過去三年，閃電購經歷了好幾次業務迭代和戰略轉型，最終堅定了今天的定位&mdash；&mdash；實體零售數字化升級服務商。

　　趟過了無數的坑，才為閃電購今天的道路打下了堅實的根基。閃電購內部用這句話總結這段歷程。

　　2016年末，閃電購決定從過去的to C業務，轉向to B業務，為實體商超、便利店提供全渠道解決方案，戰略轉型開端。2017年1月，閃電購發布全渠道管理中臺，全年完成了110個開發項目，400多個功能發布，從最初只能滿足外賣平臺的交易管理，到如今能為實體零售在線化升級提供全渠道、門店數字化、會員和營銷等解決方案。

　　2017年5月，閃電購與世紀聯華達成戰略合作；2017年6月，簽約美宜佳、華潤蘇果；2017年11月，簽約諸暨一百、綠地集團&hellip；&hellip；不到一年時間，閃電購和近20家知名連鎖零售企業簽約或敲定合作意向。