騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)日前宣布，和環(huán)球音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，雙方簽訂中國(guó)大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)將成為環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)分銷業(yè)務(wù)的獨(dú)家合作伙伴。雙方還將在發(fā)掘培養(yǎng)藝人、探索新商業(yè)模式和完善版權(quán)保護(hù)環(huán)境等方面展開(kāi)合作。

環(huán)球音樂(lè)最終花落騰訊，至此，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)把環(huán)球、索尼、華納三大國(guó)際唱片公司的版權(quán)悉數(shù)收入囊中。早前著調(diào)獨(dú)家專訪騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁、主管版權(quán)和市場(chǎng)的吳偉林，知悉更多合作內(nèi)幕，以及這些年騰訊在推動(dòng)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)正版化和付費(fèi)做出的努力。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁，吳偉林。

身為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的副總裁，吳偉林平常卻很少有時(shí)間享受音樂(lè)，因?yàn)楹苊Γ綍r(shí)打開(kāi)手機(jī)都是女兒喜歡的歌曲。但吳偉林很坦白，專業(yè)的人做專業(yè)的事，“我不是音樂(lè)人，我是一個(gè)商人，音樂(lè)上的事給更專業(yè)的藝術(shù)家去做，我是把他們的作品放到互聯(lián)網(wǎng)做運(yùn)營(yíng)，幫他們賺到錢，這種合作的模式真的是最好的，并且才是雙贏的”。

吳偉林是純正的香港人，在各大互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)的高管中，并不多見(jiàn)，無(wú)論是宋柯、高曉松，還是錢實(shí)穆、王磊，再或者是原“海洋系”的謝國(guó)民、謝振宇，有音樂(lè)人，有唱片人，也有商人，都是在內(nèi)地摸爬滾打，深諳中國(guó)國(guó)情，可是卻是吳偉林和由他主導(dǎo)的騰訊音樂(lè)，率先推動(dòng)了數(shù)字音樂(lè)的正版化以及在線付費(fèi)。無(wú)論之前很多人提到的“版權(quán)大戰(zhàn)”，還是各種兼并收購(gòu)融資風(fēng)起云涌，至少在正版化和付費(fèi)這兩方面，騰訊音樂(lè)對(duì)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。

吳偉林和由他主導(dǎo)的QQ音樂(lè)，率先推動(dòng)了數(shù)字音樂(lè)的正版化以及在線付費(fèi)。

因?yàn)橛羞^(guò)英美留學(xué)的背景，以及在美國(guó)做IT的經(jīng)歷，吳偉林做事沒(méi)有那么意氣用事，也基本不夸海口，雖然自認(rèn)是商人，但他不是玩資本的人，從外型可見(jiàn)，經(jīng)常穿著牛仔褲和簡(jiǎn)素的T恤，流利的英語(yǔ)好過(guò)“港普”數(shù)倍，一看就是精明強(qiáng)干的實(shí)干家。最早在香港電訊盈科，然后到諾基亞負(fù)責(zé)音樂(lè)版權(quán)，再到騰訊QQ音樂(lè)，都是做產(chǎn)品，他說(shuō)：“我還是比較是一個(gè)IT人吧，在諾基亞的時(shí)候就是做音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)，把音樂(lè)的內(nèi)容放到IT的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)或者售賣。”

懂音樂(lè)人的商人

我們和音樂(lè)人的分工很明確，沒(méi)有沖突

熟悉吳偉林的人都叫他Andy，他也喜歡自己被叫Andy，“如果你尊敬我，叫我吳總也可以，但不要叫我吳老師，因?yàn)槲也皇且魳?lè)人，我也不會(huì)教與音樂(lè)相關(guān)的事”。

