（原標(biāo)題：薪事力x運(yùn)達(dá)股份丨構(gòu)建人力資源數(shù)智化協(xié)同管理模式 賦能企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展）

　　伴隨全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。在此過(guò)程中，很多大型集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊不斷壯大，人力資源管理也迎來(lái)了更大挑戰(zhàn)，缺乏數(shù)字化人力資源管理導(dǎo)致企業(yè)人才發(fā)展無(wú)法與新的數(shù)字化組織形態(tài)與業(yè)務(wù)模式匹配，成為制約大型集團(tuán)全面數(shù)字化發(fā)展的短板。

　　近日，浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“運(yùn)達(dá)股份”）在以“數(shù)智人力·激活組織，數(shù)智人力助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與實(shí)踐”為主題的專項(xiàng)分享會(huì)上，分享了如何借助致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力的一體化、智能化HR SaaS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高度協(xié)同的人才管理模式，滿足企業(yè)高速發(fā)展的人力組織需求，加速企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　運(yùn)達(dá)股份是國(guó)內(nèi)最早從事大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研究與制造的企業(yè)，是中國(guó)風(fēng)電發(fā)展史的拓荒者和創(chuàng)新者，在新能源領(lǐng)域已經(jīng)走過(guò)了40多年的征程，于2019年4月26日登陸創(chuàng)業(yè)板成功首發(fā)上市，2020年公司營(yíng)業(yè)收入突破百億大關(guān)，達(dá)到114億元人民幣。截至2021年1月底，公司全球裝機(jī)超9000臺(tái)，各型風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量超過(guò)1540萬(wàn)千瓦，機(jī)組最長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間超過(guò)20年。每年可以為國(guó)家貢獻(xiàn)34000Gwh的綠色清潔能源，足以滿足1400萬(wàn)余戶家庭一年的正常用電需求，機(jī)組累計(jì)減排二氧化碳量為10186萬(wàn)噸，相當(dāng)于再造了10134萬(wàn)公頃的森林。

　　隨著國(guó)家新能源行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，以及各項(xiàng)政策的支持鼓勵(lì)，全國(guó)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展階段，作為浙江省能源裝備的領(lǐng)頭羊公司，運(yùn)達(dá)股份受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，在國(guó)內(nèi)外不斷開(kāi)拓新的布局，踐行百年企業(yè)的宏偉目標(biāo)。與此同時(shí)，公司對(duì)人才的需求與組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)略要求也進(jìn)入提速期，人事部門(mén)對(duì)人力資源信息化提出了更高要求：

　　一方面在HR SaaS平臺(tái)的技術(shù)選型上，需要與浙江省機(jī)電集團(tuán)總部的人力HR系統(tǒng)對(duì)接，符合集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)的IT建設(shè)，因此對(duì)合作伙伴的技術(shù)實(shí)力與服務(wù)能力較為嚴(yán)苛；

　　另一方面集團(tuán)技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)銷售一體化、人力管理的地域分散業(yè)務(wù)眾多，而各層級(jí)人員系統(tǒng)水平應(yīng)用參差不齊，人力資源專職人員精簡(jiǎn)，需要系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)協(xié)同，提升人力資源的數(shù)字化水平，以高效協(xié)同的管理模式與智能化的操作，使人力資源管理工作效率升級(jí)，匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展速度。

　　目前，通過(guò)薪事力HR SaaS平臺(tái)與協(xié)同平臺(tái)的雙向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)人事、薪酬社保、績(jī)效管理、考勤管理、招聘等各個(gè)模塊協(xié)同流程同步至人力資源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升人力資源管控水平和專業(yè)協(xié)同水平。

　　1。打通HR系統(tǒng)與協(xié)同中臺(tái)，基礎(chǔ)人事全面電子化人員信息動(dòng)態(tài)管理

　　運(yùn)達(dá)股份員工規(guī)模逾2200人，員工檔案繁瑣，雜而多，傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案用Excel表單整理模式不僅工作量大，而且容易損壞或丟失，人事的動(dòng)態(tài)更新不及時(shí)，也容易造成企業(yè)人員管理的滯后性。薪事力的HR SaaS平臺(tái)可自助掃描上傳人事文件，徹底釋放HR的雙手，而且通過(guò)與協(xié)同平臺(tái)的雙向聯(lián)動(dòng)，讓員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離崗等流程可輕松協(xié)同操作實(shí)時(shí)更新，無(wú)需專人維護(hù)大大降低了人工成本，不僅提升了員工規(guī)范化的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人員信息的動(dòng)態(tài)化管理。

　　2。個(gè)性化考勤設(shè)置，自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)，大幅節(jié)約人力成本

