本文為網(wǎng)易科技旗下“易評(píng)”欄目專稿，易評(píng)每周六或周日推出

　　文/ 網(wǎng)易科技 盧鑫

　　最近頻頻登上科技版頭條的無疑是希捷蘇州關(guān)廠、甲骨文北京裁員，以及昨日剛剛傳出的微軟新一輪縮編等——一系列似乎暗示著外企正在“大逃亡”的負(fù)面消息。時(shí)間上配合美國新總統(tǒng)特朗普的上任及其所謂的“本土主義強(qiáng)化論”，一切可謂是合情合理，節(jié)奏掌握的剛剛好。

　　而面對(duì)這些現(xiàn)象，國內(nèi)的媒體又分為“中國制造”看空派和“市場機(jī)制”理性派，分別給出了兩種解釋：一是認(rèn)為寒冬來臨前、中美角逐下，企業(yè)不得不做出選擇；一則更傾向于在不加以任何政治陰謀論的前提下，單純相信一切皆是市場自然調(diào)節(jié)的行為（譬如企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、結(jié)構(gòu)重組等）。

　　事實(shí)上，兩種觀點(diǎn)都沒有綜合考慮到整個(gè)市場的格局變化。雖然不能說事件的背后百分之百?zèng)]有中美角逐或中國制造成本大幅走高等因素的考慮，但僅僅是因?yàn)榇嬖谶@些考慮的可能，就將其作為現(xiàn)象發(fā)生的唯一解釋——在《易評(píng)》看來，這是絕對(duì)的誤導(dǎo)和對(duì)未來的誤判。

　　《易評(píng)》不敢標(biāo)榜有超然脫俗的視角，但本著一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，和一個(gè)更綜合、更有大局觀的角度來看待當(dāng)前中國制造業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)，用“一場曠日持久的市場轉(zhuǎn)型”來解釋眼下行情則似乎更能理清市場上一些同時(shí)存在的、容易被忽視的“矛盾”。

　　別忽視了一些與裁員“相矛盾”的消息

　　對(duì)于美企在中國進(jìn)行的大裁員，可以有各種解釋，小編都不予以否認(rèn)。但我們應(yīng)該看清的是，中國市場無論從資本角度還是從人才培養(yǎng)角度看，都是在擴(kuò)張而不是在收縮。

　　說得通俗些，就是中國土地上的科技企業(yè)（包括外資、中資與合資），其員工總數(shù)始終都是保持著正增長勢態(tài)。這在幾天前由智聯(lián)招聘和中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所聯(lián)合發(fā)布的《2016年第四季度中國就業(yè)市場景氣報(bào)告》也基本得到了證實(shí)——2016年全年的崗位供給數(shù)實(shí)際要高于市場求職總?cè)丝跀?shù)。

　　（圖1：CIER指數(shù)大于1時(shí)表明職位供給大于求職人數(shù)）

　　所以說，我們并不需要去擔(dān)心不久前剛剛被甲骨文裁掉的200名北京員工，相信在當(dāng)前市場行情下，他們都能很快找到新的工作。

　　相比甲骨文的裁員，希捷蘇州關(guān)廠的問題則要復(fù)雜得多。當(dāng)然，我們可以解釋為：硬盤是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，受到SSD的沖擊，關(guān)廠是必然的戰(zhàn)略調(diào)整；亦或者，中國人力成本激增，寧可選擇保留東南亞工廠，也要關(guān)閉中國工廠……其實(shí)無論何種解釋都可以被認(rèn)為是正確的，只不過這里面也都還忽略了一個(gè)正發(fā)生于中國半導(dǎo)體制造業(yè)的“矛盾現(xiàn)象”——中企的瘋狂挖角和設(shè)備投資。

　　希捷關(guān)閉蘇州工廠的同時(shí)，很多人可能沒注意到中芯國際在上海開始建晶圓廠吧？還有一向把架子端很高的臺(tái)積電，去年也確定要在南京建廠。

　　不要簡單以為臺(tái)積電只是為了成本考慮，該公司已經(jīng)宣布退休的教父級(jí)人物——蔣尚義（不知其地位者請(qǐng)百度），于上月被成功“挖角”至中芯國際，出任后者獨(dú)立董事一職，年薪只有4萬美金！

　　是蔣尚義突然缺錢嗎？顯然不太可能，才4萬美元年薪，比小編都不如。是臺(tái)積電得罪了蔣尚義？也顯然不可能，人都已經(jīng)退休，還有何可爭？且考慮到其曾經(jīng)在臺(tái)積電留下的情感與榮耀，去競爭對(duì)手處掛職也理應(yīng)是經(jīng)過“老戰(zhàn)友們”許可的。也就是說，臺(tái)積電和中芯國際很可能在下一盤很大的棋，而這樣的戰(zhàn)略布局很顯然是要上升到某種國家高度的……更細(xì)的推測就不說了，易友們可盡情發(fā)揮想象（結(jié)合一下五年計(jì)劃的內(nèi)容）。

