文/王新喜

　　日前，在智能硬件領域遲遲沒有動作的網易推出了第一款智能硬件——網易青果智能攝像機。到目前為止，一二線互聯網巨頭基本都已經插足到了智能硬件領域。

　　目前來看，智能硬件領域大致分為這么幾個梯隊，第一梯隊是BAT，通過自身的平臺做生態做智能硬件樞紐或連接器，打造開放平臺。我們看到，阿里上個月才把智能云、淘寶眾籌和天貓電器城整合到一起，組成了智能生活事業部。騰訊推出TOS+開放平臺，微信要做連接器，志在建立創業者接入平臺。百度針對創新智能硬件有Baidu Inside平臺、以及基于智能硬件聚合銷售推出了百度未來商店，以及針對健康監測領域推出了dulife平臺。

　　巨頭的目標在于接入中小型的互聯網玩家以及相關的創業者。這部分中小創業者則在巨頭所擁有的優勢端缺席，缺平臺，缺資金、技術與品牌，并選擇被巨頭暫時忽略的垂直領域的項目，極度依賴資本市場輸血與產業鏈的合作。這部分的創業者的玩法是仰望巨頭戰隊接入它們的平臺，并依賴做爆款，做不了爆款，只能被遺忘。

　　互聯網第二梯隊的玩家包括小米、京東、360、網易等。第二梯隊的玩法與中小創業者不一樣，它們也有資金、技術、平臺、品牌與渠道，但不甘心與眾多創業者屈居BAT的生態布局之下，因此要另立門戶，打造自己的玩法。第二梯隊的玩法是，做產品，同時通過自身產品線的布局與擴展來形成自身勢力范圍內的垂直小生態，小米近年來發布了系列智能硬件產品包括小米手環、耳機、路由器、智能攝像頭、智能插座與智能燈泡等各種產品，智能硬件產品線在不斷擴展，目的是圍繞小米手機為中樞形成小米生態圈。京東有硬件孵化計劃JD+。360有360隨身WiFi、兒童衛士手環、360智鍵相關產品，總之打與安全相關的點，圍繞安全形成自身的智能硬件優勢突破的思路。

　　網易的出棋有點劍走偏鋒，前兩年各大佬紛紛入局的時候不動手，一出手卻發布了一款智能攝像機。網易青果攝像機負責人透露，在網易看來，家庭網絡攝像機是一款剛需產品，目前處在爆發前夜，但用戶卻對此類產品并不了解，隨著認知度上升，市場會非常龐大。如紅外夜視，云存儲都會成為剛性需求，而衍生出的社交和分享需求也會逐漸呈現出巨大的想象空間和潛在商業模式。

　　可以看出，網易看的比較清楚，玩平臺生態戰略，從平臺優勢來看，玩不過BAT，所以要打入第二梯隊，這是在BAT之外的中間的一套玩法。而我們也看到，小米、360在自身散亂的智能硬件布局之外，都有自身的智能攝像頭。另外，在互聯網公司之外，中興、中移動都推出智能攝像頭產品，中移動的叫“和目”，中興的叫“小興看看”，是一款智能看護攝像頭，打親情牌。第二梯隊的互聯網廠商，相對來說，小米手環與路由路占據著媒體的眼球，360在兒童手環等產品方面更為亮眼，兩者在智能攝像頭方面的用戶關注度與優勢并不突出。這對于網易來說，是一個較好的突破點。

　　對于網易來說，易信是一樁心頭憾事，一開始高調的挑戰微信，到最后悄無聲息，但說到底，網易并沒有放棄這款社交產品，它需要找到一個突破口。智能硬件的核心的要點就是“互聯”，如BAT的連接戰略，都是以手機的平臺應用為核心中樞。智能硬件以各種形式接入到互聯網之中，其應用場景才能得以展現，于是我們看到網易青果攝像機出來了。

　　青果攝像機沒有自己的APP，而是接入易信，可隨時隨地查看攝像機所在地點的情況，為青果攝像機的應用場景鋪路，同時作為易信的一個功能項，用戶也可以分享公共攝像機，提供傳遞資訊和服務，這體現出網易為易信社交布下的一些新思路：即試圖探索垂直領域的攝像、視頻社交分享。我們看到微信推出的視頻分享事實上并不如其圖片分享更有市場，但是將隨時記錄家庭動態的智能攝像機契合入社交產品的功能項中，這可能成為引誘用戶進行視頻分享社交的一個新的觸發點。例如家庭老人小孩的有趣瞬間，都被記錄與云存儲，這些視頻動態捕捉都可以觸發用戶分享的動機。

　　另一個戰略目的在于為自身的智能硬件提供自己的平臺生態能力。這樣一來，與小米和360的網絡攝像機相比，“青果”從家庭安防的基礎角色與豐富易信社交產品場景這樣一個定位切入，打出了差異化的一張牌。

　　對于小米、360與網易等志在做智能硬件平臺的互聯網巨頭而言，把云服務與云存儲、把云端數據能力拿在手里是最安全的，我們看到網易青果攝像機的云錄像，云端視頻流技術都基于網易云。當然網易青果攝像機首先從易信入手布局，也是為擁有一個連接一切的平臺。前面說到，網易并沒有放棄易信，這里的戰略目的也在于易信未來要成為一個提供硬件開放接口的平臺，接入更多第三方智能硬件。如果平臺在別人手里，基于人家的開放平臺接口來做硬件，硬件開發者可能的走向就是淪為平臺擁有者的打工者，智能硬件的發展也脫離不了從依靠硬件盈利向軟件盈利的趨勢，技術邊際效應遞減規律在智能硬件領域同樣適應。這一點，網易看的比較清楚，但是問題的關鍵是，相對于微信，易信的社交影響力還有待于網易通過差異化功能布局進一步提升。

　　另外，智能硬件做出來之后，銷售渠道是個問題，網易青果攝像機負責人向筆者透露，目前網易重點還是在線上，通過官網、易信進行售賣。后期可能會尋求線下渠道合作。然而網易切入這一戰場，依然需要解決的包括供應鏈以及產品質量等諸多方面問題，因為智能硬件對于工藝以及品質有較高的要求，不能包容產品上的失誤與硬傷，需要調控好供應鏈管控、市場銷售、庫存管理等諸多方面的環節，而且，專業人才團隊資金的投入變得不可或缺，因為據網易方面透露，未來網易還將涉足空氣凈化器、冰箱等多個智能家居市場。這對于網易來說，或許是在后續智能硬件鋪開之間的需要面臨的重要難題。

　　對于網易來說，主業是游戲、門戶與郵箱，但卻長期依賴相對單一的游戲與門戶廣告盈利，路雖走的穩，但缺乏新的增長點，丁磊的穩重性格也造就了網易相對低調沉穩的企業性格與基因，這種企業性格難說好壞，但而對于網易來說，也急于需要一個新的突破口，智能硬件是一個可以試錯的領域，國內外巨頭都處于布局階段，也是未來前瞻性科技發展趨勢下一個風口，網易此時入局，尚不算晚。

　　對于網易來說，未來無可避免要在智能家居市場與小米正面迎敵，而丁磊的思路一向是想清楚了再出手，相對更加保守，對于這一步棋子，想必也是看清趨勢之后的謀定后動，但面臨各大巨頭的混戰局面以及當前消費者的觀望心態，網易還需要在自身的差異化與特色方面做更多的嘗試，網易是否能實現其在智能硬件背后的戰略意圖，在未來智能硬件格局中會擔當一個什么樣的角色，還得看其下一步的落子。

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