編者按：近日，湖南廣播電視臺臺長呂煥斌表態(tài)：“今后，湖南衛(wèi)視擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，將由 芒果TV獨(dú)播，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷，以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。”對于湖南衛(wèi)視與其他新媒體劃清界限，傾力扶持旗下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺“芒果TV”的做法，本文作者李樞民（視頻行業(yè)從業(yè)者）談了他的看法。

　　在提起湖南衛(wèi)視等電視臺的時候，我們贊嘆的其實(shí)是湖南衛(wèi)視所屬制作機(jī)構(gòu)的制作能力，而不是湖南衛(wèi)視的傳播平臺實(shí)力。由于中國長期的制播不分離，給“電視臺”這個名詞賦予了多重意義，讓大眾容易混淆“內(nèi)容制作能力”和“傳播平臺實(shí)力”兩個概念。

　　而在提起優(yōu)酷網(wǎng)、愛奇藝等視頻網(wǎng)站的時候，我們贊嘆的大多是其平臺服務(wù)的能力，它本身聚合海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，具有良好的用戶體驗，同時已經(jīng)有了較為強(qiáng)大的品牌。

　　大的衛(wèi)視做自制節(jié)目獨(dú)播，其實(shí)是在消費(fèi)制播不分離的最后一點(diǎn)老本，也是依仗了國家資源的持續(xù)的近乎不計盈利的投入。希望在電視渠道目前還是主流媒體的這最后一段時光里，嘗試發(fā)展起自身新媒體的平臺。

　　這種嘗試是地方廣電以及廣電的大老板所歡迎的，畢竟面對新媒體對喉舌的沖擊，他們太希望能繼續(xù)讓這條喉舌一家獨(dú)大并一統(tǒng)天下了。但是新媒體之所以發(fā)展迅猛，依賴的是從其一出生就注定成功的基因——運(yùn)行機(jī)制，并且擁有一條有可能無限自由和透明的技術(shù)通道——互聯(lián)網(wǎng)。

　　根本的運(yùn)行機(jī)制的不同，注定電視臺不具備“降維”的能力。即便個別領(lǐng)導(dǎo)具有“降維”的眼光，也難以撼動整個體制的大樹。最終在面對更先進(jìn)生產(chǎn)力的競爭時，短期的領(lǐng)先也逃脫不了長遠(yuǎn)的失敗。因為先進(jìn)的生產(chǎn)力本身具備自我進(jìn)化的基因，同時在未來的渠道中已經(jīng)提前摸索積累了很久。

　　設(shè)想一下，當(dāng)新媒體渠道強(qiáng)大到具有足夠的影響力，當(dāng)人們接觸信息的媒體不再是通過有線/無線觀看傳統(tǒng)的電視臺，而是通過PC、手機(jī)、PAD、OTT TV、穿戴設(shè)備甚至科幻片中的意念傳輸?shù)臅r候（這一天并不遙遠(yuǎn)） ，那時的騰訊視頻會不會直接打包買下湖南衛(wèi)視的所有節(jié)目制作團(tuán)隊？那時的阿里巴巴會不會從FIFA手里直接買斷世界杯的直播全權(quán)？那時的百度愛奇藝會不會自己花錢辦一臺陣容強(qiáng)大的超級春晚？

　　[本文來自讀者的投稿，不代表36氪立場]

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