他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，好的音樂(lè)作品，留給藝術(shù)家們?nèi)プ觯@些音樂(lè)作品做完之后怎么辦，就是自己的工作——幫藝術(shù)家們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做運(yùn)營(yíng)，確保他們拿到應(yīng)有的收入，“這才是我專業(yè)的事，如果我是一個(gè)音樂(lè)人，一個(gè)藝術(shù)家，那我想的就是做好自己的作品，我最專業(yè)的可能就是作曲、填詞，如果我同時(shí)還是高管，就會(huì)吩咐同事們推我自己的作品，不要推其他人了，這樣就很奇怪”。

吳偉林的職責(zé)就是幫藝術(shù)家們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做運(yùn)營(yíng)，確保他們拿到應(yīng)有的收入。

很多音樂(lè)人不懂得如何在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)自己的作品，不懂得如何讓歌迷買單，甚至不懂得保護(hù)自己的作品，Andy說(shuō)恰好自己是專門做這個(gè)的，確保了音樂(lè)人有好的收入，才能更用心去做更好的作品出來(lái)，這樣才是合理的邏輯與良性的循環(huán)。

Andy說(shuō)過(guò)去也有一些音樂(lè)人在互聯(lián)網(wǎng)公司做高層，但說(shuō)到底，IT公司的做法和之前做唱片公司是完全不同的。“我是做平臺(tái)的，我可能不懂音樂(lè)創(chuàng)作這些藝術(shù)層面的東西，但我更懂得幫你發(fā)行、推廣、打包、分發(fā)、一站式服務(wù)，你其實(shí)只要做好自己的作品就好了，我們之間分工很明確，沒(méi)有沖突，所以我和唱片公司溝通起來(lái)很順利。為什么那么多大的唱片公司選擇和騰訊音樂(lè)娛樂(lè)合作，最大的原因還是，他們覺(jué)得大家沒(méi)有沖突，再加上我們的執(zhí)行力也比較強(qiáng)，大家都能看得到，所以得到了認(rèn)可，合作也很開(kāi)心”。

堅(jiān)持到底的盜版獵手

一家一家談，一步一步走，方案越來(lái)越細(xì)

音樂(lè)行業(yè)的人都知道，數(shù)字音樂(lè)的正版化，也就是這兩年的事情，2015年下半年有“史上最嚴(yán)版權(quán)令”，才有了正本清源。如何把正版化做起來(lái)，在法令推出之前，肯定經(jīng)過(guò)了太多不為人知的困難和角力，而數(shù)字音樂(lè)的正版化，吳偉林和QQ音樂(lè)在行內(nèi)第一個(gè)組建維權(quán)聯(lián)盟，是首當(dāng)其沖的推動(dòng)者，為此他也贏得了“盜版獵手”的美譽(yù)。

Andy說(shuō)自己之前在諾基亞的時(shí)候，就已經(jīng)知道國(guó)內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)版權(quán)是多么的混亂，但當(dāng)時(shí)的諾基亞是全球最大的手機(jī)廠商，做音樂(lè)就必須要正版，但當(dāng)時(shí)很多唱片公司都被盜版打怕了，自己都沒(méi)有簽過(guò)正版版權(quán)合約，如何苦口婆心都不被相信，但因?yàn)槭欠?wù)商給錢，許多唱片公司還是答應(yīng)了。5年前Andy有機(jī)會(huì)到騰訊，繼續(xù)做版權(quán)，許多唱片公司都已經(jīng)放棄了數(shù)字音樂(lè)方面的努力，因?yàn)橛X(jué)得市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)藥可救，收入都是微乎其微，當(dāng)時(shí)所謂互聯(lián)網(wǎng)對(duì)唱片公司的沖擊哀鴻遍野，“唱片已死”、“音樂(lè)已死”等論調(diào)甚囂塵上。

