這三次 Reader 面臨的團隊解散的威脅都與社交產品有關——2008 年，解散團隊，加入 OpenSocial 團隊吧；2009 年，解散團隊，加入 Buzz 團隊吧；2010 年，解散團隊，加入Google+ 團隊吧。

　　谷歌剛剛宣布將在今夏關停Google Reader，Quora 上有人提問：

　　谷歌為何要殺死 Google Reader？

　　Google Reader 前產品經理 Brian Shih 在 Quora 上回答了這個問題——

　　首先要清楚，谷歌關停谷歌閱讀的舉措與其盈利水平即運營成本無關。Reader 從誕生起其目的就不在賺錢。

　　在很久以前，我還擔任 Reader 產品經理的時候，Reader 就已經掙扎在生死線上了。我記得，在今次 Reader 團隊確確實實就要解散之前，就至少有三次，Reader 面臨著同樣的團隊解散的威脅，三次都與社交產品有關——

　　2008 年，解散團隊，加入 OpenSocial 團隊吧；

　　2009 年，解散團隊，加入 Buzz 團隊吧；

　　2010 年，解散團隊，加入 Google+ 團隊吧。

　　最后在 2010 年，盡管絕大所數工程師都沒有選擇加入 G+ 團隊，Reader 團隊還是決定解散了。諷刺的是，谷歌之所以一直想要讓 Reader 團隊轉而開發其他社交產品，是因為 Reader 團隊是真正理解社交理念的團隊，而且在社交方面做過很多嘗試。Reader 的社交元素一直在改進，可以讓戶互相交流。

　　在 G+ 之后，Reader 之所以還存活了如此之久，我懷疑，只不過是因為谷歌認為 Reader 可以為 G+ 提供內容源。Reader 用戶一般都是貪婪的內容消費者，而且大多會再次篩選并分享一大部分內容。

　　然而，當最終 G+ 也擁有了分享功能之后，Reader 存在的理由便消失了，它不再有用了。我記得，2011 年，Reader 重新設計之后，分享功能就停止了。即使后來谷歌修復了很多界面 UI 問題，也沒有恢復分享功能。

　　所以，在過去幾年中，Reader 一直都在為 G+ 輸血，將自己的有用之處轉移給 G+，G+ 才是谷歌集中精力要做的項目。現在 Reader 的這種功用也漸漸消失，谷歌還有什么理由允許它繼續存活呢？

　　盡管我個人認為，Reader 仍然可以為用戶提供非常有價值的服務，尤其是在這個世界越來越信息過剩、信息源越來越多的情況下。然而谷歌僅僅將 Reader 的價值局限為一個小小的 RSS 閱讀器，沒有給 Reader 探索、成長的空間。不過，事到如今，說這個還有什么意義呢。