據(jù)《2015中國(guó)廚衛(wèi)輿情指數(shù)報(bào)告》顯示，2015年廚衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模為2418億元，較5年間平均22%的年度增幅下降到6%。市場(chǎng)終端需求不振，要求企業(yè)不僅在產(chǎn)品研發(fā)方面抓住用戶痛點(diǎn)，在營(yíng)銷方式也要更加新穎、精準(zhǔn)和多樣化。而隨著移動(dòng)用戶首次超越PC端，企業(yè)主開始注重移動(dòng)端的價(jià)值，廚衛(wèi)品牌萬家樂也不例外，為了進(jìn)一步與年輕消費(fèi)者互動(dòng)溝通，其不斷的在新媒體營(yíng)銷上進(jìn)行大膽嘗試和創(chuàng)新。

　　移動(dòng)端崛起 用戶瀏覽習(xí)慣被全新改寫

　　2015年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6。68億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)超越傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模。面對(duì)這一變化趨勢(shì)，細(xì)心的品牌已經(jīng)留意到用戶的流量重點(diǎn)已經(jīng)從PC端轉(zhuǎn)到了移動(dòng)端，如何建立起全新的移動(dòng)營(yíng)銷理念，以此捕捉未來的商業(yè)機(jī)遇與發(fā)展，已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)與品牌競(jìng)相研究的課題。

　　碎片化是移動(dòng)端一個(gè)最大的特征，人們不再是有目的的使用PC上網(wǎng)進(jìn)行搜索購物，而更樂于利用睡覺前等碎片化時(shí)間段來進(jìn)行隨意的瀏覽，人們接觸品牌的時(shí)間也不再是一些工作和生活的閑暇時(shí)間，只要有一個(gè)手機(jī)，手機(jī)一直保持網(wǎng)絡(luò)暢通，品牌就能在任何時(shí)間點(diǎn)都能影響到自己的目標(biāo)用戶。遇上這種全新的瀏覽習(xí)慣，萬家樂又會(huì)用什么創(chuàng)新的手法來與消費(fèi)者進(jìn)行溝通呢？

　　移動(dòng)端搭載情感營(yíng)銷 萬家樂凡者不凡引爆全網(wǎng)

　　12月24日，萬家樂在新媒體上發(fā)起了我家的第一臺(tái)熱水器&mdash；&mdash；凡者不凡活動(dòng)，致敬為美好生活默默奮斗的不凡之人。作為擁有27年的品牌歷史，萬家樂與用戶之間擁有豐富的情感回憶點(diǎn)，本次傳播正是以此為原點(diǎn)，展開一系列的情感傳播。據(jù)了解，為了引起70、80后的共鳴，萬家樂創(chuàng)作了一系列海報(bào)與視頻，通過微信H5、移動(dòng)APP、新聞客戶端等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行廣泛的傳播。

　　除了與消費(fèi)者進(jìn)行情感的互動(dòng)溝通，萬家樂還結(jié)合新年節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)備了新年禮遇，凡者不凡的禮包活動(dòng)，喚醒消費(fèi)者情感回憶同時(shí)，激勵(lì)更多網(wǎng)友主動(dòng)的分享。平凡而又溫馨的年代感畫面直擊內(nèi)心深處，豐厚又實(shí)用的新年禮包激發(fā)參與熱情，短短一周的時(shí)間，萬家樂我家的第一臺(tái)熱水器&mdash；&mdash；凡者不凡活動(dòng)引起了眾多網(wǎng)友的關(guān)注參與。