五年前，當(dāng)許多公司都放棄音樂(lè)版權(quán)的時(shí)候，吳偉林到騰訊繼續(xù)做版權(quán)。

Andy卻看到了機(jī)會(huì)，因?yàn)樗羞^(guò)在諾基亞做正版的經(jīng)驗(yàn)，他看到這個(gè)發(fā)展的空間是巨大的，反倒是覺(jué)得機(jī)會(huì)到了，于是他說(shuō)服了騰訊高層，得到支持去推動(dòng)數(shù)字音樂(lè)正版化;然后他又去做唱片公司的工作，得到內(nèi)容方的配合;再有就是政府的支持，這三塊缺一不可。2013年成立維權(quán)聯(lián)盟，先后取得唱片公司的認(rèn)可和信任，拿到不少授權(quán)和獨(dú)家代理，然后集中力量打盜版，在兩三年的時(shí)間內(nèi)法務(wù)部是最忙的，既要打擊盜版方，又要和政府部門溝通，最終到2015年，政府法令出臺(tái)了，數(shù)字音樂(lè)終于得到了規(guī)范，Andy說(shuō)這其實(shí)才剛剛開(kāi)始，還有很多東西需要去梳理，正版化也沒(méi)有百分之百，但是和2015年之前，已經(jīng)有了翻天覆地的變化，只有正版化了，內(nèi)地的音樂(lè)市場(chǎng)才會(huì)比較迅速地走下去。

Andy說(shuō)了一個(gè)例子，在最早代表諾基亞和華誼音樂(lè)談判時(shí)，自己的普通話還不靈光，華誼方面的副總楊劍帶了助理來(lái)，自己用“港普”夾雜著英文連寫(xiě)帶說(shuō)講了很久，也不知道楊劍聽(tīng)懂沒(méi)有，結(jié)束后華誼副總問(wèn)自己的助理，一陣面面相覷之后助理只說(shuō)了“I know, I know”，然后助理和副總對(duì)話的內(nèi)容自己也聽(tīng)不懂，最后華誼副總干脆說(shuō)：“算了，我不和你聊了。”然后就簽約了，因?yàn)楫吘故亲稣婊模?dāng)時(shí)的華誼音樂(lè)在數(shù)字領(lǐng)域一年的收入可能只有一點(diǎn)點(diǎn)，聽(tīng)不明白也不用管了，諾基亞做正版又是來(lái)給錢的，想想還是蠻搞笑的，但就是這么摸索著慢慢明朗化起來(lái)。

周杰倫在QQ音樂(lè)上數(shù)字專輯總銷量超三千萬(wàn)。

Andy說(shuō)像華納、索尼這些大公司在當(dāng)時(shí)就認(rèn)識(shí)自己了，畢竟是做正版，雖然諾基亞這家公司后來(lái)沒(méi)有堅(jiān)持下去，但做正版這件事，Andy卻堅(jiān)持下來(lái)了，并且把之前的經(jīng)驗(yàn)帶到QQ音樂(lè)。因?yàn)橛辛艘徽鬃稣娴南敕ê蛨?zhí)行能力，再拿給唱片公司看，告訴大家QQ音樂(lè)真的有法務(wù)在幫唱片公司做維權(quán)的事，一家一家談，一步一步走下去，方案也越來(lái)越細(xì)。

Andy說(shuō)當(dāng)時(shí)還有和唱片公司保證，如果你不信任可以派人來(lái)跟著QQ音樂(lè)，很多唱片公司做過(guò)正版但是半途而廢，是QQ音樂(lè)的決心和誠(chéng)意以及執(zhí)行力讓他們感受到，做得不錯(cuò)，才會(huì)繼續(xù)合作下去，大家一起去梳理這個(gè)市場(chǎng)。關(guān)于“盜版獵手”這個(gè)稱呼，Andy說(shuō)自己當(dāng)然不是唯一的一個(gè)，除了騰訊公司的支持，包括法務(wù)在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)的努力，還有唱片公司、藝人的幫忙，以及政府的推動(dòng)，大家的方向是一致的，就是支持正版，證明藝人的作品是有價(jià)值的，當(dāng)然從概念到執(zhí)行，確實(shí)是騰訊第一個(gè)出來(lái)操作。

也曾“飽受質(zhì)疑”

說(shuō)到底都是靠口碑，以及非常合理的分成模式

“史上最嚴(yán)版權(quán)令”之后，幾乎所有人都享受到了正版的好處，唱片公司不再哭窮了，數(shù)字音樂(lè)部甚至成為最有錢的部門;音樂(lè)人也有錢賺了，舊作品有版稅，新作品可以直接數(shù)字銷售;各大平臺(tái)在正版化之后重新洗牌，也都在尋找個(gè)體差異，樂(lè)迷們也收獲了更好的服務(wù)。但是回頭看，正版化之路當(dāng)然并不平坦，而是刀光劍影乃至血雨腥風(fēng)。

Andy說(shuō)最開(kāi)始和唱片公司談戰(zhàn)略合作的時(shí)候，也真是被打了“幾巴掌”，人家會(huì)覺(jué)得，憑你?一個(gè)香港人;就憑你騰訊?之前那么多唱片公司聯(lián)合起來(lái)一起打百度，不也是打輸了。這么多年，大家都習(xí)慣了盜版和免費(fèi)，沒(méi)有平臺(tái)愿意花錢給版權(quán)費(fèi)，你騰訊來(lái)是不是別有用心?你的正版化概念很好，好像很有正義感，我們給你獨(dú)家版權(quán)合作，誰(shuí)知道你會(huì)怎么亂七八糟去經(jīng)營(yíng)?我們是全球知名的大公司，給你獨(dú)家代理，被你弄得一塌糊涂把我們自己的品牌搞壞怎么辦?Andy說(shuō)當(dāng)時(shí)的唱片公司有很多不同的想法和思維，這些問(wèn)題丟過(guò)來(lái)，就像一個(gè)一個(gè)巴掌打過(guò)來(lái)。

QQ音樂(lè)先后說(shuō)服了華納、索尼這樣的大公司，又拿下了華納詞曲，以及接下來(lái)的環(huán)球詞曲和環(huán)球音樂(lè);還有說(shuō)服了周杰倫、王力宏、李宇春這樣的明星。

站在唱片公司的角度，經(jīng)過(guò)那么多年的盜版沖擊，要么是被打怕了，要么是不在乎了，突然有平臺(tái)過(guò)來(lái)談所謂的獨(dú)家合作、戰(zhàn)略合作，要授權(quán)那么多權(quán)利給對(duì)方，確實(shí)是非常大的事，Andy回想說(shuō)當(dāng)時(shí)有些談判也是挺讓人失落的，還有一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有自己的想法，不是和騰訊一樣想把音樂(lè)市場(chǎng)做得正版化、良性化，相互之間還會(huì)去搶資源，現(xiàn)在想想都習(xí)慣了，但當(dāng)時(shí)還是會(huì)沮喪，是不是自己做得不夠好，為什么唱片公司不信任自己，然后就去反省，是不是自己做得不夠好。

Andy說(shuō)即便是現(xiàn)在，也有平臺(tái)是不想收費(fèi)的，大家想法并不完全一致，有的只是想沖IPO，并不是要推動(dòng)正版化和付費(fèi)，只是想用一個(gè)商業(yè)模式，能夠融資，能夠找到投資者或者套現(xiàn)。好在足夠堅(jiān)持，以及自己最早在諾基亞做版權(quán)的積累，Andy說(shuō)其實(shí)音樂(lè)的圈子也并不大，包括很多唱片公司老板的性格大家也都很熟悉，而自己的作為也被認(rèn)可到不會(huì)亂搞事，再加上騰訊公司對(duì)IP的保護(hù)也足夠重視，說(shuō)到底都是靠口碑，以及非常合理的分成模式，達(dá)成共識(shí)。

QQ音樂(lè)先后說(shuō)服了華納、索尼這樣的大公司，又拿下了華納詞曲，以及接下來(lái)的環(huán)球詞曲和環(huán)球音樂(lè);還有說(shuō)服了周杰倫、王力宏、李宇春這樣的明星，再然后就是英皇、福茂，慢慢溝通，逐步做到相互欣賞，把答應(yīng)做的全部完成，讓人家看到真的是有用心在做，在這個(gè)行業(yè)里逐步找到成就感。

