2016年4月，沈鵬從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)離職創(chuàng)立水滴公司(旗下產(chǎn)品：水滴籌、水滴互助、水滴保)，2018年4月，水滴公司正式對(duì)外宣布：公司獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)超過1億，注冊(cè)用戶數(shù)超過3。6億，其中水滴籌、水滴互助已實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一。

　　回顧過去兩年創(chuàng)業(yè)歷史，沈鵬說創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)無限游戲，主要拼三點(diǎn)：

　　1、學(xué)習(xí)能力

　　這是放在首位的，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要不停的捕捉外部的信息，擁抱變化，學(xué)習(xí)新的信息和技能，才能跟上競(jìng)爭節(jié)奏。過去一年，我覺得自己的傻B速率是非常高的，可以說到了自己的歷史峰值。每個(gè)月回頭看上個(gè)月的自己，都很傻B，樂觀一點(diǎn)，也可以說自己又成長了。只有保持不斷的學(xué)習(xí)能力，才不會(huì)在競(jìng)爭中落伍。

　　2、投入度

　　創(chuàng)業(yè)就要全身心的投入，你想要做好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，那就必須全身心投入，并且還不能有任何松懈。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，如果你能真正堅(jiān)持做到高付出、高投入度，那么成功的概率就比較大了，據(jù)我觀察，很多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是做不到全身心投入，不夠務(wù)實(shí)。