網易科技訊4月27日，在2017年中國聯通信息終端春季交易會暨眾籌5。0大會上媒體對斐訊CEO顧國平、斐訊副總裁余勤科進行了專訪。在專訪中顧國平和余勤科對斐訊的主要業務板塊、優勢，以及未來的發展都進行了介紹。

　　兩大業務板塊，布局三千萬用戶規模

　　 斐訊作為聯通眾籌大會的“鉆石合作伙伴”，無論是歷屆大會，還是此次的5。0，都取得了很不錯的成績。而且此次不僅帶了手機前來參會，還帶來了一系列的智能單品。在談及公司業務板塊問題時，斐訊CEO顧國平稱今天的斐訊主要分為兩大業務板塊：smart home和smart data。在智能家居方面斐訊以優勢產品無線路由器為主、健康和運動類智能硬件產品為輔進而實現家庭自動化的智能家居戰略。

　　 繼斐訊3月23日發布“智慧家庭”戰略僅僅過去了一個月，智能單品已經迅速面世，并且一些優勢單品從產品配置到智慧化體驗均達到了行業領先的水平。在談到斐訊智能單品的優勢時，顧國平表示：斐訊不可能做到每一款產品都做到優勢，但是會在基于斐訊的閉環內，做出特色產品。

　　 此次展會上收獲諸多關注度的智能體脂秤就是一款特色產品，斐訊副總裁余勤科表示這款產品在硬件技術上使用了諸多國際領先的設計，其中采用了汽車反光鏡和擋風玻璃的加熱技術，同時在軟件數據上，更多的依靠斐訊優勢的大數據和云存儲業務，實現數據云存儲、AI云端處理，給用戶更為精準的健康指導。

　　 除此之外，為了給智能家居戰略提供堅實的基礎，斐訊將繼續發力大數據及與服務業務板塊，其中云服務業務已實現每月四五千萬的營收，2017年或將實現三千萬用戶群體規模。

　　從模式到產品再到技術，創新無止境

　　針對科技企業在核心競爭力創新方面，斐訊CEO顧國平對其有著非常獨到的見解，他認為當前的市場中大約有三種創新：一是銷售模式的創新，二是產品的創新，三是技術的創新。他認為這三種創新是一體的，沒有模式的創新，可能即使產品創新來也賣不出去，但是如果沒有一個好的技術也不行。談到技術創新，他認為這是最難的，其實市場上很多產品大家都知道是好的產品，但是受限于技術的力量，卻無法實現生產，因此，擁有了技術的力量才能做出好的產品。

　　對于斐訊來說，如何保證自身產品的競爭力，毫無疑問是要從這三個層面入手的。不過現階段的斐訊，選擇的先從銷售模式創新和產品創新入手，在實現產品生產和市場占有率的基礎上，進一步實現技術創新。技術創新會是有選擇性的進行局部完成，進行有側重點的各個擊破，技術的創新將是斐訊一個長遠的創新目標。

　　強有力的核心技術本來就是掌握在少數企業手中的，這也是一些科技企業能成為行業龍頭的重要原因。其實無論對于斐訊來說，還是其他的新型科技企業來講，如果想要做到技術創新，不僅僅要付出更多的時間和代價，還要有著勇于探索的精神，更重要的是要真正理解和懂得消費者需要的是什么。智慧家庭的市場顯然已經成為下一片藍海市場，智能單品也日益增多，斐訊在智慧家庭戰略實現的過程中也在不斷的探索，那么如何實現真正意義上的智能就變得至關重要，用戶體驗才應該成為未來智能產品的必備“品質”。

　　斐訊手機海外市場夯實 國內專供聯通

　　斐訊在此次眾籌大會現場發布了三款全新的手機，而且現在聯通作為斐訊唯一合作伙伴，這些手機在國內全部都會專項供給聯通用戶。雖然說近年來斐訊手機在海外，尤其是以德國為主的歐洲市場有著很好的銷量。但是顧國平表示，斐訊現在要發力的是智能硬件，智能硬件里邊手機必然有，但是量不會大，一年只做兩三百萬的銷售目標。這個量在智能手機市場占比非常小，深究背后的原因，縮減手機銷售目標，并不意味著斐訊無法達到更高的銷量，而是斐訊在基于自身對市場的分析以及智慧家庭戰略調整后做出的決定。

　　同時，斐訊CEO顧國平認為，手機還是有著上萬億的市場，而且很長一段時間內根本不會淘汰，但是這個行業就像以前的家電、筆記本行業一樣，會迅速的聚焦到幾個大的廠家上。現在主流智能手機的市場已經被以“蘋果”為主的廠商占領，手機品牌已經沒有窗口了，因此斐訊也不會去拼這個市場。斐訊現在要做的是發力智能硬件，做好自己的強勢產品。

　　因此，聯通作為斐訊重要的合作伙伴和銷售渠道，不僅僅會局限于手機產品的合作。隨著智慧家庭市場的日漸拓展，這兩家企業也將展開整個智慧家庭產品線的全面合作。