36氪報道過的音樂演出服務平臺Pogo看演出近日宣布獲得音樂公司摩登天空的投資，雙方除了資本交易還會在業務上深度合作。

　　Pogo看演出的創始人李志明向36氪提到，對于立足于演出資料庫，向音樂票務、音樂節、電商都有涉獵的Pogo看演出來說，摩登天空提供的不止是資本，更重要的資源。創立已經快 18 年的摩登天空是國內較大的獨立音樂唱片公司，旗下不僅經營著唱片和經紀業務，更有著中國兩大搖滾音樂節之一——草莓音樂節。

　　李志明提到國內一年有近百場大型音樂節，超過 7000 場 Live 演出，其中摩登天空旗下占了相當大的比例。對于Pogo來說，有了摩登天空，票務這一塊業務會有一個強力有的支持。李志明提到，如無意外今年五一時上海北京的草莓音樂節，Pogo看演出就會和草莓音樂節有第一次合作。

　　另外，除了票務，Pogo看演出也正在試水著電商，在產品中售賣一些音樂演出的周邊產品。目前產品中的電商模塊還比較簡陋，售賣的物品也沒多大意思。李志明表示目前只是一個試水，測試一下用戶對這件事情的反應如何，但未來Pogo對電商的嘗試會更積極。李志明認為在Pogo愛演出賣樂隊周邊，如T恤衫、紀念品等東西，其實沒有太大意義和價值。未來會嘗試售賣Pogo自己開發的產品，包括一些可能的跨界合作開發，或者引入是一些真正有意義、“帶著對音樂的熱愛”的產品，例如前些年的“荒島唱機”。

　　然而票務算是工具型業務，而電商目前只是嘗試，其實Pogo看演出現在真正要做的還是社交。Pogo看演出創立的初衷之一就是打造一個樂迷可在其中自由交流的線上社交環境。

　　李志明提到，在社交這條路上，Pogo之前一直嘗試做的是“線上到線下”的“邀約看演出”。團隊希望讓用戶在演出開始前，能夠在Pogo上找到和自己氣味相投的樂迷，一起邀約看演出，或在演出現場通過Pogo找到志同道合的朋友。

　　“但從線上到線下想得有點太理想了，”李志明提到，“我們做調研的時候，很多用戶在被問到如果有一個產品能幫你找到一起看演出的伴你愿不愿意用時，都回答愿意。但實際到了那個場景，其實用戶會有很多猶豫。當時我們對用戶心理的挖掘不夠深。”另外，他也提到一個有些無奈但卻非常現實的問題：中國絕大多數的演出現場信號都很差。這直接影響了樂迷們在看演出的時候用手機交友的欲望。

　　所以現在Pogo做社交的想法會有些調整，會把重心調整到偏線上和日常。圍繞音樂和演出，打造一個良好的內容分享社區。

　　總的來說Pogo看演出目前在產品上還沒能達到團隊所理想的形態，社交還沒做起來，產品在功能上也不夠精簡，還沒能給用戶一種足夠濃厚的音樂氛圍，票務業務的強勢也某程度上使產品的“工具氣質”稍微重了一些。

　　上線于 2013 的Pogo看演出其實是視襲國際文化投資集團的內部創業項目，“視襲音樂”為其股東。視襲音樂是一家成立于 2008 年的獨立音樂廠牌。最近剛剛奪得《中國好歌曲》冠軍的杭蓋樂隊，便曾在 2011 年簽約視襲音樂。

　　所以這次摩登天空的注資，某程度上也是摩登天空和視襲音樂的一次資源整合。兩家希望通過整合雙方各有的線下資源，以線上的Pogo看演出作為呈現載體，搭建一個“中國最大的音樂現場在線服務平臺”。