編者：產業互聯網正在向縱深發展，拼的是格局，拼的是開放和共贏。但從產業互聯網的出發點和角度，每家公司其實都有其理解和自身是商業邏輯。比如阿里，其在天貓、淘寶、支付寶占有了強大的優勢后，就要強調其數據和智能能力，就要講從IT到DT的轉變；而華為的優勢在基礎架構和通訊，當然他的產業互聯網的出發點就變成了基礎網聯和保障能力；作為投資人，也是有自己的追求，他們也是希望通過數字化和改變存量的能力，做時間的朋友，以獲取同業競爭優勢來實現價值最大化。除以上一些企業外，包括騰訊、京東、美團等企業，也都有其實現產業互聯網自身的邏輯。

產業互聯網的邏輯，其本質是在多行業和多企業的資源和能力的融合，是在行業橫向和縱向的相互連接和聯姻，更是在構建價值和利益共生、共享、互相、利他、共贏和安全的生態網，這其中，開放的思維和能力是必須的，這種能力本來有點反人性，但誰真正突破了，他們將會面對浩瀚的天空和發展空間。

------中場自由2020/12/5于上海

---以下來自K50智庫

導

讀

近日，中國國際經濟交流中心副理事長、原重慶市市長黃奇帆在一次公開演講中表示，如果說中國的消費互聯網市場目前能夠容納 幾家 萬億級的企業，在產業互聯網領域，今后有可能產生或者容納 幾十家 同等規模的創新企業。

產業互聯網的理念應用到城市方面就是智慧城市，應用到交通領域就是智慧交通，應用到工廠就變成了工業 4.0，應用到供應鏈方面就是智慧供應鏈金融。在哪一個層面上、哪一個領域發展產業互聯網，就是對這一領域的數字化改造、價值鏈重塑。

什么是產業互聯網？

所謂產業互聯網就是利用數字技術把產業各要素、各環節全部數字化、網絡化，推動業務流程生產方式重組變革，進而 形成新的產業協作、資源配置和價值創造體系 。與消費互聯網相比，產業互聯網有明顯的區別。

構建產業互聯網是產業價值鏈重塑的過程，產業鏈上的每一個環節都需要做數字化升級，產業生態不再只是傳統意義上把原材料變成產品，還要加工“數據”要素、把數據變成產品的一部分，并進而通過數據產品和服務拓展產業鏈的價值空間。

在發展產業互聯網的過程中，傳統產業要進行大膽的變革，敢于拋棄落后的商業模式，對組織架構、組織能力進行升級迭代，提高組織內部協同效率，更好更快地為數字化轉型服務。

為什么未來獨角獸主要出現在產業互聯網？

傳統產業規模巨大，數字化轉型帶來的價值空間也非常巨大。全國目前有60余個千億美元級的產業集群，根據測算，僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域如果引入數字化支持，假設只提高1%的效率，那么在未來15年中預計可節約近3000億美元；如果數字化轉型能拓展10%的產業價值空間，每年就可以多創造2000億美元以上的價值。

美國科技股前20位的上市公司，50%的市值是被那7個跟產業互聯網有關的公司包攬了，也就是說這7個產業互聯網公司的市值等于美國最大規模的20個上市公司市值的50%。

中國還沒出現這個現象，5G時代形成的產業互聯網時代，現在是個巨大的藍海，上市公司企業有巨大的發展空間，今后的獨角獸主要產生于產業互聯網系統。

在以消費互聯網為主的上半場，誕生了幾家萬億級的企業，也讓一部分人分享到了這其中的紅利。那么，在以產業互聯網為主的下半場，這些頭部企業都布了什么局？有什么分享經驗？

分享一

京東數科CEO陳生強

產業互聯網區別于消費互聯網，一個是靠網絡效應，一個是靠協同效應。

在網絡效應模式下，企業間的競爭，本質是高頻打低頻；而協同效應模式下，本質是高維打低維。盡管這是一條更濕更長的雪道，但產業要素結合、流程以及決策機制的復雜性，決定了產業互聯網這條雪道的坡度沒有消費互聯網那么陡。

