網易科技訊 1月26日消息，在2016掌閱科技的年會上，掌閱科技CEO成湘均表示，在媒體上已經很少能看到說哪個公司服務做了提升，哪個公司在產品上做了什么樣的創新，我們看到的最多的是今天誰并購了誰，明天股票漲了幾個漲停版，后天公司的估值突破了什么樣的記錄。這個對我身邊很多的創業者產生了誤導。我們放眼全球去看一看，有誰是通過資本的運作成為一個優秀的企業的，一個都沒有。所有優秀的企業都有一個共同點，就是他們所在的這個領域這個行業把服務做到了最好，做到了不可替代。

　　以下為成湘均演講內容：

　　在最近的兩年我們聽的最多的詞是“移動互聯網”這個詞。在這兩年我們也目睹了前所未有的創業熱潮，而相比七年前這個行業是那么的安靜，是那么的純粹。那個時候在手機上做APP的公司我們基本上全都認識，平常大家見面聚在一起問的第一個話題不是說你的DAU有多少，你的收入有多少，而是問你的服務器放在哪個機房，訪問速度有多少，問你的軟件包大小是多少。我記得掌閱的標準版本大小應該是800K，這應該算很小了。但即使這樣，在那個時候很多手機廠家手機的存儲空間很小，800K裝不了。于是我們改了一個精簡的版本，大概是200K。可是現實總是殘酷的，即使是200K，還是有一部分廠家手機的空間裝不下。于是我們用了大概半年的時間，做了一個80K的APP。80K做一個APP，這在正常的思維邏輯里邊是不可能做到的，但是我們卻做到了。

　　從七年前到今天，這種場景一直在重復。我仍然清晰地記得，七年前我們接的第一個需求，是長虹讓我們一個月以后提交一個商用化的產品。當時我們只是剛開始想在手機上去嘗試APP研發，我們接到需求的時候手里邊還只有一個手機操作系統的說明書。在這樣的情況下，我們要在一個月之內做出一個可商用的APP，看起來好像不可能完成，但我們居然從來沒有去懷疑過我們會做不到。時間不夠我們就通宵的干，我記得最長的一次應該是連續干了四天四夜沒有睡覺，搞不定的問題我們就找各種招，找各種人來幫忙。一個月以后我們居然真的做到了，那個就是掌閱的第一個版本。現在回味起這段歲月，我自己都熱血澎湃。

　　如果說剛開始我們這群人是無知者無畏的狀態，那么這種無知無畏的狀態一做就是七年，所以我更愿意把它叫做樂觀，正是這種樂觀支撐著我們完成了一個又一個看起來不可能完成的事情。所以我認為掌閱這七年用行動給“樂觀”這兩個字做了一個最好的詮釋，就是那種知道困難仍去為之的精神。這也是我今天要給大家分享的第一個話題。

　　最近兩年，整個移動閱讀行業得到了前所未有的關注度，閱讀這個領域所表現出來的價值也在得到逐步的釋放，掌閱人均使用時長在所有APP中排名達到第8，而業內一部小說的IP更能賣到幾千萬。隨之而來的是，越來越多的資本去投資到這個行業。這兩年很多人都問過我同一個問題，說突然之間這么多競爭對手進來，都很強，你擔心嗎？你害怕嗎？出于禮貌，我會點點頭，我說有點，但其實我的內心是不太屑于去回答這個問題，因為作為一個企業，如果說一個行業不被關注，都沒有人愿意進來做，難道會感到高興嗎？如果說一個行業得到了蓬勃的發展，越來越多的人去認可這個行業，并進來，難道就感到害怕嗎？

　　掌閱七年前用過的第一個口號，“讓閱讀無處不在”，從七年前我們就在等待著這一天，所以競爭這個話題我是發自內心的感到高興。作為一個企業，要活下去，最根本的就是提升自己的競爭力，而不是去祈禱不要有競爭對手進來。要干掉掌閱其實很簡單，比我們更拼命，用戶體驗做的更好，創新做的更多，但反之就會被我們所干掉，這很公平，也符合市場規律。所以我也發自內心認為，任何一個行業如果不經歷競爭一定不是好行業，任何一個企業如果不經歷競爭一定不是好企業。這也是我今天想跟大家去分享的第二個話題。

　　掌閱絕不要去干那些掩耳盜鈴、自娛自樂的事，我們要把所有的精力回歸到本質問題上來。掌閱的本質是幾個方面：用戶最需要的本質，合作伙伴最滿意的本質，團隊能為之去奮斗的本質。本質的東西往往都是最簡單的，我認為用戶能來掌閱最本質的東西就是在這里能看到好的書，能好好的看書，別無其他。合作伙伴之所以能滿意，最本質的東西就是我們創造的價值比別人更高，別無其他。團隊之所以能在這里奮斗，最本質的東西是這個過程有成長，結果有回報，別無其他。所以我們應該回歸到這些最本質的問題上，別去管它是風口還是浪潮，別去管整個經濟環境是好還是壞，作為一個企業活下來的本質永遠都不會改變。

　　這兩年我接觸的信息越來越多，接觸的人也越來越多，每個人給我的感覺都是熱血沸騰，但是又無比的浮躁。我們在媒體上已經很少能看到說哪個公司服務做了提升，哪個公司在產品上做了什么樣的創新，我們看到的最多的是今天誰并購了誰，明天股票漲了幾個漲停版，后天公司的估值突破了什么樣的記錄。這個對我身邊很多的創業者產生了誤導。我們放眼全球去看一看，有誰是通過資本的運作成為一個優秀的企業的，一個都沒有。所有優秀的企業都有一個共同點，就是他們所在的這個領域這個行業把服務做到了最好，做到了不可替代。

　　很慚愧，掌閱這兩年其實這方面也受到了很多影響，變得浮躁。我開始接觸到經營公司的思路越來越多，口氣也越來越大，但是卻離用戶越來越遠，離掌閱本質的東西越來越遠。所以到現在這個階段，今天我在這里我必須給“務實”這個字重新做一個定義，務實除了腳踏實地的去做事，還更應該堅決的去放棄那些不該做的事。這也是我今天要跟大家分享的第三個話題。

　　今天就給大家分享這三個話題，關于樂觀，關于競爭，關于務實，行，謝謝大家！