開(kāi)放的版權(quán)轉(zhuǎn)授

最重要是行業(yè)能夠堅(jiān)持正版化下創(chuàng)新發(fā)展

騰訊這幾年已經(jīng)做出了共識(shí)，轉(zhuǎn)授權(quán)要滿足三個(gè)條款，一個(gè)是不要再搞盜版，一個(gè)是要推動(dòng)商業(yè)模式，還有就是在其他國(guó)家不能使用，中國(guó)內(nèi)地還不包括港臺(tái)。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)剛剛宣布和環(huán)球音樂(lè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，早前環(huán)球音樂(lè)一直沒(méi)有和任何一家平臺(tái)簽獨(dú)家版權(quán)代理，這次選擇騰訊音樂(lè)娛樂(lè)作為版權(quán)分銷獨(dú)家合作伙伴，自此騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也集齊了環(huán)球、華納、索尼三大國(guó)際公司的版權(quán)。至于如何能夠搞定環(huán)球音樂(lè)，Andy說(shuō)因?yàn)檫^(guò)去和索尼ATV、華納詞曲有過(guò)戰(zhàn)略合作，其實(shí)在同一個(gè)行業(yè)，同行之間也會(huì)相互比對(duì)，傳來(lái)傳去，過(guò)去騰訊幫華納詞曲做過(guò)維權(quán)，正版化和收費(fèi)模式大家也都看在眼里，環(huán)球音樂(lè)應(yīng)該也是跟同行之間彼此聊過(guò)，覺(jué)得和騰訊的合作還是比較靠譜。

然后環(huán)球音樂(lè)下屬不少藝人，比如A妹、蕾哈娜、泰勒·斯威夫特一直都是和騰訊獨(dú)家合作，分別達(dá)到白金、雙白金和三白金的銷量，有了這么多年的實(shí)踐大家也看在眼里，大家都本著開(kāi)放的態(tài)度，促成了這次合作。Andy進(jìn)一步說(shuō)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)目前數(shù)字專輯的總銷售額已經(jīng)破3億元。除了這些，騰訊的大數(shù)據(jù)支持、透明的結(jié)算體系、廣泛的用戶覆蓋量(月活躍用戶6億)，都給到合作方更多的推廣支持以及未來(lái)發(fā)展空間。

騰訊的大數(shù)據(jù)支持、透明的結(jié)算體系、廣泛的用戶覆蓋量(月活躍用戶6億)，都給到合作方更多的推廣支持以及未來(lái)發(fā)展空間。

Andy說(shuō)過(guò)去幾年騰訊在推動(dòng)正版化，但多是在錄音版權(quán)方面，和唱片公司合作，詞曲版權(quán)和錄音版權(quán)不是一個(gè)概念，從拿下環(huán)球詞曲開(kāi)始，整個(gè)大騰訊都要發(fā)力做好詞曲版權(quán)的維護(hù)，跟法務(wù)討論出不同的方案來(lái)梳理詞曲版權(quán)的正版化。僅僅一個(gè)環(huán)球詞曲，就有300多萬(wàn)首詞曲版權(quán)，Andy說(shuō)騰訊有一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，然后聯(lián)合其他的不同的平臺(tái)，抓到盜版鏈接就會(huì)去打擊。

