11月2日，2018全球合作伙伴大會共生·；應(yīng)用論壇在南京舉辦。騰訊應(yīng)用寶宣布，將從應(yīng)用商店升級為應(yīng)用分發(fā)中臺，打通騰訊內(nèi)部社交平臺、流量平臺和內(nèi)容產(chǎn)品平臺，在開拓更豐富的分發(fā)場景同時，利用各大平臺屬性及大數(shù)據(jù)分析，精細(xì)化、定制化地完成分發(fā)，提高分發(fā)效率。同時，應(yīng)用寶還將持續(xù)挖掘流量新機(jī)遇，聯(lián)合開發(fā)者共同構(gòu)建基于新流量、新內(nèi)容、新技術(shù)、新人群的新應(yīng)用分發(fā)生態(tài)體系。

　　騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤、趣頭條COO陳思暉、企鵝體育總裁劉建宏、貓眼副總裁張博、美篇副總裁李玄、Soul CMO王蔚等參加論壇，并圍繞分發(fā)新生態(tài)下的新機(jī)遇這一主題，共同探討應(yīng)用分發(fā)市場成熟期的破局之路。

騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤

　　隨著智能手機(jī)市場逐漸由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯瑧?yīng)用分發(fā)市場也進(jìn)入成熟期。在用戶總體規(guī)模趨于穩(wěn)定的前提下，市場對用戶的爭奪愈發(fā)激烈。如何提高用戶粘性，獲得高質(zhì)量的用戶，成為當(dāng)前業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　去年，應(yīng)用寶推出萬象計劃，通過騰訊獨(dú)有的內(nèi)容生態(tài)助力開發(fā)者，讓應(yīng)用下載進(jìn)入社交、資訊場景，實(shí)現(xiàn)用戶線上全場景的APP下載。據(jù)周濤透露，聯(lián)合雙百計劃，新的分發(fā)模式在市場中取得較好的反響，應(yīng)用寶2018年在行業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑，月活為2。4億，日分發(fā)量達(dá)2。8億；同時，雙百計劃從2015年至今，共助力了包括趣頭條、映客等21家行業(yè)獨(dú)角獸的高速成長，投資扶持了上百家公司，總估值超過2500億。

　　2018年，中國應(yīng)用市場呈現(xiàn)三個典型趨勢：首先，95后人群成為移動互聯(lián)網(wǎng)核心玩家，不管是在APP使用數(shù)量、日均時長、消費(fèi)意愿上都居于首位；其次，用戶獲取分發(fā)的渠道呈現(xiàn)多樣化趨勢，由以前單一的應(yīng)用商店擴(kuò)展到社交平臺、信息流、視頻平臺等多渠道；第三，內(nèi)容成為APP與用戶之間的溝通橋梁，以內(nèi)容為載體的流量迅速崛起?；谏鲜鋈筅厔荩軡硎?，面對未來，應(yīng)用寶將順應(yīng)行業(yè)變革趨勢，緊抓用戶需求和行業(yè)趨勢的變革，構(gòu)建全新的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)，挖掘行業(yè)新流量。

　　今年9月底，騰訊戰(zhàn)略升級，將社交平臺、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和技術(shù)深度融合，新成立了平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)，整合了包括應(yīng)用寶在內(nèi)的騰訊內(nèi)部社交、流量、內(nèi)容三大平臺產(chǎn)品，有效地強(qiáng)化了彼此間的聯(lián)動與協(xié)作，應(yīng)用寶也順勢而為，由應(yīng)用商店向應(yīng)用分發(fā)中臺升級。

　　應(yīng)用分發(fā)中臺策略的核心是應(yīng)用寶打通了騰訊系的社交平臺、流量平臺和內(nèi)容平臺，在開拓更豐富的分發(fā)場景同時，利用各大平臺屬性以及騰訊底層大數(shù)據(jù)能力，完成對用戶和合作伙伴的雙重洞察，從而更好地連接開發(fā)者和用戶。對于用戶而言，可以獲得更加安全、穩(wěn)定、精準(zhǔn)的下載體驗(yàn)；對于合作伙伴而言，將獲得更加精細(xì)化、定制化的分發(fā)服務(wù)。

