空集團開始了構建領導力勝任力模型工作，在人才評價的工作中，對企業戰略，組織結構，運營管理、人力資源體系、人才的成長規律有著全面的了解。隨后，在2006年提出由AC向DC轉型，建立了領導力發展中心，并構建了人才標準體系、人才評價體系和人才發展體系。

　　至今，諾姆四達憑借多年的研究經驗和實踐案例作為支撐，在績效管理、薪酬管理、崗位體系、領導力發展方面，幫助很多企業提升了人力資源管理水平。在保持和發揮測評優勢的同時，為企業提供整體性的、戰略性的人力資源服務，讓HR不僅僅是業務伙伴，而是真正的企業戰略支撐者和執行者。

　　論壇中，HROOT總經理唐秋勇也進行了精彩分享，同時，中國最佳人才管理與領導力發展評選華東區獎項也在活動中揭曉，中國電信，上海糖業煙酒(集團)有限公司、上海陽光投資(集團)有限公司等企業等九家企業，分別獲得領導力發展最佳實踐獎、校園招聘全流程最佳實踐獎、人才招聘與選拔最佳實踐獎等獎項。