過去一年中，超過 20 家的新增獨角獸企業使得東南亞創投生態變得格外值得關注。然而在 1 萬億美元規模的數字經濟市場面前，這也僅僅只是該地區在 “數字十年” 的進程下的眾多精彩縮影之一。 自疫情爆發以來，東南亞地區的數字消費者呈現出了 6000 萬的增幅，使得其總規模達到了 4.4 億。基于這一表現，當地初創公司也進一步發掘出了該地區數字經濟的發展潛力，并將這一可能性推向一個更新的高度。值得一提的是，在這個過程中，有業界人士表示，由于全球資本的大量流入，東南亞初創企業的估值已經變得 “不合常理（irrational）” 。但如果我們結合東南亞創投領域此前的發展歷程，并不難發現，這種 “不合常理” 所代表的并非是一種 “狂熱” 的趨勢。相反，它所體現的正是東南亞企業在估值方面的正常回歸。 如 500 Startups SEA 管理合伙人 Vishal Harnal 所指出，在很長一段時間里，由于資本對這一生態系統關注度的不足，東南亞公司的價值并沒有得到應有的重視。無論是大量資本退出活動的出現還是眾多勢頭的迸發，東南亞仍然只是在向合理區間回歸。或者換句話說就是，這種增長是健康的。而這時，面對這一 “合理” 趨勢，如何把握其中的機遇也就成為了所有東南亞科創生態參與者所要直面的一大挑戰。 在動點國際記者 Yimie Yong 的主持引導下，Gobi Partners 聯合創始人 Thomas G Tsao、BEENEXT 管理合伙人 Hero Choudhary、Catcha Group 聯合創始人兼集團 CEO Patrick Grove 在 BEYOND 國際科技創新博覽會線上大會上圍繞《東南亞的機會：新的資本浪潮》這一圓桌話題就上述問題展開了深刻探討。 BEENEXT 是一家聚焦印度和東南亞地區早期階段投資的風投機構。BEENEXT 管理合伙人 Hero Choudhary 首先表示，由于新冠疫情的出現，東南亞的醫療科技、保險科技、金融科技、廣告科技等行業領域發展模式都被加速了 2 到 4 年。作為結果，他認為，東南亞在這些方面將大有可為，并且很有可能會是 “下一個全球浪潮的起點”。 不過，另一方面，Hero 也看到，隨著越來越多的資本涌入，東南亞的機遇在某些方面正在相對減少，比如人才短缺，“因為優秀的工程師只有那么多···從長遠來看 我們要考慮如何解決這個問題。” 他透露稱，對 BEENEXT 來說，這是其目前的投資組合中最重要的事情之一 ，“我們在努力培養優秀人才，留住他們，給到他們一條通往成功的道路，這樣他們就可以和公司一起成長。” Gobi Partners 是一家專注于在泛亞新興市場地區投資的風投機構，成立至今已有 20 年歷史，在全亞洲設立了 13 個分支機構，旗下管理資產規模達 12 億美元。Gobi Partners 聯合創始人 Thomas G Tsao 則進一步指出，當下，東南亞創投領域正在迎來其黃金時代。盡管印尼正在以其龐大的市場規模愈發吸引著外界的關注，但對 Gobi Partners 而言，馬來西亞、菲律賓、越南卻也是同樣值得關注的地區。比如馬來西亞，“它是一顆深埋已久的寶石。這里有很多所謂的河馬型創業公司——因為身在水下，它們看起來沒那么大。但當他們浮出水面，你就會看到其龐大身軀···” Catcha Group 聯合創始人兼集團 CEO Patrick Grove 對此也表示出了贊同，而他也補充道，盡管人們會更加關注印尼高達 3 億的驚人人口數量，但在 “菲律賓、泰國和馬來西亞，這里有很多優秀的公司都不為人知···人人都想去印尼投資。道理顯而易見，因為這里經濟繁榮 。但在這三個地區，我認為你也會在那里找到優秀的企業家。他們的估值不會低，并且將要面對的競爭也不會太大，畢竟資本都集中在印尼···所以不要忘記東南亞的其他地方，不要只著眼于印尼。” 不難發現，盡管東南亞地區正在展現出強大的發展潛力，但在這個過程中，仍有足夠多的機遇正在被外界所忽視，而這一問題對那些非本地投資者來說更為嚴峻。另一方面，從更大的方面上來說，無論是已經動身的本地投資者還是蓄勢待發的海外投資者，在這種快速演進下，東南亞當眼的投資環境已然也發生了很大改變。這一生態將何去何從也就更加需要人們思考。 基于多年的從業經歷，Patrick 指出，回顧東南亞科技創業領域過去 20 年的發展歷程，可能前 15 年間企業們是更多的照搬美國的商業模式。然而在過去五年里，“那些更優秀更成功的東南亞公司實際上借鑒的是中國的創意。你可以在 Grab 公司身上看到這些，并且幾乎每個企業家都在追求超級應用策略···未來，我十分希望中國和美國將受到東南亞企業家的啟發。” Thomas 肯定了 Patrick 的說法并表示稱，東南亞會是一座橫跨于兩種截然不同的技術發展路線之間的橋梁，“一端是中國，另一端是美國。而東南亞的初創公司是可以連接兩者的紐帶···我認為，東南亞的創業公司不僅可以模仿中國，還可以模仿美國和印度，并且把這些東西都變成為自己所有的。這種動態思想的交叉也著實正在東南亞發生。我想這就是它有趣之處，創新的十字路口就在這里匯聚。”