4月24日，奔跑吧OTT&mdash；&mdash；電視新媒體營銷專場在第六屆金鼠標峰會期間亮相，華數(shù)傳媒、創(chuàng)維酷開、歡網(wǎng)科技、視廣通、尼爾森網(wǎng)聯(lián)、AdMaster等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)對話OTT新媒體廣告。

　　酷開公司品牌總監(jiān)李釗、酷開廣告負責人劉敏接受了流媒體網(wǎng)采訪，解讀酷開的品牌獨立以及對OTT廣告市場的熱切預期。

　　酷開公司品牌總監(jiān)李釗(右三)、酷開廣告負責人劉敏(右一)

　　關(guān)于獨立運營 酷開內(nèi)部曾做過激烈爭論

　　2015年4月，酷開成為完全獨立的創(chuàng)維子公司?？衢_品牌總監(jiān)李釗表示，酷開在財務上完全獨立，但生產(chǎn)、制造、研發(fā)還是和創(chuàng)維集團相關(guān)。正因為創(chuàng)維集團成熟的生產(chǎn)線和研發(fā)體系，酷開電視質(zhì)量能獲得保證，不像新進入品牌質(zhì)量不太容易把關(guān)。

　　六大家電企業(yè)努力二三十年方獲得今天的地位，如今在互聯(lián)網(wǎng)競爭下各自推出新品牌，豈非浪費好容易建立起來的品牌優(yōu)勢？

　　李釗說，六大家電企業(yè)面臨的問題是品牌老化，年輕人覺得你這個品牌老了，不夠潮了，索尼、諾基亞就是這樣的問題，品牌沒有做到與時俱進。而創(chuàng)維趁著互聯(lián)網(wǎng)東風剛起就提出了酷開品牌，做年輕化的轉(zhuǎn)型?？衢_品牌主要是面向年輕群體，希望做一個更潮的品牌，做出更潮的產(chǎn)品，而創(chuàng)維的體量太大，面對的消費人群也更廣泛，所以做出任何大的轉(zhuǎn)型都要慎重，而成立酷開公司去滿足這種新的消費行為，即是滿足這類用戶，也為創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型提供驗證。

　　至于六大家電企業(yè)旗下的子品牌，李釗認為真正獨立的只有創(chuàng)維的酷開，其他的只是產(chǎn)品系列。酷開也是整個電視第一家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的品牌，后面其他兄弟廠商的逐步跟上，說明我們我們的方向走對了。

　　李釗說，關(guān)于是否獨立，創(chuàng)維內(nèi)部做過很激烈的爭論，開了很多會做定位，大概準備了一兩年的時間，到最后認定這個方向是一個大趨勢之后就堅定不移開始執(zhí)行這個事。李釗表示，酷開主打的人群是年輕群體，聚焦80后人群，這些人對老的品牌帶有一點點排斥，他認為這是父輩的品牌，他要擁有自己的品牌，做年輕人的品牌，酷開就是這樣的定位，在產(chǎn)品研發(fā)定義上把這種感覺做足做透，讓這個產(chǎn)品顯得更加年輕，符合年輕人的需求，都圍繞這個方向去做。4月1號發(fā)布的酷開A43產(chǎn)品，針對的就是解決上有老下有小的80后所面臨的問題。

　　李釗透露，A43上線萬多，這在電視史上是史無前例的。李釗說，這樣的市場反饋大大超出了酷開自己的預期，因為不像互聯(lián)網(wǎng)品牌在上市之前進行了大量的網(wǎng)絡造勢，投入重金，相對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨額投入我們還是比較保守，但后續(xù)產(chǎn)生的效果卻是大大超出我們預期，嚴重超出我們產(chǎn)能。李釗認為，傳統(tǒng)企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型其實就是學習和借鑒互聯(lián)網(wǎng)一些推廣策略，這種互聯(lián)網(wǎng)思維帶上傳統(tǒng)企業(yè)精益求精的工業(yè)精神，事實證明特別容易被中國消費者接受。

　　那么，酷開會不會也發(fā)展粉絲？

　　李釗說，粉絲是不用刻意去經(jīng)營的，只要把產(chǎn)品做好，就是粉絲文化。他對你認可，就是你的粉絲，很多企業(yè)現(xiàn)在急功近利，有這樣一種行為，通過刻意討好和經(jīng)營粉絲來達到所謂的粉絲文化，這是本末倒置的行為，短期內(nèi)會形成快速突破，但是從長遠上來看，根基是不穩(wěn)的，當產(chǎn)品讓粉絲失望，這個粉絲馬上就會轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)到你的敵對陣營或者黑粉。而酷開現(xiàn)在選擇真正把產(chǎn)品做好，讓消費者認可，慢慢去喜歡和信賴你，才會成為你真正的粉絲。

　　嘗試給OTT智能終端的媒體一個定義

　　劉敏說，OTT智能終端新媒體是跟風叫的，關(guān)于電視機媒體有很多新名詞，比如叫互聯(lián)網(wǎng)電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)媒體，智能終端媒體等等，OTT智能終端新媒體這個名字是概括性最全的?，F(xiàn)在仍然處于準確定義它的一個過程中，最開始定義為互聯(lián)網(wǎng)廣告，而到現(xiàn)在更傾向于往電視媒體去靠攏轉(zhuǎn)。目前并不能把OTT媒體定義為電視媒體，電視只是它的媒體展現(xiàn)形式，有可能基于盒子來展現(xiàn)，有可能基于電視，但無論如何一定是基于大屏呈現(xiàn)，基于互聯(lián)網(wǎng)智能視頻系統(tǒng)，具備這兩個屬性。是所有基于某種智能系統(tǒng)和基于大屏呈現(xiàn)的媒體的總和。