而騰訊拿下環(huán)球詞曲的獨(dú)家代理權(quán)之后，其他平臺(tái)如果想獲取就要來(lái)拿轉(zhuǎn)授權(quán)，Andy說(shuō)這個(gè)騰訊這幾年已經(jīng)做出了共識(shí)，轉(zhuǎn)授權(quán)要滿足三個(gè)條款，一個(gè)是不要再搞盜版，一個(gè)是要推動(dòng)商業(yè)模式，還有就是在其他國(guó)家不能使用，中國(guó)大陸還不包括港臺(tái)以及臺(tái)灣地區(qū)，這幾個(gè)條款有平臺(tái)愿意遵守，就可以獲得騰訊的轉(zhuǎn)授權(quán)。Andy說(shuō)：“騰訊所有的版權(quán)獨(dú)家代理都是開(kāi)放版權(quán)分銷的，在此前，我們已經(jīng)與網(wǎng)易云音樂(lè)、多米音樂(lè)、百度音樂(lè)、唱吧等至少8家平臺(tái)都達(dá)成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作。此次在簽下環(huán)球音樂(lè)的同時(shí)，我們也已經(jīng)開(kāi)始與多個(gè)平臺(tái)洽談轉(zhuǎn)授權(quán)分銷事宜，最重要還是行業(yè)能夠堅(jiān)持正版化前提下創(chuàng)新發(fā)展。”

付費(fèi)服務(wù)的推手

對(duì)不同的音樂(lè)人會(huì)有不同的包裝和模式

“我不是音樂(lè)人，我是個(gè)商人，作為商人我就建議我的客人怎樣把作品放在平臺(tái)上去運(yùn)營(yíng)，怎樣把生意做好，怎樣確保收入。”

目前，音樂(lè)付費(fèi)是行業(yè)的共識(shí)，Andy說(shuō)騰訊未來(lái)的重點(diǎn)也是發(fā)力付費(fèi)，騰訊一直都在跟很多新的合作伙伴、唱片公司討論把更多的內(nèi)容放到付費(fèi)曲庫(kù)，而這些付費(fèi)內(nèi)容都是獨(dú)家版權(quán)，可以轉(zhuǎn)授權(quán)給其他平臺(tái)。騰訊音樂(lè)現(xiàn)在的曲庫(kù)免費(fèi)和付費(fèi)基本是一半一半，以后可能會(huì)把更多的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到付費(fèi)。

正版化是搞定唱片公司和其他平臺(tái)，付費(fèi)就是要說(shuō)服歌迷和粉絲，同樣因?yàn)榇蠹伊?xí)慣免費(fèi)，付費(fèi)也是一個(gè)艱難的過(guò)程。對(duì)此Andy說(shuō)大家都認(rèn)可內(nèi)容是有價(jià)值的，唱片公司肯定支持付費(fèi)，所以和唱片公司比較好聊，一般10秒鐘就會(huì)同意，因?yàn)樵谕苿?dòng)的商業(yè)模式宗旨就是內(nèi)容有價(jià)值，付費(fèi)要比免費(fèi)好談多了，所以最緊要還是設(shè)定好分成比例以及分成模式，只要唱片公司覺(jué)得合理、公平，就不會(huì)有問(wèn)題，更大的問(wèn)題是其他平臺(tái)不愿意合作，這個(gè)很簡(jiǎn)單，你收費(fèi)，對(duì)手免費(fèi)，直接就導(dǎo)致歌迷流失。

面對(duì)不同的藝人，騰訊也會(huì)提出不同的建議。李宇春的《野蠻生長(zhǎng)》也在QQ音樂(lè)上奪得不錯(cuò)的成績(jī)。

Andy說(shuō)騰訊和其他公司不同，騰訊永遠(yuǎn)是自負(fù)盈虧的，騰訊不缺錢，所以不會(huì)用什么捷徑，只有在有能力做的時(shí)候，才會(huì)去做應(yīng)該要做的事，所以和唱片公司的想法更一致，正版之后就是付費(fèi)，形成商業(yè)模式。現(xiàn)在除了唱片公司，還有越來(lái)越多的獨(dú)立工作室，Andy說(shuō)針對(duì)不同的歌手，騰訊會(huì)有不一樣的建議，如果是一個(gè)新人，騰訊的建議就是先提升知名度，讓更多的歌迷先熟悉起來(lái)。