　　運(yùn)達(dá)股份的2200余名員工，涵蓋行政、管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、外勤服務(wù)等多種崗位考勤規(guī)則達(dá)18種，傳統(tǒng)人力考勤統(tǒng)計(jì)方式，需要人工核對(duì)，不僅人工成本極高而且效率低，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度難以保障。

　　薪事力平臺(tái)可通過(guò)多樣化的考勤規(guī)則、靈活的配置方式，實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)、不同崗位各個(gè)人員移動(dòng)考勤打卡，并與請(qǐng)假、出差等協(xié)同系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通，所有考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)一實(shí)時(shí)匯總，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，原來(lái)30多人的考勤工作全部自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，徹底告別線下操作，與薪酬無(wú)縫對(duì)接，支持完整的一體化人才管理，大幅降低了人力成本，也提升了企業(yè)對(duì)人力的透明規(guī)范化管理程度。

　　3。多樣化薪資套設(shè)置，智能薪資計(jì)算，提升員工精細(xì)化管理

　　運(yùn)達(dá)股份薪酬核算需要關(guān)聯(lián)考勤管理、績(jī)效管理等數(shù)據(jù)，同時(shí)人員分布在多個(gè)不同城市，還有勞務(wù)、實(shí)習(xí)生等多種人員結(jié)構(gòu)，需要支持多種工資計(jì)算規(guī)則。薪事力平臺(tái)支持多種薪資套設(shè)置，不同人員可根據(jù)不同類別、不同規(guī)則進(jìn)行薪資核算，且與社保公積金、考勤、人員、績(jī)效模塊聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，基于人事入轉(zhuǎn)調(diào)離等管理場(chǎng)景，自動(dòng)生成薪資變化相關(guān)記錄，每月結(jié)薪時(shí)，只需根據(jù)基礎(chǔ)人事變化即可自動(dòng)1天內(nèi)完成薪資計(jì)算，結(jié)合內(nèi)置算薪機(jī)器人，自動(dòng)計(jì)算多種繳納個(gè)稅情況，釋放人力計(jì)算低效工作，并實(shí)現(xiàn)多維人力成本結(jié)構(gòu)分析，提升公司對(duì)員工的精細(xì)化管理。

　　4。構(gòu)建自動(dòng)化招聘流程，滿足企業(yè)大規(guī)模用人需求

　　招聘初始，HR需要吸引更多的簡(jiǎn)歷，會(huì)在各個(gè)不同的招聘平臺(tái)發(fā)布職位信息，并且需要實(shí)時(shí)更新。不僅如此，在不同渠道的簡(jiǎn)歷也需要HR手動(dòng)收集，在招聘集中期，職位和簡(jiǎn)歷的數(shù)量都比較多時(shí)，一個(gè)HR可能有半天的時(shí)間都在進(jìn)行某幾個(gè)動(dòng)作的重復(fù)。而通過(guò)人工收集和分類簡(jiǎn)歷信息，更是費(fèi)時(shí)又容易出錯(cuò)，嚴(yán)重影響工作效率。

　　薪事力平臺(tái)的招聘可實(shí)現(xiàn)全渠道人才獲取與面試全流程管控，實(shí)現(xiàn)了在運(yùn)達(dá)股份人員擴(kuò)張期的人才庫(kù)極速建立與各部門(mén)協(xié)作完成招聘。在招聘期間，HR可以將包含招聘網(wǎng)站、內(nèi)推、校招、獵頭推薦等各個(gè)招聘渠道統(tǒng)一管理，并通過(guò)系統(tǒng)整理發(fā)布、刷新職位到各個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)一匯總簡(jiǎn)歷到薪事力系統(tǒng)中，并對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行智能解析，快速了解候選人與崗位匹配度，通過(guò)系統(tǒng)發(fā)送面試邀約并同步相關(guān)面試官、候選人掃碼簽到、面試后自動(dòng)發(fā)布反饋郵件等，全自動(dòng)化的招聘流程，使得企業(yè)能夠快速儲(chǔ)備自己的人才資源。

　　數(shù)字化技術(shù)不斷顛覆傳統(tǒng)、復(fù)雜的管理流程，讓機(jī)器代替人工，讓繁雜的工作更加順暢。這是人力資源數(shù)字化的大勢(shì)所趨，也是企業(yè)降本增效的必然選擇。運(yùn)達(dá)股份精準(zhǔn)洞察企業(yè)協(xié)同作業(yè)阻塞的弊端，依托數(shù)智化平臺(tái)全面提升企業(yè)內(nèi)部流程速度，提高組織效率，通過(guò)信息一體化建設(shè)逐步向數(shù)字化建設(shè)過(guò)渡，也實(shí)現(xiàn)了人才組織與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的高效協(xié)同。

　　未來(lái)，薪事力將與更多企業(yè)攜手，幫助更多企業(yè)降本增效，構(gòu)建敏捷性組織，成就用戶在行業(yè)的領(lǐng)先地位，一道在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪。