文魏武揮

　　一

　　多家媒體爆料稱，上海SMG旗下的第一財經集團（CBN）接受了阿里巴巴集團的投資，數額高達十個億（以上）人民幣，并將于明日，也就是六月四日，召開新聞發布會。

　　這件謀劃了七八個月的事，終于浮出了水面。

　　我所聽到的版本，CBN未來的股權結構大致是：SMG握有六成，阿里巴巴握有三成，國家電網（英大傳媒）握有一成。

　　江湖消息不脛而走，引發粵傳媒股價大漲。因為它持有CBN旗下的上海第一財經報業有限公司25%的股份。

　　在股市大火的當下，做為國內一線的財經媒體集團第一財經的動向，自然引發了大量的關注。

　　二

　　事實上，CBN不是很缺錢。

　　股市那么好，廣告也很好賣。我母親在一財廣播上有一檔節目，她和我說，最近這個節目前的貼片廣告時間，是以前的三倍。

　　SMG掌門人黎瑞剛，深得有關高層器重，要從有司處弄點銀子，想必也不是什么難事。更何況，他還有一個華人文化基金。十來億人民幣，還算摸得出來。

　　阿里入股，引發很多人猜疑的一個問題是：是不是阿里要包養CBN。

　　但如果CBN方面不是很缺錢的話，包養說，不見得能成立。

　　我個人覺得，CBN可能看上了除錢以外的東西。

　　三

　　此番投資結束后，CBN要做一個與數據有關的信息公司。我至今沒有探聽到這個公司到底叫什么——一種說法是名字還沒最后確定。我姑且稱之為“CBN新媒體”。

　　這家公司主要的業務布局是三個部分，面向三類人：機構投資者、個人投資者、財經信息有需求的一般大眾。

　　面向機構投資者的業務是：商業報告。宏觀商業報告可能以免費的方式發布，細分行業的商業報告、分析咨詢，以收費方式發布，有C2B定制意味。

　　面向個人投資者的業務是：支付寶自選股下的財經資訊。

　　打開支付寶，進入到自選股模塊（也就是那個股票行情），目前置頂資訊已經由第一財經提供，而后面的資訊，則由新浪財經提供。未來的規劃有可能是：一財資訊將包攬這塊業務。

　　說起這個自選股，江湖小道一個版本是，在多年以前，一財曾和另外一個互聯網大佬合作搞自選股，沒想到后者基本上甩開一財單干，搞得SMG方面頗為不爽。于是，這次選擇了與這個互聯網大佬旗鼓相當的阿里合作開干。

　　面向一般財經受眾，CBN新媒體有可能會做一個所謂的“財經版今日頭條”，搞財經訊息聚合。

　　四

　　從這些業務布局上，可以看出，CBN到底要阿里什么。

　　其一，就是所謂“大數據”。

　　阿里旗下的B2B平臺（阿里巴巴）、B2C平臺（淘寶天貓）都可以為CBN新媒體提供大量的數據，經過數據脫敏后處理，形成商業趨勢報告。邏輯上是可行的。

　　另外，螞蟻金服，作為馬云的嫡系部隊，也可以向第一財經提供各種數據，這里甚至報告貸款數據、信用數據。

　　黎瑞剛打造“中國彭博”的想法，是用數據開道來完成的，玩法和彭博，的確有些不同。

　　其二，流量。

　　支付寶流量、阿里流量，都是顯而易見的龐大。這是BAT這種一線互聯網公司最讓人希望得到的資源。

　　從阿里這端，選擇CBN，也和它的定位有關——BAT中，它是離財經商業、投資理財最近的一個。

　　BAT有強大的數據生成能力，但如果要精加工，依然需要專業的內容運營人員。

　　一個例子是，螞蟻金服內部有一個代號為“聚牛”的項目，希望能從CBN處獲取經過數據脫敏后的內容精加工產品——所謂財經服務。

　　但事實上，國內一線傳媒集團，可選擇的合作伙伴，其實已經不多。阿里最終和CBN合作，并不算太奇怪的事。

　　按照國內的媒體管理體系，其實阿里要進入CBN這種傳統媒體集團，難度非常大。

　　五

　　入股后，阿里顯然要在CBN派駐幾個人。

　　入股后的CBN集團，李蓉繼續做她的董事長，阿里則派出了王帥出任副董事長。

　　做過天下網商董事總經理，也做過阿里媒體投資運營總監的黃磊，將出任前述的“CBN新媒體”的總經理，操盤運作這個項目。

　　福布斯中文的周健工，也是一財老人，據說將回歸CBN，出任CBN的CEO一職。

　　六

　　黎瑞剛回歸SMG后，主線兩條業務：娛樂、財經。娛樂線上，東方明珠百視通合并，算是一個大動作。財經線上，此番與阿里形成資本合作，又算是一個大動作。

　　都是借助資本的力量，去完成媒介融合。

　　兩粒大落子，已畢。

　　作者簡介：魏武揮，新媒體的觀察者、實踐者和批判者，目前執教于上海交通大學媒體與設計學院。微信公眾帳號：itTalks

　　注：本文為作者獨立觀點，不代表網易科技立場。