太火鳥周末在深圳舉辦了智能硬件蛋年大會，創(chuàng)始人雷海波向在場的創(chuàng)業(yè)者、投資人以及產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者分享了一些對智能硬件的新看法。

　　智能硬件在過去一年保持了持續(xù)性增長。它們體現(xiàn)在可穿戴、家居、影音和健康、母嬰這幾個領(lǐng)域，大部分智能硬件都沒離開這幾個部分。不過最近戶外休閑和情趣用品火了。

　　雷海波認(rèn)為，如果從投資的角度看，寬度和熱度依舊在不停的延展，從戶外休閑到美顏、瘦身一直到汽車周邊。最近有一些寵物相關(guān)的智能硬件以及一些情趣用品也拿到了投資。

　　從產(chǎn)品的豐富度來說，不同領(lǐng)域高度細(xì)分，但整個趨勢是“去中心化”。6。3%——這是國內(nèi)智能硬件打造成爆款的幾率，也就是說一百個產(chǎn)品中有6。3個可能會成為爆款。

　　除了技術(shù)、市場、產(chǎn)品、資源，設(shè)計(jì)成了智能硬件當(dāng)下的創(chuàng)新來源。有些人覺得技術(shù)是產(chǎn)品壁壘，也有些人用強(qiáng)營銷做產(chǎn)品規(guī)劃，但雷海波認(rèn)為設(shè)計(jì)也是一個壁壘。

　　基于當(dāng)前的智能硬件，雷海波分享了和產(chǎn)品相關(guān)的七個趨勢：

　　產(chǎn)品美學(xué)成了一種新的競爭力；用戶開始反向定義產(chǎn)品，在研發(fā)制造的過程中不斷做出反饋；需要新界面，除了物理層的界面，還有心理層的界面，這包括用戶的情感和情緒；手勢、設(shè)備間的交互會產(chǎn)生新的突破；數(shù)據(jù)的量化和可視化要務(wù)實(shí)；產(chǎn)品講求高情感、高概念，設(shè)計(jì)會提升價值；產(chǎn)品、用戶、服務(wù)之間有大量的接觸點(diǎn)，只關(guān)注產(chǎn)品本身顯然不夠，背后的服務(wù)設(shè)計(jì)也是門學(xué)問。

　　在智能硬件的孵化過程中，太火鳥發(fā)現(xiàn)驗(yàn)證產(chǎn)品可行性至關(guān)重要，它需要大量的實(shí)驗(yàn)，預(yù)設(shè)各種bug以便能在前期解決用戶在使用體驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題，這樣才能在后續(xù)的產(chǎn)品量產(chǎn)時保證良率。

　　“我們購買了價值百萬的設(shè)備供創(chuàng)業(yè)者使用，”在太火鳥深圳辦公室，雷海波告訴36氪。

　　“我們發(fā)現(xiàn)所有的創(chuàng)客空間和開放平臺，很少有一個可以提供做專業(yè)debug，產(chǎn)品性能驗(yàn)證的地方，甚至很多人對行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證和法規(guī)都不是非常了解。”太火鳥深圳總經(jīng)理張翀對我說。

　　她舉了個例子，一個WiFi模組在經(jīng)歷過方案確認(rèn)、線路設(shè)計(jì)、打件生產(chǎn)后，第一步要做的就是功能驗(yàn)證、接收的靈敏度、信號調(diào)制解調(diào)的相關(guān)參數(shù)、高低溫變電壓下的性能。如果不好，就要debug，優(yōu)化，確保量產(chǎn)的良率。

　　從零到一，智能硬件需要前端、代工、供應(yīng)鏈、渠道等多方面的整合，不過作為一個“物”，硬件的設(shè)計(jì)才更像是魂。

　　原創(chuàng)文章，作者：大飛哥