“又再次說(shuō)回，我不是音樂(lè)人，我是個(gè)商人，作為商人我就建議我的客人怎樣把作品放在平臺(tái)上去運(yùn)營(yíng)，怎樣把生意做好，怎樣確保收入。像王菲、周杰倫，不需要知名度了，肯定就是收入為主;不那么大牌的歌手，獨(dú)立音樂(lè)人，我就有另外的方案去幫助和扶持，先把知名度提起來(lái)，所以我們會(huì)有不同的包裝和模式”。

獨(dú)立原創(chuàng)國(guó)際化

希望各方面都能幫到這個(gè)行業(yè)

Andy透露在規(guī)劃上將會(huì)擁有頂級(jí)的設(shè)備、國(guó)際化的制作團(tuán)隊(duì)，“我們相信，一定能夠幫助到華語(yǔ)藝人及歌曲的錄音制作，產(chǎn)出更多高品質(zhì)的音樂(lè)作品，讓用戶享受更完美的收聽(tīng)效果”。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的三個(gè)平臺(tái)，QQ音樂(lè)、酷狗和酷我過(guò)去都是做主流音樂(lè)，曲庫(kù)量龐大、付費(fèi)方式清晰。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)狀A(yù)ndy也直言不諱：“如果從推廣路線看，我們通常都是主流的歌曲，但是我們也在開(kāi)會(huì)討論，如果我真的已經(jīng)在幫這個(gè)行業(yè)，就肯定是希望各方面我都要幫這個(gè)行業(yè)。”Andy說(shuō)除了未來(lái)更多的機(jī)會(huì)給獨(dú)立音樂(lè)人做落地活動(dòng)，因?yàn)樽约哼^(guò)去幾年和很多的國(guó)際相關(guān)機(jī)構(gòu)、論壇合作，包括全球著名的三大音樂(lè)展，一個(gè)在法國(guó)、一個(gè)在英國(guó)，一個(gè)在新加坡，未來(lái)希望帶這些獨(dú)立音樂(lè)人、樂(lè)隊(duì)一起去參展，給他們多一些表演機(jī)會(huì)，也讓更多的國(guó)際公司注意到中國(guó)的原創(chuàng)音樂(lè)，而這恰恰是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)擅長(zhǎng)的。

除了音樂(lè)版權(quán)，騰訊也很注重中國(guó)本土音樂(lè)的發(fā)展。

而在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)宣布和環(huán)球音樂(lè)達(dá)成戰(zhàn)略合作的同時(shí)，還公布了另一個(gè)重磅炸彈——為了更進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)中國(guó)藝人的培養(yǎng)，促進(jìn)高品質(zhì)音樂(lè)制作, 環(huán)球音樂(lè)將聯(lián)手騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)共同設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和建造具有最頂尖錄音和制作設(shè)施的“中國(guó)Abbey Road Studios”。樂(lè)迷們都知道Abbey Road Studios是全世界最著名的傳奇錄音室，堪稱流行音樂(lè)、搖滾音樂(lè)、古典音樂(lè)和電影配樂(lè)錄制技術(shù)蓬勃發(fā)展的樞紐，披頭士那張橫穿Abbey Road的照片已經(jīng)是流行音樂(lè)史上的經(jīng)典。

除了披頭士，包括U2、David Bowie、Pink Floyd、Radiohead、Oasis等大牌的諸多母帶均出自于這里，而年青一代熟悉的Lady Gaga、Ed Sheeran等歌手的不少音樂(lè)也是在此錄音，史詩(shī)般的電影《星球大戰(zhàn)》、《指環(huán)王》、《魔戒系列》等電影史上偉大的原聲音樂(lè)都是在此錄制。另外騰訊旗下最炙手可熱的的手游，《王者榮耀》的音樂(lè)也是在最頂級(jí)的Abbey Road Studios完成。促成“中國(guó)Abbey Road Studios”，Andy透露在規(guī)劃上將會(huì)擁有頂級(jí)的設(shè)備、國(guó)際化的制作團(tuán)隊(duì)，保證高品質(zhì)，“我們相信，一定能夠幫助到華語(yǔ)藝人及歌曲的錄音制作，產(chǎn)出更多高品質(zhì)的音樂(lè)作品，讓用戶享受更完美的收聽(tīng)效果”。