　　如果一個(gè)中芯國際還不夠，再看看收購屢碰釘子的紫光。“買資產(chǎn)”戰(zhàn)略不成之后，如今已改為“挖高管、挖人才”，臺(tái)灣老一輩半導(dǎo)體人才，和三星當(dāng)前的高管，如今挖了多少個(gè)都快數(shù)不清了。鑒于易友們過去總喜歡調(diào)侃紫光的背景，那么這樣的收購、挖角大戰(zhàn)略，是不是能說明些什么呢？

　　小編不想也不太敢說那句話，其實(shí)對(duì)比一下讓利求臺(tái)積電建廠，和（傳聞）要求補(bǔ)稅讓希捷“滾蛋”，這其中反映出的是一個(gè)戰(zhàn)略價(jià)值的問題。既然已經(jīng)升華到戰(zhàn)略層次，那顯然就是一個(gè)曠日持久的大方向問題，這才是對(duì)我們小屁民來說最需要考慮的東西。

　　“市場轉(zhuǎn)型”本是個(gè)中性詞

　　市場轉(zhuǎn)型是沒有好壞之分的，“我們”作為市場中一個(gè)普通參與者，只要認(rèn)清方向，跟上節(jié)奏，就能避免于被市場“淘汰”，就像本月初小編在《易評(píng)：從Master肆虐人類看AI還會(huì)“淘汰”哪些人》最后所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)一樣——只有努力改變自己，才是最好的生存方式。

　　不管美國企業(yè)會(huì)不會(huì)因?yàn)轫憫?yīng)新總統(tǒng)的號(hào)召，而收縮對(duì)中國的投資——事實(shí)上這包含資金投資和技術(shù)投資兩部分，鑒于我們的企業(yè)現(xiàn)在都是往海外砸錢，這就說明了我們不缺資金，因此更關(guān)心的是技術(shù)投資，如來華建廠、技術(shù)轉(zhuǎn)移等——但很顯然，一部分企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始尋求“破解”之法，通過挖角（至少是中層管理人士）把經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)帶回來。不讓買，不讓企業(yè)來投資，難道還能封鎖人才的流動(dòng)？當(dāng)然，這個(gè)過程也是要下血本的。

　　譬如最近看到百度的動(dòng)作挺大，從硅谷挖來陸奇，并委以COO（首席運(yùn)營官）的重任，試圖以此來幫助公司完成轉(zhuǎn)型和突破。這也不是百度第一次從硅谷挖重量級(jí)人物，兩年多以前，“谷歌大腦之父”、人工智能領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家吳恩達(dá)博士也被成功挖角，成為了百度首席科學(xué)家。

　　除了以上這些，還有樂視挖角高通前高管、大疆挖角蘋果、特斯拉高級(jí)工程師等動(dòng)作，且都是發(fā)生在剛剛過去的2016年。

　　我們當(dāng)然可以把這些“挖角”看成是單純的企業(yè)行為。但如果多個(gè)企業(yè)在朝著一個(gè)方向做同樣的事情，那就必須要予以重視，并認(rèn)為是潛在的轉(zhuǎn)變趨勢了。

　　知道了趨勢而不順勢而為之，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。就好比現(xiàn)在雖然看到中國工人工資普遍看漲，而某年輕人不想好好讀書，計(jì)劃今后能一直在某康拿份還可以的工資糊口一樣。殊不知，幾年后流水線工人可能真要下崗，即使不是一步到位，在流水線上累積的“工作經(jīng)驗(yàn)”十年后、二十年后還能有意義嗎？年輕人還是要看長遠(yuǎn)點(diǎn)。

　　當(dāng)然，被市場“汰換”的產(chǎn)業(yè)也未必就是不“好”的，只能說或許不再適合我們的發(fā)展需求。

　　我們總羨慕美國的富強(qiáng)，然而這樣的富強(qiáng)背后，是把大多數(shù)沒有技術(shù)門檻的崗位給淘汰了。不敢說中國一定是走相同的路，但大部分勞力密集型產(chǎn)業(yè)則必然要面臨調(diào)整的。

　　相信不少網(wǎng)友聽說了近兩年中國一些小廠陸續(xù)關(guān)閉的消息。市場不景氣可能是個(gè)原因，然而換個(gè)角度看看呢？或許也意味著新的機(jī)遇，不是？

　　（本文主觀性陳述僅代表小編個(gè)人觀點(diǎn)，不代表網(wǎng)易科技立場）