制造業冰火兩重天

　　所謂冰火兩重天是指在某一時間階段接收兩種反差很大的事態。那么為什么說中國制造業處于冰火兩重天的局面？

　　隨著經濟的不斷發展，德國4。0以及中國制造2025態勢的出現，制造業格局正在加速走向分化，出現冰火兩重天的格局，即中國制造業困難與希望共存。

　　企業管理困難、生產分散化、生產效率低下、利潤低等問題，使制造業企業陷入制造難的局面。然而伴隨著制造難局面的出現，與之而來的制造熱也使很多制造企業重新找到了希望，一些企業通過產品創新、管理創新等方式，重燃起制造業的新希望。

　　那制造業企業在困難與希望共存的環境下，企業該如何找到自己的發展方向與機會？

　　制造業微藍海

　　所謂微藍海是指相對較小的機會與希望，對于制造業來說，一旦進入微藍海，企業也將會獲得非常好的發展，那么微藍海在哪里？中國制造業企業又該如何找到自己的微藍海？

　　在中國制造業的大環境下，企業僅僅依靠自己的傳統的方式與管理觀念是無法讓永久的生存。在制造業大環境的籠罩下，中國制造業的微藍海主要存在這4個維度上：

　　1、中國消費升級

　　2、企業內部管理精耕細作

　　3、技術的升級迭代

　　4、互聯網+、工業4。0、中國制造2025大環境下的機會

　　其中企業內部管理精耕細作便是制造業企業在市場競爭中的重要利劍。

　　智邦國際制造業ERP系統，專為制造業企業量身定制，為制造業企業提供一體化、精細化管理服務，推動制造業高質量發展，為企業在激烈的競爭市場中占據有利位置。

　　 智邦國際制造業ERP系統，實現企業制造過程縱向貫通

　　智邦國際制造業ERP系統，讓企業計劃、車間管理、車間設備等環節無縫集成，這也填補了企業級計劃管理、車間級作業管理、數字化、動化設備作業三者的間隙，建立了制造系統三層結構。智邦國際制造業ERP系統貫通了企業級的計劃指令、制造部門的作業計劃和現場的數字化系統。讓企業在真正意義上實現信息化、一體化協同發展。

智邦國際制造業ERP系統制造過程縱向貫通

　　智邦國際制造業ERP系統，實現企業資源要素橫向集成

　　智邦國際制造業ERP系統，將企業所有制造資源如機械設備、工具工裝、設備維護、文檔、勞動工時、生產看板等資源橫向集中在一個平臺上，形成了資源要素的橫向貫通。實現企業同一平臺全程自動關聯和信息資源共享。讓企業管理層信息獲取先人一步。

智邦國際制造業ERP系統企業資源要素橫向集成

　　智邦國際制造業ERP系統，修正生產計劃中偏離環節

　　在生產環節中，受客戶、工期、工序、物料等因素的約束，生產計劃有時候只是一個理想化的目標，執行過程中總是不可避免的發生計劃偏離。智邦國際制造業ERP系統中，生產排產、工序匯報功能是修正生產計劃偏離的核心職能。

智邦國際制造業ERP系統工序匯報

　　在生產過程中，現場控制所消耗的時間都是設備和資源的浪費，都是計劃和交付的延誤。所以在生產過程中修正生產計劃中突發的環節是制造業ERP系統的新潛力，智邦國際制造業ERP系統中，可手機端通過工序匯報，生產看板會刷新滾動，管理層便可通過生產看板了解生產過程中是否有延遲、滯工、設備損壞等現象，如出現不正常狀態，系統會出現預警，自動提醒。

智邦國際制造業ERP系統生產看板

　　智邦國際制造業ERP系統不僅關注企業生產過程中的精細化生產計劃，還可以及時準確的修正計劃中偏離的環節，減少企業時間、物料等資源的浪費。

　　制造業是實體經濟發展的主體，是立國之本，興國之器，強國之基，而促進制造業長青的重要保障便是創新企業內部管理，優化企業發展模式。智邦國際制造業ERP系統，輕松完成企業各環節的有效集成，有效降低部署成本，加快企業制造業價值的實現速度。提高企業自動化水平、運營效率和靈活性。讓企業在數字化轉型中快速獲取企業競爭優勢。