今年科技圈最火的，莫過于ChatGPT，較之當(dāng)年的區(qū)塊鏈、元宇宙有過之而無不及。從最開始的朋友圈“發(fā)亂碼”，到各種問答段子滿天飛，大眾對其的認(rèn)知更多是“AI對話”層面。當(dāng)然，ChatGPT的想象空間并不只這些。

資本市場的連鎖效應(yīng)更直接。自外媒曝出百度即將發(fā)布中國ChatGPT起，百度股價就隱有爆發(fā)之勢。果然，2月1日晚百度股價迎來極速拉升，漲幅一度逼近15%；知乎持續(xù)走高，最高漲超45％，股價創(chuàng)歷史新高；鷹瞳科技在短短時間內(nèi)，股價離最低點上漲了80%。此外、騰訊、網(wǎng)易、阿里、商湯等科技和AI公司也備受矚目。

ChatGPT還點燃了創(chuàng)業(yè)激情。原美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在朋友圈發(fā)出“出資5000萬，組建中國版OpenAI”。短短數(shù)日，估值已達(dá)2億美元。

從最初的全民熱議，到如今的實際應(yīng)用落地，ChatGPT最終“由虛向?qū)崱薄?

1

熱度背后更需要冷思考

與前幾年的Alpha Go相比，ChatGPT從問世到火爆，速度更快、熱度更高，以至于短短幾周時間內(nèi)，全球數(shù)以億計的用戶流量向其匯聚，掀起一股AI狂潮。

聊天機(jī)器人，成為各大科技巨頭布局的方向。在微軟將新的OpenAI模型整合至自身產(chǎn)品后，谷歌、百度等也宣布推出聊天機(jī)器人。隨后，騰訊、阿里巴巴、科大訊飛、網(wǎng)易有道等均趁勢宣布正積極發(fā)展AI聊天機(jī)器人，或在AIGC （AI Generated Content，人工智能自動生成內(nèi)容） 有所布局。更有多家證券公司將AIGC作為2023年的主題策略。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月13日，近一個月時間里，國內(nèi)市場共發(fā)布了660篇與“Chat GPT”相關(guān)的研報。

從科技圈到投資圈對ChatGPT的熱捧肉眼可見。

一個不容忽視的現(xiàn)實是：歷經(jīng)特殊的三年多時間，行業(yè)確實需要新故事。

歷史的車輪總是如此相似。科技圈和投資圈的熱點輪動效應(yīng)一直都在——什么熱就搶什么，如O2O、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、自動駕駛，以及去年風(fēng)頭無兩的元宇宙等，無不是風(fēng)口一來，大家都蜂擁而上。

賽道火，并不意味賽道選手們都可以獲得正向回報。當(dāng)這股風(fēng)吹起來后，人們其實更應(yīng)該思考背后的邏輯，以及如何真正抓住風(fēng)口。否則倉皇入局的后果，極有可能是“一地雞毛”。

回歸本質(zhì)來看，ChatGPT為何會如此火爆？

一方面，在于它擁有接受人類水平的自然語言處理能力和對話邏輯，由此引發(fā)谷歌、百度等知名科技公司的競相角逐；另一方面，ChatGPT有望加速AI產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化落地，重塑AI投資邏輯。

由此可以看出，AI產(chǎn)業(yè)商業(yè)化落地，才是ChatGPT真正的落腳點，也是當(dāng)前行業(yè)需要的冷思考。

2

AI商業(yè)化落地是關(guān)鍵一環(huán)

自1956年“人工智能”一詞在“達(dá)特茅斯會議”上被提出以來，人工智能就不斷往前推進(jìn)。中間雖經(jīng)歷過許多低谷和寒潮，但它最終活了下來，這也足以說明其價值。近年來，無論是谷歌、蘋果、阿里、騰訊等巨頭，還是一些創(chuàng)業(yè)公司，無不圍繞著人工智能發(fā)力，AI技術(shù)在深度學(xué)習(xí)的加持下，前進(jìn)的步伐更加堅實。

另一方面，國家層面的政策扶持也加速了其發(fā)展。2021年7月，國務(wù)院發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》提出，到2030年，中國將成為世界主要的人工智能創(chuàng)新中心。

需要注意的是，人工智能賽道雖然很火，但商業(yè)化落地一直是行業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵點，甚至難點。 早在2018年，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)就曾表示：“商業(yè)化落地是AI從實驗室飛入尋常百姓家的關(guān)鍵一環(huán)”。

《人工智能商業(yè)化落地實戰(zhàn)》一書中提到，“人工智能之所有在商業(yè)落地層面遭遇尷尬，一方面是高估了自己的能力。畢竟人工智能更偏向于輔助手段，只能是一種新的動能，而不是最不可或缺的驅(qū)動力；另一方面，許多人工智能技術(shù)令人尷尬。技術(shù)雖然先進(jìn)但沒有適合它的特定場景。”

反過來看問題，這一論斷恰恰意味著，“輔助手段”與“特定場景”極有可能成為AI商業(yè)化落地的突破口。再回到當(dāng)前火爆的ChatGPT概念來看，其想在更大范圍內(nèi)落地，也逃不開這種來自行業(yè)和賽道的局限。

