如果說互聯(lián)網(wǎng)上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)，那么中場就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下半場則是萬物互聯(lián)。

而中國向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型更是突顯了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)難以替代的社會意義及經(jīng)濟價值，投資機構(gòu)則用真金白銀做出最好注解：

2020上半年創(chuàng)投寒冬之際，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共發(fā)生93起投融資事件，拿下127億元融資；其中有42個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目融資過億元，明顯較往年增多。

國家發(fā)改委也正式發(fā)布 《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，首次提出構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

作為數(shù)字“新基建”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可謂是社會面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心命脈。

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01

企業(yè)參與動力不足

然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要全面落地還面臨幾大障礙：

首先， 微觀企業(yè)參與動力不足。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通是以生產(chǎn)信息、供需情況、供應(yīng)鏈等信息開放為基礎(chǔ)的，而企業(yè)為維護核心競爭力往往選擇對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行封閉。這既是為了避免信息公開、保護知識產(chǎn)權(quán)，也是為了防止社會資本干擾企業(yè)決策。

但同時，這也極大程度上限制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。

其次， 企業(yè)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的受眾要比消費互聯(lián)網(wǎng)的受眾人群更難打動。

消費互聯(lián)網(wǎng)的受眾群體主要是量大面廣的個體，容易也更傾向于受主觀意識支配；但企業(yè)端的決策要根據(jù)企業(yè)自身運營情況、要素配置、發(fā)展前景等多方面因素進行統(tǒng)籌考量，決策參與者往往不是個人，而是一個團隊，相對更難作出轉(zhuǎn)型決策。

并且企業(yè)端的頭部效應(yīng)明顯，企業(yè)自身往往已經(jīng)向產(chǎn)業(yè)鏈垂直延伸，形成一套完整的供應(yīng)管理系統(tǒng)和銷售體系，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求度不高。

更關(guān)鍵的是， 從更直接的成本角度而言，以企業(yè)為主體的供給端自建“云”的代價太大，超出量大面廣企業(yè)的承受能力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高，對于資本的需求也更大，單單依靠一個或幾個企業(yè)難以支撐起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。

而大多數(shù)中小型企業(yè)更是難以負擔(dān)起從設(shè)備更新、配套軟件到平臺搭建等改造費用，且工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)體量較小的企業(yè)無法真正起到提升效率、降低成本的作用，投入回報的極大逆差使得廣大中小企業(yè)只能望而止步。

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02

更為棘手的挑戰(zhàn)

而相比微觀層面企業(yè)動力不足難題，中觀產(chǎn)業(yè)層面和宏觀管理層面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則面臨更棘手的挑戰(zhàn)：

中觀產(chǎn)業(yè)層面上， 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依舊面臨全過程的非標問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的企業(yè)端面臨設(shè)備種類繁多、應(yīng)用場景復(fù)雜、數(shù)據(jù)格式差異等問題，難以制定統(tǒng)一化標準。

據(jù)2019年的企業(yè)調(diào)研顯示，在全國31個省、700多個工業(yè)企業(yè)中，超過60%以上的企業(yè)都使用了標識，但是絕大部分企業(yè)都是自定義標識編碼方案，這些標識編碼之間互相難以兼容和轉(zhuǎn)換，使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通等基礎(chǔ)交流。

從宏觀層面來看， 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的引入也使得政府面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

一方面， 線下企業(yè)被洗牌后將出現(xiàn)規(guī)模空前的失業(yè)人口。 隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字勞動力崛起也將讓未來無工可打。

機械化的勞作正廣泛被無人工廠、無人生產(chǎn)線替代，就連創(chuàng)造性崗位都面臨顛覆。2017年阿里“魯班”正式上崗后,僅在當(dāng)年雙11期間就制作了4億張橫幅廣告設(shè)計,約等于每秒做8000張海報，干倒設(shè)計師一大片。

另一方面， 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將催生超速發(fā)展的行業(yè)壟斷。 企業(yè)端頭部效應(yīng)突出的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投入的巨額成本等已經(jīng)證明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上將成為巨頭企業(yè)間深度博弈的陣地。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全成型的情況下，很難出現(xiàn)企業(yè)協(xié)同互補的發(fā)展前景，而中小企業(yè)的生存空間也將進一步被巨頭企業(yè)擠壓殆盡。

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03

障礙難阻發(fā)展腳步

當(dāng)然，毋庸置疑的是，盡管產(chǎn)業(yè)鏈的非標問題尚未解決、政府部門縱橫捭闔的能力亟待提高，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不會因為“還未準備好”而停下步伐。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的化學(xué)反應(yīng)，一場更為廣泛的產(chǎn)業(yè)洗牌已然悄悄開啟。

在這個大趨勢下，產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都需要做數(shù)字化升級，并通過數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈的價值空間，而隨著產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合，并購重組是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個必經(jīng)之路。

尤其是以企業(yè)為主體的溝通交易方式被打破，產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入的重要性遠大于單純的資金投資， 因此將民營企業(yè)市場競爭優(yōu)勢和國有企業(yè)資源信用優(yōu)勢進行互補的混改將成趨勢，形成產(chǎn)業(yè)平臺模式。