正如一方面大家感受到新經濟的飛速發展，一方面有從各種統計數據、媒體的討論中感受到中國GDP（國內生產總值）增長速度在快速地放緩，這兩點看起來是矛盾的。但本質原因是，快速的技術進步、飛速的商業模式、產品的創新，還沒有帶來全要素生產率。

所以對于產業互聯網來說，時間是最好的朋友，也是最大的敵人。

為什么是敵人？

一是內生層面。在消費互聯網行業，行業流行的敏捷開發快速迭代，可以很快地驗證一個產品或模式是否正確，但產業互聯網不行，每一個解決方案的產出都不可能快速地成形，每一個平臺的搭建也不可能短期完成，這就非常考慮企業的戰略定力和執行路徑；

二是外在層面的。從資本市場角度看，能夠真正看到長期價值并敢于真金白銀去投入的還少之又少。

所以，產業互聯網的門檻要比消費互聯網高很多。要么家底殷實，或有大筆的投資，禁得住造；要么有多維的利潤來源，可以邊賺錢邊鋪路。

對于初創公司，上來就要染指產業互聯網，如果僅靠一碗長期價值的雞湯就想熬過黎明前又黑又冷又長的夜，九死一生。

分享二

高瓴資本創始人兼CEO張磊

過去五年，新技術的紅利從消費互聯網轉向蓬勃發展的產業互聯網。不同于消費互聯網時代贏家通吃，產業互聯網時代技術正在向縱深滲透。

在二級市場，高瓴資本重倉了居住產業互聯網平臺——貝殼找房。資料顯示，貝殼在三季度新上市，高瓴新進持有500萬股，截至三季度末持有市值達3億美元位居高瓴的第十大重倉股。其實早在2017年，高瓴資本就作為領投方參與了對貝殼找房前身——鏈家進行戰略投資。在貝殼成立后，高瓴又連續2輪加注，總投資金額超過6億美元，是貝殼的第三大機構投資人。

今天中國已經是全球最大的房地產存量市場，市場格局也從存量市場轉向存增并重，一手房、二手房市場正在共同發展。

當前，居民房地產市場的市值將近300萬億人民幣，是美國的兩倍左右，但從存量方面流轉情況來看，年流轉率大概只是每年的2%，明顯低于歐美市場水平，這對于存量房的交易和市場需求的更新，都意味著巨大的機會。

中國的大居住市場存在巨大的發展潛力，科技和數字化對于大居住領域的影響越來越深入。一旦具有領導地位的企業徹底擁抱產業新變化，技術必將催生出“超級物種”。

在一級市場，高瓴資本也在積極布局產業互聯網項目。尤其是在食材供應鏈領域，高瓴資本就投資了彩食鮮和美菜。彩食鮮成立于2016年，是永輝超市旗下B2B生鮮食材供應平臺。2018年，高瓴、紅杉兩大投資機構分別向彩食鮮增資3億元、1.5億元。同樣是在2018年，高瓴資本還投資了美菜。從投資邏輯上來看，美菜具有顛覆傳統行業互聯網基因，而彩食鮮是實體店基因，這體現在對客戶的遴選上，美菜面對中小型餐飲企業的小B端客戶，而彩食鮮聚焦大B端客戶。彩食鮮與美菜在商業邏輯上的差異點很明顯，因此，資本對于美菜網和彩食鮮的估值也不盡一致。美菜網的互聯網基因使得它有更大“講故事”的空間。

分享三

華為公司輪值董事長胡厚崑

5G、工業互聯網等數字技術，在產業升級構建雙循環的過程中，既是重要的技術保障，也是重要的驅動力量。

雖然我們已經取得了可喜的突破和進步，但是我們也應清醒地認識到，我國的數字化產業升級還處在起步的階段，5G和工業互聯網，也還處在蓬勃發展的初期，我們還需要通力合作，解決發展中的問題。

