如果說互聯網上半場是消費互聯網，那么中場就是產業互聯網，下半場則是萬物互聯。

而中國向高質量發展的轉型更是突顯了產業互聯網難以替代的社會意義及經濟價值，投資機構則用真金白銀做出最好注解：

2020上半年創投寒冬之際，產業互聯網領域共發生93起投融資事件，拿下127億元融資；其中有42個產業互聯網項目融資過億元，明顯較往年增多。

國家發改委也正式發布 《關于推進“上云用數賦智”行動培育新經濟發展實施方案》，首次提出構建多層聯動的產業互聯網平臺，助力建設現代化產業體系，實現經濟高質量發展。

作為數字“新基建”的關鍵環節，產業互聯網可謂是社會面向數字化轉型發展的核心命脈。

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企業參與動力不足

然而，產業互聯網要全面落地還面臨幾大障礙：

首先， 微觀企業參與動力不足。

工業互聯網的互聯互通是以生產信息、供需情況、供應鏈等信息開放為基礎的，而企業為維護核心競爭力往往選擇對相關數據信息進行封閉。這既是為了避免信息公開、保護知識產權，也是為了防止社會資本干擾企業決策。

但同時，這也極大程度上限制了工業互聯網企業之間的協同發展。

其次， 企業作為工業互聯網的受眾要比消費互聯網的受眾人群更難打動。

消費互聯網的受眾群體主要是量大面廣的個體，容易也更傾向于受主觀意識支配；但企業端的決策要根據企業自身運營情況、要素配置、發展前景等多方面因素進行統籌考量，決策參與者往往不是個人，而是一個團隊，相對更難作出轉型決策。

并且企業端的頭部效應明顯，企業自身往往已經向產業鏈垂直延伸，形成一套完整的供應管理系統和銷售體系，對工業互聯網的需求度不高。

更關鍵的是， 從更直接的成本角度而言，以企業為主體的供給端自建“云”的代價太大，超出量大面廣企業的承受能力。

工業互聯網對基礎設施和技術的要求較高，對于資本的需求也更大，單單依靠一個或幾個企業難以支撐起工業互聯網的快速發展。

而大多數中小型企業更是難以負擔起從設備更新、配套軟件到平臺搭建等改造費用，且工業互聯網對生產體量較小的企業無法真正起到提升效率、降低成本的作用，投入回報的極大逆差使得廣大中小企業只能望而止步。

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更為棘手的挑戰

而相比微觀層面企業動力不足難題，中觀產業層面和宏觀管理層面，產業互聯網則面臨更棘手的挑戰：

中觀產業層面上， 工業互聯網依舊面臨全過程的非標問題。

工業互聯網涉及的企業端面臨設備種類繁多、應用場景復雜、數據格式差異等問題，難以制定統一化標準。

據2019年的企業調研顯示，在全國31個省、700多個工業企業中，超過60%以上的企業都使用了標識，但是絕大部分企業都是自定義標識編碼方案，這些標識編碼之間互相難以兼容和轉換，使得工業互聯網的各個環節難以實現數據互通等基礎交流。

從宏觀層面來看， 工業互聯網的引入也使得政府面臨前所未有的挑戰。

一方面， 線下企業被洗牌后將出現規模空前的失業人口。 隨著產業互聯網的發展，數字勞動力崛起也將讓未來無工可打。

機械化的勞作正廣泛被無人工廠、無人生產線替代，就連創造性崗位都面臨顛覆。2017年阿里“魯班”正式上崗后,僅在當年雙11期間就制作了4億張橫幅廣告設計,約等于每秒做8000張海報，干倒設計師一大片。

另一方面， 產業互聯網將催生超速發展的行業壟斷。 企業端頭部效應突出的產業結構、產業互聯網投入的巨額成本等已經證明了工業互聯網在一定程度上將成為巨頭企業間深度博弈的陣地。

在產業互聯網格局還未完全成型的情況下，很難出現企業協同互補的發展前景，而中小企業的生存空間也將進一步被巨頭企業擠壓殆盡。

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障礙難阻發展腳步

當然，毋庸置疑的是，盡管產業鏈的非標問題尚未解決、政府部門縱橫捭闔的能力亟待提高，但產業互聯網不會因為“還未準備好”而停下步伐。

產業互聯網將加速產業發展的化學反應，一場更為廣泛的產業洗牌已然悄悄開啟。

在這個大趨勢下，產業鏈上的每個環節都需要做數字化升級，并通過數據產品和服務拓展產業鏈的價值空間，而隨著產業鏈上的資源整合，并購重組是產業互聯網發展的一個必經之路。

尤其是以企業為主體的溝通交易方式被打破，產業資源導入的重要性遠大于單純的資金投資， 因此將民營企業市場競爭優勢和國有企業資源信用優勢進行互補的混改將成趨勢，形成產業平臺模式。