（原標題：窮游網進軍民宿行業，“后續會有融資，也有上市的計劃”）

　　澎湃新聞記者 陶寧寧

　　以原創內容著稱的窮游網向來被認為是旅游行業上游的佼佼者，不過，目前這家位于行業“上游”企業卻將觸角伸到了行業的最下游：開始布局住宿行業。

　　近日，窮游網在日本大阪的首家Q-Home開業，這也是窮游開設的第一家民宿。

　　窮游網CEO肖異在接受澎湃新聞（）等媒體采訪時表示，在線旅游企業線上“燒錢”搶用戶的時代已經過去了，未來窮游會形成一個線上與線下同時發展的復雜生態模式。

　　采取“輕”、“重”結合的模式

　　窮游網于2004年創立，并憑借其與旅游相關的豐富原創內容、社區互動以及海量的實用信息，成為了中國UCG(User Generated Content的簡稱，即用戶生產的內容)行業的代表。不過，在累計了大量用戶資源之后，近年來，關于UGC如何有效實現流量轉化始終成為行業焦點。

　　而在對于流量轉化的過程中，窮游網與其老對手馬蜂窩卻似乎漸漸走上了不同的道路。馬蜂窩開始向平臺模式轉型，這讓它看起來更像是如攜程一半的OTA企業，通過扮演中間商的角色實現流量轉化，而運營模式也顯得很“輕”。

　　窮游則走上了一條不同的道路，它在發展自己商城，扮演中間商角色的同時，也逐步加大了對于線下領域的拓展，采取了“輕”、“重”結合的模式。

　　“并不是越重就風險越高。”在肖異看來，在線旅游行業不計成本的流量競爭已經不再被投資者看好，“燒錢”搶用戶的時代已然過去。“事實上，如果只有線上部分，用戶與平臺的聯系可能仍然很淺，但有了線下部分，與用戶的聯系就能變得很深。”

　　肖異稱，窮游有自己獨有的發展模式和特色，線下與線上都是窮游看重的發展方向，未來窮游會形成一個線上與線下并重的復雜生態模式。

　　還有意進軍日本以外的海外住宿市場

　　自2015年起，窮游便開始陸續在泰國、日本、新西蘭等海外旅游目的地設立Q-Home，Q-Home最初的作用是幫助中國的自助游游客預訂旅游產品，并同時運營窮游旗下的當地玩樂產品CityWalk等。但隨著Q-Home的發展，這一線下平臺又延伸出了漫畫閱讀區、和服體驗店、展示售賣窮游自營的旅行生活美學產品等多個功能。

　　肖異把此次在日本大阪開業的Q-Home稱為Q-Home2。0版，這是窮游第一次通過Q-Home涉足住宿領域。

　　肖異認為，Q-Home這一全新的發展模式，一方面能成為窮游新的盈利模式，另一方面則能進一步增加用戶粘性。“過去用戶一般在行前用窮游的情況比較多，但現在我們希望通過Q-Home和其他線下產品，讓用戶在行程中也能更多地使用窮游的各種功能。”肖異說。

　　據了解，此次窮游進軍日本民宿市場是與在川旅宿成立了合資公司，窮游作為主要的投資方，而在川旅宿則主要負責大阪Q-Home的民宿管理運營。窮游網還通過其線上影響力以及微信小程序為項目提供引流服務。

　　大阪Q-Home位于大阪地鐵花園町站，共有72戶住宿單位，既有小戶型的住宿空間也有大戶型家庭房。據在川旅宿創始人韓哲透露，大阪Q-Home還沒有開始在各大平臺上鋪開銷售，僅在窮游自身的平臺上推出，但從現階段的效果上看，大阪Q-Home11月8日正式對外銷售，已經出現爆滿情況。而根據測算，大阪Q-Home可將成本回收周期控制在12個月內。

　　肖異則表示，未來窮游與在川還有望進一步合作，而合作也不僅僅局限于日本。這或許意味著窮游將進軍更多海外旅游目的地的住宿市場。

　　值得注意的是，在采訪中，肖異也對D輪融資后窮游網最新的融資進度做了解答，他表示，一直有投資人在與窮游方面接洽，后續也會有融資，也有上市的計劃。