華為自身作為制造型企業，也作為信息產業的一份子，我們深感責任重大，也一直在思考、探索和行動。借此機會，我們結合自身的實踐，提出三個具體建議，以便更好地推動5G+工業互聯網的發展。

第一點建議，圍繞基礎網絡能力、行業終端和行業應用這三大領域，持續創新，夯實“5G+工業互聯網”的發展基礎。

第二個建議，產業數字化要特別關注安全保障。 5G+工業互聯網，在加速產業數字化的同時，也面臨著新的安全挑戰，這來自于幾個新的變化。第一個變化是新技術多，虛擬化、云化、邊緣計算等大量新技術被引入進來了；第二個變化是海量的工業設備接入，種類繁多、安全能力參差不齊，這也帶來了第三個變化，安全場景變得更加復雜，暴露面大幅度增加。

第三個建議，期待進一步加強行業協作。 就如何推動行業協作，我認為要抓住三個關鍵。首先是摸需求，其次是建標準，最后要搭平臺。

分享四

阿里巴巴學術委員會主席、

湖畔大學教育長曾鳴

如今中國正在涌現出的成功的互聯網企業，滴滴打車完成了打車服務的在線化，美團則構筑了生活服務網。從本質上來看，智能商業的精準、高效，核心就是技術驅動帶來的整個商業邏輯和運營規律的重構。

企業判斷自己是否趨向智能商業的兩大核心，一是網絡協同，二是數據智能。前者的關鍵在于你能否從原先的線性供應鏈結構中解脫，形成網狀、多元、實時互動的格局；后者的本質，則是要讓機器取代人，直接做決策。

如果把十年的眺望往回拉近些，未來三年，產業互聯網的突破將是可見的方向。

目前為止，產業互聯網的連接尚處于淺連接階段，企業對互聯網思維的應用也停留在“互聯網+”上，事實上，運用互聯網技術工具進行的再構和創新，可能是乘數效應。

未來有兩條路徑，一是傳統產業向智能商業的升級，在教育、健康、交通等領域，這些產業在轉型過程中，將涌現出平臺級、生態級的領先企業；二則是顛覆式的技術，區塊鏈技術、AI、AR等技術等進步和發展，都將為未來智能商業的演進帶來更多可能。而“在線化”這個起點要比預想的難得多，平臺創業者的道路更為艱難，但企業經營者很難選賽道，必須選方向。

未來十年屬于跨界的人，企業的機會仍然在在線化、網絡化和智能化這三個方向。

分享五

京東集團CSO廖建文

在互聯網上半場，京東其實一直在做產業互聯網的事。

過去十幾年，京東不僅僅只是賣貨滿足消費需求，而是圍繞“商品供應鏈+物流供應鏈”，構建了全球領先的供應鏈基礎設施，持續優化整個行業的成本、效率與體驗。

在強大的供應鏈基礎設施背后做支撐的，是京東領先的創新技術，包括基于大數據的智能供應鏈（Smart Suppliers）、基于倉配送的智能運營（Smart Logistics）和基于人貨場的精準匹配（Smart Consumptions）。

在經濟雙循環的新格局下，京東已在全國100個產業帶和產源帶的數字化布局，建立了智能化的、與下沉市場匹配的產地供應鏈。這些來自產業帶的工廠直供產品、來自產源帶的農產品，能夠以最短的路徑直接送達消費者手中，不但減少中間環節、加速了供應鏈的運轉效率和數字化進程，還讓廣大消費者享受到最優惠的源頭價格。

最 后

作為全球最大的新興經濟體，產業互聯網在我國有著極為廣闊的發展前景，將催生萬億美元的市場，為我國經濟增長注入新的動力。任何有格局有想法的企業，都有機會。