對于ChatGPT的火爆，華南理工大學(xué)計算中心主任譚明奎教授認(rèn)為，歐美科技公司ChatGPT出來之后，中國科技公司除了發(fā)布類似產(chǎn)品，還應(yīng)該尋找新的賽道或途徑，如果只是跟著ChatGPT的路線走，反超的希望不大。

從這一點去審視當(dāng)前中國的科技公司和AI公司，會發(fā)現(xiàn)他們并非就某個熱點才去布局或者是沿著這一熱點去轉(zhuǎn)型，而是更多在自身原有AI的基礎(chǔ)上去做商業(yè)化落地。

以工業(yè)和醫(yī)療這兩個“AI+”非常重要的“特定場景”為例。

AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的服務(wù)體系，為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供個性化的路徑和方法論。

在該領(lǐng)域，擁有AI技術(shù)的百度是其中的典型代表。過去十余年間，百度在AI領(lǐng)域持續(xù)的研發(fā)，帶來了驚人的成果，并逐步形成了飛槳、智能交通、自研芯片等軟硬件優(yōu)勢，并以此打造出了工業(yè)智能為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2021年5月，百度智能云將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺命名為“開物”，將其主打的“云智一體”優(yōu)勢輸送到千行百業(yè)。截至目前，百度智能云開物已在貴陽、重慶、桐鄉(xiāng)、泉州、廣州、寧波等區(qū)域落地，陸續(xù)與電子、汽車、裝備制造、鋼鐵、水務(wù)等20多個行業(yè)的300多家企業(yè)建立合作關(guān)系。

在醫(yī)療領(lǐng)域，AI已成為重要的變革工具。放眼整個大健康醫(yī)療場景，AI的創(chuàng)新和應(yīng)用正在更多領(lǐng)域發(fā)生，并催生了大量新產(chǎn)品、新應(yīng)用和新模式。

以“醫(yī)療AI第一股”鷹瞳科技為例，其長期專注于視網(wǎng)膜AI賽道，解決方案已經(jīng)在醫(yī)療和大健康場景實現(xiàn)了大規(guī)模商業(yè)化落地，覆蓋了醫(yī)院、社區(qū)診所、體檢中心、視光中心、保險機(jī)構(gòu)、藥房等多元化場景，累計檢測近2000萬人次。

當(dāng)然，AI在教育、運輸、遠(yuǎn)程通訊等領(lǐng)域有各自的應(yīng)用場景，也有各自的領(lǐng)軍企業(yè)。但他們所具有的共性特征均是在輔助手段和特定場景上下功夫。

3

AI的“終極理想”

ChatGPT的出現(xiàn)與火熱，引發(fā)了蕓蕓眾生對于“人工智能能否取代人類”的擔(dān)憂。在各類社交媒體上，ChatGPT在各個行業(yè)應(yīng)用的段子充斥。

那么，AI能取代人類嗎？

近代科技史一再表明，任何一種科技發(fā)明最終一定是指向惠及于人類的，如蒸汽車的發(fā)明、互聯(lián)網(wǎng)革命等。 當(dāng)前ChatGPT引發(fā)的這輪AI熱潮，如果不能普惠于民，其生命力勢必大打折扣。

正如數(shù)十年前出現(xiàn)的巨型計算機(jī)，體積龐大、價格昂貴，只能提供給政府、銀行及有實力的大公司使用，直至經(jīng)濟(jì)實惠的微型計算機(jī)出現(xiàn)后，計算機(jī)才真正進(jìn)入人們的工作與生活。

簡而言之，AI只有真正普惠且在更多場景下落地，才有可能達(dá)成AI的終極理想。

好在，國內(nèi)人工智能的發(fā)展并不是概念先行，流于表面，而是更多以解決現(xiàn)實問題為目標(biāo)，讓AI成為降本增效，服務(wù)大眾的切實工具。

例如，面對醫(yī)療資源不足和分配不均的問題，鷹瞳科技在AI軟件的基礎(chǔ)上，推出便攜式的智能眼底相機(jī)，通過軟硬件一體的解決方案，不斷降低產(chǎn)品成本，將“眼底一張照，疾病早知道”的理念和技術(shù)不斷下沉基層，讓大眾在“家門口”就能享受到大三甲才有的醫(yī)療健康服務(wù)。公開資料顯示，目前，鷹瞳科技的便攜式眼底相機(jī)無需專業(yè)醫(yī)務(wù)人員操作，任何人都能自助操作使用。

一個普惠、切實落地的“AI+醫(yī)療”產(chǎn)品，正煥發(fā)著旺盛的生命力。而這才是人工智能對于人類更重要的意義所在。

4

結(jié)語

之所有被如此看好，ChatGPT的底層邏輯在于，AI在更多的To C場景下可加速產(chǎn)品的滲透，而新場景帶來的新商業(yè)模式往往意味著新機(jī)會。ChatGPT可以火一時，但概念絕不是支撐其長久的內(nèi)核。因為，人工智能的發(fā)展，最終一定要回歸到具體落地場景的可及性和普適性上。

從這個角度上講，中國科技公司大有可為。

*文中 配 圖 來自：攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議 。