剛剛結束的“一帶一路國際合作高峰論壇”期間，有個90后的小伙特別受到關注。來華參加論壇的意大利總理真蒂洛尼，此間特地邀請他以及中國銀行董事長田國立、華為公司董事長孫亞芳等12位中國企業家參加其私人晚宴。

這個最近登上微博熱搜榜第一名的帥小伙，是蘇寧國際公司副總裁、國際米蘭足球俱樂部董事張康陽，蘇寧控股集團董事長張近東之子，其1991年生于江蘇南京，在媒體露面并不多，被球迷們親切地成為“少東家”。

他最近一次出現在公眾視野中，緣于“一帶一路國際合作高峰論壇”期間，美國知名電視媒體CNBC(CNBC為美國NBC環球集團所持有的全球性財經有線電視衛星新聞臺)對他的一次專訪。“任何一家公司，在進行全球化布局的過程中，都會遇到種種差異，‘一帶一路’很重要的一點就是不同國家和地區之間不同文化的相互理解。我們需要不斷研究并理解消費者的需求，時刻準備著為他們提供所需的服務和商品，消費者的訴求才是最重要的”，他在采訪中說。

CNBC記者Sophia Yan在采訪后如此評價張康陽：“盡管只有25歲，這位賓大沃頓商學院畢業的青年才俊卻心懷遠大的愿景——縱使身處在這個科技日益主宰世界的時代，仍應看重以人文的角度促進人與人之間的溝通。”

洞察消費訴求 融通文化差異布局全球化

“全球任何一家公司，在進行全球化布局的過程中，都會遇到諸如語言文化差異、法規政策差異等問題。凡此種種差異，都會影響我們在當地做生意的方式。‘一帶一路’很重要的一點就是不同國家和地區之間不同文化的相互理解，讓人們通過溝通更好地融合在一起”，蘇寧國際副總裁張康陽在接受CNBC的采訪時說道。

在這次獨家采訪中，張康陽表示，要預測未來數年間世界的變化是很難的。他指出，即使是在電商呈爆炸式發展，人們質疑實體店業務活力的今天，消費者依舊前往線下商店挑選產品。尤其是年輕消費者，他們尋求的是一些更加獨特的體驗。

他還認為，“沒人能夠很確定未來五年后人們會更青睞何種購物方式。“我們需要不斷研究并理解消費者的需求，時刻準備著為他們提供所需的服務和商品。消費者的訴求才是最重要的。”

成立于1990年的蘇寧是中國第二大民營企業，作為蘇寧國際公司副總裁，在張康陽的力推下，今年3月，意甲亞特蘭大足球俱樂部主席安東尼奧佩爾卡西及其家族成員造訪蘇寧南京總部，商談從足球、餐飲、時尚等領域一系列商業合作。

此外，通過與中國意大利商會(CICC)合作，蘇寧已與首批5家意大利的食品企業建立了海外直采合作，在飲料、葡萄酒、啤酒、食用油等類目引入了7個品牌。蘇寧與意大利最大的葡萄酒企業GIV、意大利綜合型食品企業福奇(Farchioni)與知機(Insiderchina)的首批訂單已經確認，消費者很快就能在蘇寧超市上買到高品質的意大利商品。

而蘇寧的跨境電商業務已經覆蓋香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭、捷克等多個國家和地區。

打開文化交流的大門 打通貿易合作渠道

在CNBC記者Sophia Yan看來，蘇寧的國際化道路與中國“一帶一路”外交政策的出發點完美融合，旨在加強中國與世界其他地區間的聯系。

這與意大利總理真蒂洛尼的觀點一致，他在私人晚宴上與張康陽對話時表示，提到文化交流，看到西班牙、英國把足球在海外發展這么好，但是意甲卻不行，很是擔憂，“雖然是尤文球迷，但是看到蘇寧收購了國米，這等于是買走了我們的歷史，管理著意大利的文化，希望蘇寧一定要好好的發展”。

2016年6月，蘇寧控股集團旗下蘇寧體育，并購意大利國際米蘭足球俱樂部。去年11月，張康陽開始常駐意大利督戰國際米蘭。他坦言這段經歷讓他深刻認識到保持敏銳判斷力和快速適應性的必要性。“這不只是簡單地投資一家足球俱樂部，而是一家來自中國的企業，或是來自一個國家的企業，如何走出國門，遠赴他鄉去創造更加豐富的價值。”

“意大利在地球的另一端，我們應該如何讓意大利和中國的人們真正做到相互理解?”他在采訪中提到，“管理作為世界頂級俱樂部之一的國際米蘭，不僅使蘇寧積累了經驗，也搭建了中國和世界交流溝通的橋梁。”

張康陽清楚地認識到自己肩上承擔著去力挽狂瀾的重任。即使在工作與差旅途中，他都隨時關注著球隊的起起伏伏。無論任何時段，他都不會錯過任何一場國米的比賽。對于張康陽而言，他將此看作為一個為世界貢獻個人價值的機遇——“一個將世界變得更加精彩的契機”。

“當你走進球場，你能感受到他們的激情，體會到他們的文化，聆聽到他們的心聲。”張康陽在采訪中說道，“我們希望通過國際米蘭俱樂部，打開文化交流的大門，打通貿易合作的渠道，共享我們的經驗。”