本文來源 ：騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 本文原題為 《用數(shù)字化技術(shù)應(yīng)對不確定性》，作者 為 周其仁教授 20 世紀(jì) 90 年代初，我曾在芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系訪學(xué)，時間不長， 卻對我有長長的影響。芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系是經(jīng)濟(jì)學(xué)重地之一，出了很多鼎鼎大名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，得過諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的就有十幾位，如米爾頓·弗里德曼、羅納德·科斯、加里·貝克爾、詹姆斯·布坎南、羅伯特·福格爾等等。但令人有些遺憾的是，對芝加哥學(xué)派有開山之功的弗蘭克 · 奈特，反而沒有得過諾獎。 不過，真正的大學(xué)者永遠(yuǎn)都是時間的朋友，奈特的思想影響力一直綿延不絕。 就拿他那篇寫于一個多世紀(jì)前的博士論文《風(fēng)險、不確定性和利潤》來說，每隔一段時間，特別是當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)比較意外的變化時，總會被拿出來引用揣摩。奈特說，風(fēng)險是可知其概率分布的不確定性，人們可以根據(jù)過去來推測未來的可能性，而不確定性是指不可度量的風(fēng)險，人們無法根據(jù)過去的經(jīng)驗來推斷事情在未來發(fā)生的概率。 過去這一兩年，恍若隔世，我們很難再回到新型冠狀病毒肺炎疫情之前，也很難再回到中美貿(mào)易摩擦之前的生活。未來病毒到底會怎樣，疫苗到底有多大效果，嚴(yán)格來說誰也不知道。是真的不知道。不像以前，我們對很多事情也不知道，但知道它們發(fā)生的可能性。 不過，當(dāng)不確定性變成我們需要集體面對的常態(tài)，有一樣?xùn)|西又會變成確定，那就是人類必定會想方設(shè)法、千方百計研究不確定性，駕馭不確定性，減少不確定性。奈特當(dāng)年提出過兩種減少不確定性的方法。一種是集中化，比如保險公司利用不確定性結(jié)果的相互抵補(bǔ)，將眾多偶然事件集中到一起，從而把投保者的較大不確定性損失轉(zhuǎn)變成較小的保險費。一種是專業(yè)化，企業(yè)的聯(lián)合有助于克服不確定性。隨著企業(yè)規(guī)模的增加，專業(yè)化決策能夠減少控制成本的不確定性，同時也能產(chǎn)生更熟練的技能，以更好地應(yīng)對不確定性。仁者見仁，智者見智，最近我也提出了一個觀點：企業(yè)對付不確定性，要靠本錢。 本錢的第一重含義是本金，就是你要有一定的自有資金，不是借得越多越好，所謂“虱多不咬，債多不愁”，似乎只要押注未來資產(chǎn)升值，就可以拼命去借，膨脹資產(chǎn)負(fù)債表。未來往往是不確定的，會出現(xiàn)資產(chǎn)價格下跌或難以變現(xiàn)，而負(fù)債是要準(zhǔn)時準(zhǔn)點去還的，那就麻煩了，弄不好就爆倉。 本錢的第二重含義是本事，就是你要有整合各種要素資源、創(chuàng)造價值的本事。什么叫企業(yè)家？企業(yè)家就是對稀缺性資源的配置做出決策性判斷的人。什么叫決策性判斷？有很多種可能，不一定哪個會發(fā)生。假如你現(xiàn)在就要拍板，投還是不投？放還是不放？可能放對，也可能放錯。但如果你是企業(yè)家，就不能當(dāng)縮頭烏龜，說“不做判斷行不行”是不行的。 奈特說過，現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)過程是由預(yù)見未來的行動構(gòu)成的，而未來總是存在不確定因素的，企業(yè)家就是通過識別不確定性中蘊(yùn)含的機(jī)會，并通過對資源整合來把握和利用這些機(jī)會獲得利潤。 做好判斷，這是企業(yè)家的本事，是真本事。 企業(yè)家要做好判斷，過去更多靠經(jīng)驗，靠勇氣，靠計算，在今天這個數(shù)字化的年代， 還要靠數(shù)據(jù)搜集、挖掘和分析。阿爾法圍棋之所以那么厲害，靠的就是大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)練就的機(jī)器智能。拍腦袋、比膽大，這樣的時代要過去了。 數(shù)字化在過去二三十年改變了世界，改變了中國。我一直說，中國經(jīng)濟(jì)要從資源消耗的投資驅(qū)動，轉(zhuǎn)向大規(guī)模靠智力、靠數(shù)字和數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動。數(shù)字技術(shù)是解決中國經(jīng)濟(jì)諸多問題的必由之路。把一切通過數(shù)字化的方式刻畫下來、連接起來，就能極大地消除各種信息不對稱，減少資源的浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)的精益化，產(chǎn)銷匹配的精確化，服務(wù)的定制化、精準(zhǔn)化。 中國經(jīng)濟(jì)過去幾十年吃人口紅利，現(xiàn)在在吃工程師等人才紅利， 我覺得接下來要吃技術(shù)紅利，特別是數(shù)字化技術(shù)的紅利。要用數(shù)字技術(shù)應(yīng)對各種不確定性。比如，用數(shù)字技術(shù)改造生產(chǎn)、管理和銷售流程，降低成本，提升品質(zhì)，有助于中國制造走向中國智造；又如，面對疫情，電子商務(wù)、遠(yuǎn)程辦公、在線教育、智能物流等無接觸形式，能讓我們的工作和生活保持有條不紊。 過去中國的消費互聯(lián)網(wǎng)很活躍，我覺得接下來是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)比翼齊飛的年代。根據(jù)中國信息通信研究院的研究，2020年農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)中數(shù)字經(jīng)濟(jì)的滲透率分別為8.9%、21%和40.7%。這說明數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潛力還很大，在很多領(lǐng)域的應(yīng)用才剛剛開始， 如智慧農(nóng)業(yè)、智慧制造、智慧零售、智慧金融、智慧醫(yī)療、智慧城市等等。 國外曾有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，影響 21 世紀(jì)世界進(jìn)程的有兩件大事，一是美國的高科技， 二是中國的城市化。這種判斷很難說是準(zhǔn)確的。不過要是說影響 21 世紀(jì)世界和中國的最重要力量之一是數(shù)字化， 我覺得應(yīng)該是確定的。因此，更多去了解數(shù)字化，了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就成為社會的一種必然。

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