4月28日凌晨，我還沒睡，就是刻意再等一個(gè)意料之中的破紀(jì)錄。即小K Mini智能微插完成了在淘寶的眾籌和首發(fā)，一個(gè)月時(shí)間，以每臺39元的單價(jià)，籌到了21，141，909元，吸引了348，122個(gè)人的參與。

　　這么漂亮的數(shù)字，不僅是淘寶眾籌的神話，更是中國產(chǎn)品眾籌的最高記錄。我特意追著一名小K的員工打聽，這時(shí)候，他們是不是全員守在公司，等著眾籌截止的那刻，看著頭頂屏幕上數(shù)字定格在兩千多萬，撒紙花，扔帽子，互相擁抱。對，我代入了淘寶賣家雙十一之后的慶功場面。

　　結(jié)果，那個(gè)姑娘告訴我，說實(shí)話，這個(gè)數(shù)字讓他們都感到很爽，但是慶功？并沒有，沒有人在公司，沒有儀式，也沒有呼喊。這是因?yàn)楸娀I數(shù)字意味著巨大壓力？因?yàn)樾公司本身的淡定低調(diào)？也許都是，但究其背后，還是在于，在當(dāng)下的智能硬件創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，成功一貫都是無理可循的，在一次戰(zhàn)役勝利后歡慶和松懈，都十分危險(xiǎn)，這就是智能硬件蠻荒時(shí)代的生存法則。

　　對，現(xiàn)在是智能硬件的蠻荒時(shí)代。

　　2014年，是眼見爆款起高樓，眼見爆款樓塌了的年份。想想不見了蹤跡的土曼手表、形同雞肋的谷歌眼鏡、打了自己耳光的某手機(jī)安全衛(wèi)士，智能硬件經(jīng)歷了一個(gè)死亡谷。到今年年初，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們喘著粗氣從死人堆里爬出來，bang，資本市場卻進(jìn)入了淡季，投資人從急著占坑轉(zhuǎn)而冷眼觀望，錢也旋即冷了下來。巨頭、普通玩家、資本、周邊產(chǎn)業(yè)，都還沒有想清楚，這都是蠻荒時(shí)代的表現(xiàn)。

　　要說原因，首先，智能硬件不是用戶驅(qū)動(dòng)的，萬物互聯(lián)時(shí)代的必然來臨不是以用戶的意志為轉(zhuǎn)移的，而是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，由技術(shù)的演進(jìn)來改變?nèi)藗兊氖褂昧?xí)慣和使用方式，所以，需求真正被技術(shù)激發(fā)之前，我們只會(huì)感受到種種怪異，智能演進(jìn)沒有規(guī)則，也難說章法。

　　其次，智能硬件是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)的中間產(chǎn)業(yè)，兩種思維方法和操作習(xí)慣的碰撞模糊了其中的邊界，智能硬件成為一個(gè)泛概念。

　　最后，在更操作的層面上，割據(jù)帶來的數(shù)據(jù)不互通既是造成蠻荒的原因，也是蠻荒的一大表現(xiàn)。只有當(dāng)每個(gè)硬件能夠承擔(dān)起信息輸入和輸出的功能，并共享同一套數(shù)據(jù)的時(shí)候，才能最終成就無感化智能體驗(yàn)。但現(xiàn)在，數(shù)據(jù)不串聯(lián)，行業(yè)只能是單品驅(qū)動(dòng)爆款也承受著巨大的被棄用的危險(xiǎn)。所以，在割據(jù)戰(zhàn)中，沖鋒者，就是敢死隊(duì)。

　　索性，一聲高呼穿透了蠻荒時(shí)代壓城的黑云。這聲高呼是小K與淘寶眾籌的和鳴。

　　一，將近35萬人次的參與，說明了一款智能插座能離用戶有多近，小K Mini用了一種弱化智能的方式，最大程度地激發(fā)了需求，用溫柔的技術(shù)走進(jìn)那個(gè)良夜。

　　二，數(shù)字達(dá)到一定的量，就最終需要回歸到產(chǎn)品的極致。如果考慮到這個(gè)數(shù)字后背后的出貨量，如果小K能夠承接下這兩千萬的訂單，那么，這將是一次互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)制造業(yè)的通力合作成功案例。

　　當(dāng)然，就整個(gè)智能硬件環(huán)境而言，我們還是能看到種種的怪異，不管是眾籌的，還是硬件的。這是大環(huán)境的思維和技術(shù)瓶頸帶來的。可那又如何呢，在現(xiàn)階段，我們必須容忍技術(shù)和模式的種種限制，容忍這些限制帶來的種種怪異，在這個(gè)蠻荒的時(shí)代，如果連怪異都不能被容忍，那么如何從怪異中演化出常態(tài)呢？

　　所以，小K Mini在淘寶眾籌兩千萬的成績依然是一次有力的振臂高呼，是在蠻荒時(shí)代的最高峰上，是將一貫孤傲的技術(shù)換成了一張溫柔的顏面，是用難免的怪異來試探正常的絕佳嘗試。