編者按：來到烏鴉創始人許朝軍的茶室，我首先就提了一個要求，“許總，能看看您烏鴉上的信息流么？”“可以啊，但不能看 我的 里面的信息啊。”

　　36氪：產品的名字為什么叫做烏鴉？

　　許朝軍：我做產品還是很注重名字的，一個產品最好要和名字相對應。比如啪啪是個象聲詞，很有畫面感，但匿名應用感覺疊音不太好。烏鴉這個名字想了很久，本身有“烏鴉嘴”一說，還有“黑”的意思，不過是朋友之間輕度、娛樂化、善意的一種東西。而且這個動物的logo我們做得也很可愛，有些狡黠。想到這個名字時我就覺得太棒了。

　　36氪：您愿景中的烏鴉是一個什么樣的信息場和能量場呢？這個東西可能有實用性和想象力么？

　　許：這個東西是第一次做，真沒想太多。之所以做它首先是對國內一些創業者的玩法不太認可，還有被蘋果下架這事覺得挺沒面子的，我們想做一些本地化的創新。還有我本人一直都喜歡做社交，一直以來，從文字、圖片、音頻、到視頻這些使用場景是越切越小的，不過熟人匿名的脫穎而出又把文了拉回來了，這點挺有意思的。而且目前匿名并沒有做得太好的，否則我們就不做了。

　　我們還是想做一款有實用性的東西，讓人們說出心里真正想說的話，幫助人們生活變更好。其實這類產品在中國使用場景還是更多的，這得看線下是不是存在需求，而且中國人比較好面子。比如小區里面需要對物業吐槽、有些學生有能鼓起勇氣對喜歡的人表白，宿舍有人打呼嚕、不洗澡不洗襪子等等啊。在公司圈里提提意見被老板采納了都是。價值觀是需要運營的，因為這不是個工具，而是個社區；“秘密”上起碼會有10%不好的東西，這10%也應該被干掉，讓剩下90%的內容自然生長。

　　36氪：*烏鴉這個產品將如何做加法還建立這種良性機制？烏鴉下一步的更新？

　　許：玩法其實很多，我們也看到不少需求。但得看是不是普遍或永恒的需求，有些玩一下就不在了。我們的1。1版本算是正式版本，可能會增加一些移動互聯網的特性（此處就是不愿意說哈），這個版本應該是個爆發。

　　36氪：你認為職場和校園這兩個圈層，哪一個更容易勝出？

　　許：就我們的數據來看，校園活躍度更高，更容易引爆，有些重度用戶每天打開的次數達160次。首先校園的網絡更大，學生們時間也多，校園這個圈層往往涉及更高情感問題，跟學樣生活聯系緊密，內容也比較正向。

　　36氪：你為什么沒有選擇陌生人匿名社交這個方向，對Whisper和小聲類的產品有什么看法？

　　許：陌生人社交怎么把用戶切開推平呢，這樣就不能去中心化。而且，用戶發貼的動力會被限制在很小的范圍內，基本就是戀愛，比較無聊。而且熟人匿名社交的傾訴對象是已知的，也會得到更多的反饋。像陌陌這樣的陌生人交友走向了興趣社交，但興趣需要一個更強的需求帶著，它是先從約炮做起的用戶規模。你不能一開始就憑興趣把餅做大。

　　36氪：啪啪現在贏利了吧，接下來會有什么動作？音頻接下來會有什么趨勢，除了娛樂性內容外，有人說“現在都沒時間看書，好幾本書都是聽完的”？

　　許：啪啪贏利了，主要是依賴互動原生廣告。啪啪的產品現在還有些復雜，我們還在精簡。目前在UGC內容上我們在做一些嘗試，比如現在引入的類似Secret的文字信息流的方式，啪啪則會用戶提供背景音樂庫，鼓勵他們生產內容。

　　就音頻趨勢而言，一是要服務過去的習慣，一些老的用戶喜歡聽書，聽相聲，而未來這樣的年輕人會越來越少，聲音內容未來會更短，短至2-3分鐘，包括未來的書和相聲。因為現在有太多的媒體在搶占用戶時間了，而且以后車里也能上網，不過音頻會有一個過渡。現在的需求，未來的需求都得看到。

　　36氪：從最初的匿名社交、到Facebook和LinkedIn為代表的實名社交，再到今天的熟人匿名社交，這條路是怎么走來的？

　　許：根源還在于技術的進步，是有了移動互聯網才能做到的，這樣就有了通訊錄，PC上有的只是陌生人匿名社交，如果沒有wifi、3g、4g，iPhone就是一塊廢鐵。沒有LBS也就沒有陌陌，它把約炮變成了常態。

　　36氪：匿名應用可能出現Facebook這么大體量的公司么？

　　許：這不知道，得看創業者本身在本地化的能力了。敲中本土市場需要更犀利，更切中用戶內心。跟西方的橄欖型社會不一樣，中國用戶千差萬別，大學生跟白領的需求很不一樣，而西方則差不多。中國的產品經理難做，我常說本我、自我、超我，得到無我這個境界才行。無我就是忘掉自己，俯視每個用戶的需求，最后做的產品一定是每個用戶定義他自己的世界，做的是規則。

　　36氪：像秘密這樣的產品就只能通過廣告變現么？

　　許：變現不是問題，有了用戶就能變現。整個互聯網經濟的體量很大，有些廣告商可以在此投放廣告，杜蕾斯肯定愿意在這里投廣告；會不會有一些游戲是不是匿名玩更有意思呢。用戶可以買烏鴉的表情、背景等增值服務等等，社交本來就是會員體系。

　　36氪：點點還在做么？

　　許：還在維護，但產品本身沒在更新了。

　　36氪：自生自滅么？

　　許：也不是自生自滅，這個很難講，還留著，說不定哪天想明白了可以做像Fancy、Fab這樣針對特定用戶群的精準電子商務。今天的創業公司得擁抱變化，堅持不是堅持一個產品，是堅持“創”。最終未來肯定是一個產品經理的時代。

　　36氪：現在酒店都要招產品經理，到底啥是產品？

　　許：如果一個市場不是靠壟斷占領的，在信息透明的情況，用戶就是會選擇體驗最好的產品，產品是整套的解決方案，對應的是流暢的體驗。

　　一般牙膏都能用蓋上的尖端捅開，前兩天去一個酒店，據說是《私人定制》拍攝點，它就沒有，必須得用牙咬。聽起來挺高大上，千萬別去。像刷牙這個基本問題都沒解決好，這么一點就完蛋了。

　　36氪：哈哈，把所有的鉆石王老五都搞成屌絲么。

　　[36氪原創文章，作者！ Chloe]

　　AD！ Windows Phone開發者交流沙龍 北京站啟動 立即報名