從微博到微信的時代，如果你發現有些行業還處于Web 1。0 時代，這對創業者而言就是機會了，我指的是造型藝術家（繪畫、雕塑等）這個職業共同體。不管是掌握著中國藝術作品交易數據庫的藝術門戶網站雅昌藝術網，還是像樣的藝術作品拍賣電商，都還只是信息搬運的工作，這個行業里最主要的人—藝術家們—并沒有形成一個在互聯網上的共同體，也就是社區。

　　正如Dribble、Behance、站酷等通過為設計師創造價值改變這個行業一樣，這兩天聊到一家公司Artand想要改變的就是藝術品市場。在產品形態上，Artand采用的是Facebook式的SNS結構，目前約有1500多名藝術家入駐，用戶關注喜歡的藝術家就能看到他們發布的新作品。

　　除了藝術家，這個行里另一個重要的角色畫廊也有幾家已經入駐了Artand，它們將來會在平臺上做線上展覽。這里需要說下這種機構在線下扮演的角色，通常它們跟畫家們簽約，幫畫家籌劃和舉辦畫展，畫作出售后抽取50-80%的費入。除了畫廊，藝術家們出售作品的另一個中介是拍賣行，這類機構在運作流程往往比較復雜，對于有才華而又沒路子的藝術家來說，類似的方式顯然是非常低效的。對于入駐的藝術家，Artand只會對平臺認為符合要求的作認證，這依賴的是他和太太在圈內多年的資源（后面有講），就只能靠眼力了。

　　那么問題來了，除了積蓄力量把社區氛圍做好外，Artand what？ 沿著為藝術家們創造更大價值這一思路，接下來Artand還會推出相應的媒體版塊，提供這個行業的資訊，文化藝術批評文章等，藝術家可以此種形式做學術、經驗上的交流等。

　　等到這兩塊做得還不錯時，Artand才會切入交易平臺業務，就現在的產品形態看，P2P的業務肯定是形式之一，藝術家自助完成作品出售；這個行業總有那么一批藝術家不愿被俗物纏身，愿意把作品交給平臺打理，這部分經紀業務它應該也會適時染指。短期內，Artand的重點還是在社區。

　　其創始人劉強本身畢業于吉林藝術學院雕塑系，不過一直以來都“不太務正業”，已混跡互聯網多年，早年雅昌藝術網的論壇和博客版塊就是做起來的，后來又加入新浪微博成為初創團隊員工，當時微博的大多數產品線都與此人有千絲萬縷的聯系。

　　不過他真正又回到藝術圈著手做點不一樣的事兒還是因為身為畫家的妻子孫瑩，當2009年豆瓣小站剛剛推出的時候，孫瑩就在上面放了自己的畫作，因此也成為了豆瓣上最早紅起來的畫家之一，很多喜歡她畫作的買家也是豆瓣帶來的。

　　這種畫家與藝術愛好者建立聯系的方式對劉強做Artand更是不無啟發，從微博時代到微信時代，他發現這個藝術圈還是老樣子，于是就帶著Artand來改變行業了，如果說淘寶干掉的是一部分實體店鋪，它有可能干掉的就是畫廊和拍賣行。

　　據劉強介紹，他們的主要目標群體就是中國正在崛起的中產階級（占到全球的30%），年薪大至在60萬至100萬之間。

　　你也中產了的話，有錢的話，買幅畫陶治情操吧？。

　　[36氪原創文章，作者！ Chloe]