5月13日，騰訊2020年第一季度業績報告顯示，2020年Q1騰訊營收1080。65億，同比增長26%，凈利潤(Non-IFRS)270。79億，同比增長29%，超出市場預期。

　　在財報發布后的業績溝通會上，騰訊高管團隊表示，將深化與閱文的合作，將其文學類IP改編為各類媒體形式，例如劇集、動畫及游戲等。作為騰訊旗下獨立上市公司的閱文集團，不久前迎來了來自騰訊的新管理團隊。

　　這對閱文來說，無疑是一個利好信號，意味著未來閱文集團和母公司之間的合作更加深入，IP聯動更加緊密，騰訊方面以IP打造為核心的新文創戰略也迎來更強有力的支撐。

　　5月14日，相關上市公司股價隨之上揚。截至發稿，騰訊控股股價報收431港元，漲幅0。33%，市值4。1萬億港元，閱文集團股價報收41。55港元，漲幅9。49%，市值422億港元。

　　騰訊高管團隊：將深化和閱文合作

　　一個引人注意的數字是，2020年Q1，騰訊數字內容收費增值服務賬戶數同比增長19%至1。97億，視頻及音樂服務會員數大幅上升，自制中國動畫及劇集成功吸引用戶，新文創戰略生態模式進一步鞏固。

　　閱文集團新管理團隊的上任，大大拉近了閱文這一獨立上市公司和母公司之間的距離。公開信息顯示，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武出任CEO，騰訊平臺與內容事業群(PCG)副總裁侯曉楠出任總裁。

　　熟悉騰訊內容業務的人都知道，程武此前提出了風行他多年的泛娛樂概念，隨后在騰訊支持下又將泛娛樂升級為新文創，成為文化領域核心戰略，而侯曉楠所在的PCG更是集齊了騰訊幾乎除游戲以外的大部分內容產品，如騰訊視頻、騰訊動漫等。

　　從閱文新管理團隊的背景，再到騰訊業績溝通會上的高管表態，未來騰訊和閱文之間的合作必然將更進一步。

　　對于閱文而言，戰略始終聚焦在內容質量的提升，并通過運營高質量的IP資源，擴展閱文的能力影響力，并通過運營IP獲取持續的盈利，因此需要通過嘗試去實現游戲、視頻等的經營成果。

　　而對于騰訊而言，騰訊和閱文聯系緊密，對于騰訊整體精品內容的提升將有更大的助益。騰訊一個容易被忽視的標簽是精品內容，擁有游戲、新聞、視頻、影業、動漫、體育、音樂與文學等覆蓋所有內容形式的龐大精品內容矩陣，并在大多數賽道都做到了行業。文學作為一個至關重要的IP源頭，將為其他業務提供內容創意的源頭活水，鞏固行業地位。

　　作為國內頭部文學IP培育平臺，月活躍2。2億的閱文實力雄厚。財報顯示，閱文集團2019年實現總收入83。5億元，較上年同期增長65。7%，凈利潤為11。1億元，較上年同期增長21。9%，其中版權運營收入比上年同期增加341%至44。2億元。雙方聯系更緊密，閱文的IP能在騰訊的內容矩陣里發揮出更大的價值，將為閱文未來業績提供助力。

　　利好不只更多《慶余年》

　　騰訊和閱文的IP聯動開發，最為外界津津樂道的案例是《慶余年》，程武本人是《慶余年》忠實書粉，基于以IP為核心的新文創內外聯動戰略，程武也是在《慶余年》IP開發上的核心操盤者之一。

　　這部由騰訊旗下閱文集團IP《慶余年》改編，騰訊影業、新麗等共同出品及承制的同名影視劇獲超過130億次播放，成為實打實的現象級爆款劇。實際上，除了《慶余年》，還有更多雙方合作開發IP的成功案例。

　　如基于《西行紀》IP，騰訊協同行業伙伴，衍生4部漫畫、2部番劇、1部動畫電影，其中動漫版在騰訊動漫累計人氣超116億；動畫版自騰訊視頻上線日起，網絡大電影《西行紀之再見悟空》于騰訊視頻播出，開播首日正片播放量即達到1100萬。

　　如何深化合作，外界頗為關心。據了解，未來騰訊會將文學類IP改編為各類媒體形式，例如劇集、動畫及游戲等，利用騰訊的發行能力擴大其用戶覆蓋范圍，并探索產品創新及新技術，以強化其內容生態系統。

　　未來雙方的IP聯動開發，必然更有看頭。閱文財報數據顯示，2019年平臺入駐作者810萬位，作品數量達到1220萬部，94。3%是閱文集團的自有原創內容。這意味著，閱文IP可控性非常強，后續的IP開發外部依賴小，價值也更大，騰訊游戲、視頻、動漫等強勢業務，也將為閱文IP開發錦上添花。

　　程武和侯曉楠的上任，不僅給閱文帶來了新的管理團隊，也帶來了更有效的資源整合方式和爆款方法論，以IP打造為核心，協同內外部伙伴共融共建的騰訊新文創戰略生態模式也進一步得到鞏固。閱文深度聯動騰訊，邁向了全新的發展階段，其利好絕不僅是更多的《慶余年》。