不論是廈門跨橋環海的每年一跑（其中不乏許多初高中生），還是越來越有特色的各樣跑步活動，比如Color Run，都在說明人們正追尋一種更健康和更個性的生活方式，而這背后則代表了一些新的機會。

　　初創公司42旅就想找馬拉松背后的互聯網機會——近年來跑馬人群劇增，一部分賽事變得名額難求（北京、上海馬拉松），同時另一部分新辦賽事或冷門賽事則希望吸引更多的跑友來參賽。因此賽事組委會既擁有了參賽名額的稀缺資源，又有著賽事推廣的需求，賽事組委會和跑者之間，需要一個傳遞的媒介。以往承擔這個媒介角色的有跑步論壇、跑步俱樂部、贊助品牌等，非常分散，而跑友也無法得到統一的整合的信息，在獲得賽事信息上需要花費很多時間和精力。

　　所以42旅先從幫助跑者能夠參與到世界各地的馬拉松入手，為他們提供查詢、規劃、記錄馬拉松賽事的工具。而后再通過跑者們對比賽的分享和交流可以將跑友聚集起來，形成一個有社交氛圍的社區，最后們將跑者需要的服務和產品提供給他們。

　　因此，42旅就相當于一個聚集盡可能多的馬拉松旅行產品（包括他們自己開發的+來自其他合作伙伴的旅行產品）的市集。而跑友在查找賽事并規劃馬拉松旅行計劃時，詢問、交流、結伴、購買這個過程常常是在同一場景下發生的，因此社區和電商平臺的屬性也可以整合到一起。

　　目前馬拉松旅行產品是42旅主要的收入來源，他們和旅行合作伙伴來整合各地旅行資源、提供給跑者。而當但這些精準的、擁有同樣愛好、具有一定消費力的用戶被篩選出來、并且達到一定規模時，會有新的盈利點出現，42旅會藉此相關需求開發服務——因為這群用戶無論對賽事主辦方、運動品牌還是旅行服務商，都是很有價值的。

　　類似42旅圍繞馬拉松跑者這個窄眾群體來做旅游服務的公司我暫時還沒有看見同類的，不過切細分人群的旅游服務公司越來越多了，比如切兒童戶外的童子軍戶外網，還有切探索旅行愛好者的去兜風。

　　42旅現在正在我們的氪加上融資。

　　[36氪原創文章，作者！ 苑伶]