（原標題：華為云·云享專家王金倫：工具成軟件交付規模化關鍵）

　　王金倫（Allen Wang）：

　　華為云·云享專家，華為云DevCloud解決方案首席架構師。清華大學計算機系畢業，目前主要從事研發方法咨詢、DevOps 解決方案等工作。擁有15+年軟件架構設計及研發管理經驗，具有 PMP、ITIL、COBIT、DevOps Professional、SAFe SPC等認證，具有 EXIN DevOps Professional、SAFe 認證授權培訓資格，累計培訓200+人次，曾在QCon、全球云計算開源峰會等發表演講。

　　在IDC發布《IDC MarketScape：中國DevOps云服務市場2019廠商評估》報告中，華為云DevCloud憑借領先的產品能力、卓越的本地化服務能力、完善的生態體系以及前瞻的戰略規劃進入領導者（Leaders）象限。

　　說起DevOps，事實上它并不是一個新詞。DevOps如今備受重視，是因為作為一種軟件開發方法或者說軟件工程實踐，它涉及軟件在整個開發生命周期中的持續開發、持續測試、持續集成、持續部署和持續監控，從而在更短的開發周期內完成高質量的軟件開發與交付。

　　作為一家ICT基礎設施提供商，華為云DevOps云產品之所以異軍突起，得益于華為多年的軟件研發的沉淀和數位華為云DevCloud的專家的傳道授業。

　　自我提升，打基礎

　　如果說，從華為云DevCloud呱呱墜地到現在，過去的時間有諸多人陪伴著它成長，那王金倫就是這其中一位。作為華為云DevCloud首席解決方案架構師，王金倫已經和華為云DevCloud共同成長了6年的時光，看到現在華為云DevCloud在各大城市遍地開發，他也感慨萬千。

　　參加SAFe是極其偶然，也許是冥冥之中注定的事情。王金倫談到，參加SAFe4。5培訓之前，從未聽說也未主動了解過規模化敏捷，當時主要關注點放在了華為云DevCloud本身以及用戶使用上。隨著華為云DevCloud已經初步打開局面，加上姚冬等專家的加入，將提升華為云DevCloud規模化敏捷程度、探索敏捷與DevOps專業服務等逐漸提上了日程，就這樣SAFe逐漸進入了我們的范疇。

　　隨后，王金倫將通過SAFe4 SPC認證考試為基礎，不僅又學習通過了SAFe4。5的7門課程，還針對PD、SL等進行了Leading SAFe培訓。王金倫表示，也正是這一系列的培訓和學習，讓自己對團隊規模化敏捷能力得到了一個統一認識，打下了堅實的基礎。

　　授人以漁，抓核心

　　隨著華為云DevCloud在各大軟件城市遍地開花，王金倫拜訪幾百家大大小小的企業或高校，幫助小到幾十人，大到幾百人的公司使用華為云DevCloud，成功提高軟件產品交付的效率與質量。在這期間，他目睹了諸多企業面對DevOps時的不解、困惑，以及狂熱，在這期間，他發現了困擾自己的問題。在為企業提案或者企業落地DevOps過程中，作為DevOps專家該如何進行研發效能的提升，如何發揮自己的專業能力？

　　授之以漁固然是根本，但如何去授是關鍵。王金倫談到，我們需要將DevOps能力屋的工程方法、最佳實踐與工具平臺這三根線擰成一股繩。但這跟繩子不會無限變長，而且原先擰成的部分會隨著時間推移會逐漸蛻化。這個時候就需要工具來助力。工具不僅僅是完成一時的工作，而是時間上的變化的記錄。歷史的變化，將教會我們去改進，去優化。作為DevOps專家，不能只講方法，只講實踐，而應該講方法與實踐如何在工具上落實，以強化用戶的預期行為，同時通過歷史的變化進行行為優化。王金倫講到，沒有工具，軟件交付終將腐化，也難以規模化。

　　圖1華為云DevCloud DevOps能力之屋

　　有研究表明，DevOps的市場在2017年創造了約29億美元的產值，預計到2022年，這個數字將達到約66億美元。人工智能和安全性的融入，加上向自動化的巨大轉變。可以看出，DevOps儼然已將成為軟件工程的主流模式。我們也期待華為DevCloud在這股浪潮中，踏浪前行，成為這個時代的弄潮兒！王金倫最后談到。