　　劉敏透露，智能電視廣告與傳統(tǒng)電視媒體廣告的受眾群體匹配度非常高，他們是針對同樣一個受眾群體又是基于同樣大屏，這兩種媒體價值更貼近一些。差別的地方在于，智能電視廣告不但具備了傳統(tǒng)電視媒體的功能屬性，另外還吸取了互聯(lián)網(wǎng)廣告的特點，比傳統(tǒng)電視投放廣告的時效及時性更強，投放精準度更高，數(shù)據(jù)采集的實時性更快，實時回收，統(tǒng)計到達等等，既有互聯(lián)網(wǎng)的特點，又超過了互聯(lián)網(wǎng)達不到的傳統(tǒng)電視媒體的受眾高度，是具備了互聯(lián)網(wǎng)屬性的新型電視大屏媒體。

　　有什么樣的手段將OTT這一新興媒體推入大眾的生活？

　　劉敏說，從終端廠商與廣告行業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)的融合，硬件終端廠商進入廣告行業(yè)的跨界聯(lián)合這是新的事物，要經(jīng)歷一個過程。這個過程是雙方相互教育的過程，一方面讓互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)和傳統(tǒng)廣告行業(yè)從業(yè)人員知道智能電視媒體，另外一方面廠商也知道什么叫廣告，什么是媒體，具備哪幾個運營條件，才能稱之為媒體，如果要進行廣泛規(guī)?；瘡V告運營，需要做哪些軟件、硬件以及商業(yè)上的準備。劉敏認為，從2013年開始到現(xiàn)在相互教育大概兩年，在今年年末或者明年應該會出現(xiàn)一個業(yè)務爆發(fā)拐點，這兩種商業(yè)形態(tài)是可以完整結(jié)合在一起。當條件都具備好了，廣告行業(yè)自然有商業(yè)鏈條把這個媒體朝向定義的價值方向去運作，這個時間點應該是在今年或者明年就會出現(xiàn)，而現(xiàn)在應該是處于雙方教育的一個比較關(guān)鍵的時間點。

　　酷開廣告終端存量用戶超過千萬級

　　關(guān)于廣告用戶量級，劉敏表示，目前所有基于酷開電視系統(tǒng)的廣告終端(包括創(chuàng)維和酷開品牌)都100%是標配了酷開廣告功能可投放的終端，酷開所有系統(tǒng)都可以實現(xiàn)比較好的升級功能，可以隨時對客戶端進行升級更新?lián)Q代，。廣告可運營終端量每天都在增長，活躍數(shù)每天也在增長，終端廣告出廠存量廣告終端電視機超過千萬級。

　　談及廣告效果監(jiān)測與大數(shù)據(jù)的融合，劉敏表示說酷開已經(jīng)逐步部署完善廣告領(lǐng)域的數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集分析的相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作，不但可以按照廣告主的需求提供實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測服務，同時也著手準備搭建大數(shù)據(jù)分析平臺會有數(shù)據(jù)接口，可以單獨提供報告給廣告主認可的第三方，也可以打包給合作伙伴深入分析統(tǒng)一輸出。并且，從去年開始酷開準備搭建大數(shù)據(jù)平臺，今年或者明年，會在廣告大數(shù)據(jù)有一些產(chǎn)品出來。劉敏強調(diào)，雖然我們努力想把這個媒體往傳統(tǒng)媒體靠攏，但基于ott媒體在互聯(lián)網(wǎng)屬性，廣告領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)價值要爆發(fā)，必須基于大數(shù)據(jù)分析分析結(jié)果，構(gòu)建廣告，來定義媒體屬性，大數(shù)據(jù)平臺是我們下一步精準廣告重點要做的事情。

　　行業(yè)共建才能共贏

　　劉敏還談到了去年開始炒得比較熱的互動，她說新品A43主打互動，現(xiàn)在所有的電視機跟手機或者APP或者無線網(wǎng)都是無縫銜接，今年酷開會重點開發(fā)以互動為主的產(chǎn)品，幫助用戶從大屏欣賞廣告效果的同時能夠基于手機甚至其它終端進一步把廣告信息延伸出來，比如通過手機了解詳細產(chǎn)品信息，或者通過手機完成購買下單或者往外轉(zhuǎn)發(fā)的行為。

　　劉敏表示，OTT廣告是比較特殊業(yè)務形態(tài)，以品牌來劃分市場不太合理，如果說創(chuàng)維做了某種產(chǎn)品，TCL沒有、長虹沒有、康佳沒有，以創(chuàng)維單一硬件品牌量不足以打開這個市場，如果各個終端硬件廠商的廣告產(chǎn)品不能走向標準化，其實在采買的一端也是很難實現(xiàn)，更希望大家在這個業(yè)務上是保持同步，而不是相互競爭，每一家的產(chǎn)品都做起來都朝著標準化去做，共同打開市場，大家才都有錢賺。

　　OTT的廣告監(jiān)測，劉敏認為是比互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測精確度更高，比傳統(tǒng)廣告監(jiān)測效率更高。

　　關(guān)于廣告營收，劉敏說去年所有的商業(yè)類廣告投放都是測試、驗證以及廣告主教育，沒有關(guān)注營收問題，今年在營收方面也沒有太大的欲望。如果今年行業(yè)廣告終端規(guī)模能夠達到預期，廣告行業(yè)教育，包括廣告監(jiān)測能夠全部構(gòu)建起來， 2016年應該會是一個爆發(fā)年。