　　周濤解釋說，中臺可以理解為應(yīng)用寶已經(jīng)上升為應(yīng)用分發(fā)中控平臺，它不僅將打通微信、QQ、QQ空間、QQ瀏覽器等社交和流量平臺，還和騰訊新聞、騰訊視頻、微視、天天快報、企鵝電競、騰訊動漫、騰訊影業(yè)、企鵝影視等內(nèi)容業(yè)務(wù)平臺融合聯(lián)動。這些場景不僅是應(yīng)用寶的分發(fā)場景，更是應(yīng)用寶識別用戶需求、洞察用戶行為的觸角。而中臺的存在，將騰訊系眾多社交、內(nèi)容和流量平臺的勢能發(fā)揮到，將此前相對獨(dú)立的產(chǎn)品和平臺，用流量及內(nèi)容進(jìn)行串聯(lián)、打通。

　　周濤表示，新中臺模式帶來了四個新機(jī)會，分別是新流量、新內(nèi)容、新人群、新技術(shù)。下一步，應(yīng)用寶將圍繞四新持續(xù)創(chuàng)新，助力開發(fā)者發(fā)掘新價值，抓住新機(jī)遇。

　　新流量帶動新增。伴隨著內(nèi)容流量的迅速崛起，應(yīng)用寶將升級立體化場景分發(fā)：聚攏內(nèi)部流量，通過整合騰訊內(nèi)部資源，形成域內(nèi)流量聯(lián)盟，提升聯(lián)通效率；統(tǒng)一下載通路，借助微下載能力，提高下載轉(zhuǎn)化率；提升商業(yè)分發(fā)效率，構(gòu)建更加完善的商業(yè)閉環(huán)。

　　新內(nèi)容助力分發(fā)。今年以來，應(yīng)用寶加大了內(nèi)容體系的建設(shè)與完善，將APP的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與場景相結(jié)合，打造新的分發(fā)模式，提升了分發(fā)效率。從實(shí)際運(yùn)營的數(shù)據(jù)來看，電商類、內(nèi)容類分別得到了50-60%的提升。前不久，騰訊推出游戲短視頻內(nèi)容推薦平臺醬油，布局內(nèi)容新賽道。以挖掘真正的好游戲?yàn)槟康模頚OL生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并以內(nèi)容為載體實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)分發(fā)。

　　新人群帶來新機(jī)會。隨著后智能機(jī)時代的到來，新用戶人群不斷涌現(xiàn)。例如，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，95后新青年在日均使用時長、分發(fā)量、中長尾應(yīng)用數(shù)量上都遠(yuǎn)高于大盤平均水平，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新生力軍。針對新晉的核心玩家，應(yīng)用寶通過100億精準(zhǔn)流量資源扶持、全類目高質(zhì)量內(nèi)容扶持以及創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)資源扶持三大方面，助力開發(fā)者精準(zhǔn)挖掘新人群的個性化、差異化需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，助力高效分發(fā)。

　　新技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為應(yīng)用分發(fā)新生態(tài)帶來新模式、新體驗(yàn)。騰訊在音視頻、圖像處理等多媒體底層技術(shù)上有深厚的積累，在多項AI領(lǐng)域進(jìn)展迅猛。周濤指出，為了更好的服務(wù)開發(fā)者，應(yīng)用寶聯(lián)合騰訊AI開發(fā)平臺，分別在圖片處理能力、自然語言處理能力、語音識別能力三大方面為開發(fā)者提供切實(shí)的能力支持。目前，已經(jīng)在小程序、應(yīng)用、硬件產(chǎn)品上得到了很好的應(yīng)用，如孕育出榮耀智能機(jī)器人、在線照相館、寶貝聽聽等創(chuàng)新性產(chǎn)品。

　　周濤表示，未來，應(yīng)用寶以分發(fā)中臺為核心，以新流量為支撐、以新內(nèi)容為媒介、以新技術(shù)為手段、以新人群為目標(biāo)，打造全新的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)。同時，應(yīng)用分發(fā)中臺將全面向合作伙伴開放，充分發(fā)揮騰訊資源特色與優(yōu)勢，通過場景、能力和內(nèi)容上的合作，使得APP分發(fā)的效率化。我們歡迎更多合作伙伴加入應(yīng)用寶應(yīng)用分發(fā)新生態(tài)體系，共同探索和挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)新流量。