商業(yè)模式常態(tài)化

雙贏的合作模式最好

QQ音樂(lè)是為數(shù)不多承認(rèn)盈利的平臺(tái)，這在全球數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域都非常罕見(jiàn)。對(duì)于商業(yè)模式的探索，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)無(wú)疑還是走在前面。

自從數(shù)字音樂(lè)正版化之后，幾大平臺(tái)各有動(dòng)作，也各有性格，但是商業(yè)模式卻一直相對(duì)模糊，之前QQ音樂(lè)是為數(shù)不多承認(rèn)盈利的平臺(tái)，這在全球數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域都非常罕見(jiàn)。對(duì)于商業(yè)模式的探索，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)無(wú)疑還是走在前面，Andy說(shuō)騰訊有一個(gè)好處和優(yōu)勢(shì)就是：“我們是一個(gè)大家庭，除了音樂(lè)服務(wù)，還有QQ啊、微信啊、游戲啊、視頻啊，所有這些騰訊的不同服務(wù)可以一起去建立新的商業(yè)模式出來(lái)，比如我們和游戲集合，就可以變成一個(gè)新的IP;比如我們和古巨基的合作，翻唱張國(guó)榮的經(jīng)典歌曲，發(fā)行數(shù)字專輯和舉行線下的音樂(lè)會(huì)。我們會(huì)想很多不同的方式繼續(xù)去運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造一些新的更好的玩法或者是商業(yè)模式。”

吳偉林多次主動(dòng)說(shuō)自己不是音樂(lè)人，是商人，商人以賺錢為天職。

多次主動(dòng)說(shuō)自己不是音樂(lè)人，是商人，商人以賺錢為天職，但Andy說(shuō)：“我不是貪錢，我最好的成就感就是我可以幫到整個(gè)行業(yè)，帶動(dòng)到一個(gè)最理想的狀態(tài)，這也是我多年工作主要的一個(gè)關(guān)鍵，就是我真的是想做點(diǎn)東西。因?yàn)槲矣X(jué)得，如果我?guī)偷秸麄€(gè)市場(chǎng)，而且這個(gè)市場(chǎng)之前所有人說(shuō)已經(jīng)死了，好多人基本上都放棄了，覺(jué)得沒(méi)有機(jī)會(huì)了，我可以把這件事做好。那我得到很多人的認(rèn)可、行業(yè)的認(rèn)可，我覺(jué)得這種成就感比很多東西都重要。之前我也跟我內(nèi)容的合作伙伴說(shuō)，放心，好好做你專業(yè)的東西，就是做好作品，其他東西你不用擔(dān)心，我們會(huì)幫你去拿到應(yīng)該有的收入。我覺(jué)得這種合作的模式真的是最好的，并且才是雙贏的。”

關(guān)于未來(lái)，Andy說(shuō)不太擔(dān)心，因?yàn)橹匾氖怯腥巳ネ苿?dòng)，騰訊之前做了一些事，把數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)梳理了，那到下半場(chǎng)，“如果有人愿意跟騰訊、跟內(nèi)容方一致去推動(dòng)，那下半場(chǎng)就會(huì)很快，當(dāng)然還是有人會(huì)和我們想法方向不一致，下半場(chǎng)就會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)，但最終還是會(huì)到一個(gè)好的時(shí)候”。Andy說(shuō)其實(shí)華語(yǔ)音樂(lè)這個(gè)圈子很小，只要大家同一條心，就還是有潛力，因?yàn)檫@三年的變化有目共睹，“大家還是要有更好的心態(tài)去討論一些行業(yè)更好的形態(tài)，現(xiàn)在國(guó)際三大唱片公司，基本都認(rèn)可中國(guó)在未來(lái)三年到五年是全球數(shù)字音樂(lè)最重要的三大國(guó)家中的一個(gè)”。

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