網(wǎng)絡(luò)視頻在2011年迎來新的爆發(fā)性增長，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。愛奇藝CEO龔宇曾經(jīng)樂觀地表示在線視頻網(wǎng)站盈利已再無絆腳石。隨著視頻盈利春天的到來，客戶端視頻、網(wǎng)頁視頻兩大陣營的競爭正愈趨激烈。

　　隨著暴風(fēng)影音CEO馮鑫、PPS總裁徐偉峰、風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春，PPTV副總裁單曉蕾四位掌門人在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會攜手合影，四家視頻客戶端抱團(tuán)聯(lián)盟抵制來自視頻網(wǎng)站的壓力的消息也不脛而走，客戶端視頻對以優(yōu)酷土豆為代表的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的主角&mdash；&mdash；&mdash； 網(wǎng)頁視頻的嗆聲正在拉開。

　　客戶端視頻的嗆聲

　　嗆聲的底氣主要來自被看好的客戶端視頻前景。版權(quán)售價和帶寬成本過高，導(dǎo)致目前幾乎所有的網(wǎng)頁視頻企業(yè)都無法盈利，在這一點(diǎn)上客戶端視頻領(lǐng)域相對有優(yōu)勢。暴風(fēng)影音CEO馮鑫在接受南都記者采訪時表示：客戶端軟件的帶寬成本僅為網(wǎng)頁視頻的十分之一。同時，艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，客戶端視頻復(fù)合增長率為1。65%，高于在線%。

　　優(yōu)酷像是&lsquo；要飯的&rsquo；，畢竟因?yàn)樗€沒有盈利。對于另一陣營的對手，馮鑫如此評價道。如果優(yōu)酷不收購?fù)炼梗侥甑變?yōu)酷就可能盈利了，我覺得他可能是故意拉長盈利的時間點(diǎn)。

　　但另一方面，用戶數(shù)量和瀏覽時長的優(yōu)勢卻為網(wǎng)頁視頻帶來了大量的廣告投放。易觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，今年上半年主要視頻網(wǎng)站獲得的廣告主數(shù)量及廣告投放費(fèi)用高于主要視頻客戶端，占據(jù)大部分在線視頻廣告份額。一直到今年4月-6月，主要視頻客戶端所獲得的廣告額增速才開始高于視頻網(wǎng)站。

　　艾瑞分析師由天宇稱，客戶端在獲取用戶的方便性、規(guī)模化上具有優(yōu)勢，包括它的非常強(qiáng)的兼容性。

　　搶先布局移動領(lǐng)域

　　事實(shí)上，通過高額的版權(quán)內(nèi)容成本制造豐富的資源吸引用戶，同時依賴用戶流量吸引廣告主，要讓有限的廣告投入超過巨額的成本投入，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的運(yùn)營模式的挑戰(zhàn)越發(fā)棘手。盡管此前愛奇藝C E O龔宇曾經(jīng)向南都記者表示在線視頻網(wǎng)站盈利已再無絆腳石。但目前在美上市的三家公司，網(wǎng)頁視頻優(yōu)酷、土豆、酷六都未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　剛剛公布的酷6今年第二季度財報顯示，當(dāng)季營收3 0 3萬美元，同比下降24。4%，凈虧損147萬美元，去年同期凈虧損2160萬美元，創(chuàng)上市新低。二季度是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的旺季，但酷6卻保持著低迷的狀態(tài)，市場競爭中愈趨不利。

　　除了傳統(tǒng)PC桌面的競爭，布局移動領(lǐng)域是客戶端和網(wǎng)頁視頻的下一個戰(zhàn)場。PPTV副總裁單曉蕾認(rèn)為，在這個階段要引起一次桌面的革命。用戶行為正快速、大規(guī)模地從PC端向移動端遷移，移動端實(shí)質(zhì)是桌面，是客戶端。

　　而馮鑫則表示，桌面是網(wǎng)民唯一需要的入口，也是所有做互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一出路。

　　目前的網(wǎng)絡(luò)視頻市場，由網(wǎng)頁陣營和客戶端陣營在瓜分，桌面式與搜索導(dǎo)入時式的P K，擂臺賽還在進(jìn)行。易觀分析師孫夢子認(rèn)為，網(wǎng)頁類型的視頻廣告由于覆蓋人群較多，更加適用于品牌的營銷，而客戶端網(wǎng)絡(luò)視頻用戶黏性較強(qiáng)適用于效果營銷，預(yù)計未來整個視頻市場將進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時代。

　　業(yè)界說法