電視行業正經歷前所未有的巨變，在互聯網的滲透、移動終端的沖擊、市場需求增長變慢等多重因素影響下，行業已經來到十字路口，很有可能發生一場關乎企業命運的大洗牌。在這種背景下，幾乎所有電視企業都感受到行業形勢的嚴峻性，也意識到用變革主導未來發展的急迫性。

　　可喜的是，無論酷開、樂視等互聯網電視品牌，還是創維、海信等傳統電視巨頭都在以自己的方式進行轉型升級，讓行業呈現出一派活力四射的景象，并衍生出以酷開為代表的穩中求勝派和以樂視為代表的快者為王派。毫無疑問，主動變革是必然之舉，否則唯有等死，但企業究竟應該以什么樣的心態去求變呢？這個問題引發了行業對酷開模式和樂視模式的討論。