公司中的高管，也就是我們通常說的CEO (首席執(zhí)行官Chief Executive Officer)、COO (首席運營官 Chief Operating Officer)和CFO（首席財務(wù)官 Chief Financial Officer）等等，可以說代表了職場的巔峰，也是很多專業(yè)人士、職場人和高管的終極奮斗目標(biāo)。

-- 那怎么樣的人，可以成為高管呢？

-- 除了聰穎、勤奮等顯而易見的優(yōu)勢外，優(yōu)秀成功的高管們往往還具備哪些專業(yè)和個人的特質(zhì)？

-- 能擔(dān)任高管崗位的人，通常都在自己工作的領(lǐng)域有著出色表現(xiàn)，同時具有強烈的領(lǐng)導(dǎo)能力，而我們普通人，又可以怎樣快速獲得成為高管的方法論？

-- 有什么指導(dǎo)性的規(guī)律和努力方向可循呢？

首先，你需要先了解以下這些關(guān)于高管的關(guān)鍵點：
1.  每家公司都有最高層的管理人員，拿CEO舉例，他就像是掌舵者，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略愿景，承擔(dān)巨大風(fēng)險壓力同時，也有著高薪收入回報;

2. 自身的人格魅力和工作中的經(jīng)驗積累，能有助于你晉升為高管;

3. 想成為企業(yè)高管，擁有商學(xué)院的MBA/EMBA學(xué)位非常有用，除了能接受更高等的教育外，它還能為學(xué)員們提供高端人才的社交網(wǎng)絡(luò)。

總的來說，我們認(rèn)為企業(yè)高管所具備的特質(zhì)能歸類為這3大方面：

-- 自身狀態(tài)與品質(zhì) —— 從身體到心理，你需要像職業(yè)運動員一樣訓(xùn)練自己，時刻為工作做好準(zhǔn)備;

-- 個人魅力和綜合能力 —— 掌握這些能力，才能讓公司的股東、員工以及客戶信賴并愿意追隨你;

-- 工作技能 —— 實用的技能，解決工作中的困難，關(guān)鍵時刻更能拯救企業(yè)于困境之中，這些具體與你所在的市場和業(yè)務(wù)模式息息相關(guān)。

這些特質(zhì)在日常工作和生活中如何養(yǎng)成?一起跟著Quantic美國昆藤商學(xué)院往下看。

像運動員一樣，隨時保持良好的狀態(tài)

發(fā)展一家公司需要時間，成為高管并提升自己的理念，也同樣如此。如果將這個過程視作一場馬拉松，那在漫長的旅程中，你就需要像運動員一樣，讓身體和心理都時刻在線，從而長久地將目標(biāo)持續(xù)下去。

1. 保持自律，自律是成功的基礎(chǔ)，你必須挖掘并利用這一品質(zhì)，直到它成為一種習(xí)慣。自律并不是意味著削弱你的創(chuàng)造力，相反有目的性地去創(chuàng)造，才能讓你合理利用有限的精力;

2. 養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，這一點往往會被忽略，但只有持之以恒的早睡、勤于體育鍛煉、吃健康食物等健康的生活習(xí)慣，才有利于你擁有健康體魄和充沛精力，應(yīng)對高管繁重的工作與壓力;

3. 掌握穩(wěn)定的情緒，身為高管你可能每天都要做出許多重要決策，以及突發(fā)事件甚至挫折也時有發(fā)生，壓力自然不言而喻，處變不驚的穩(wěn)定情緒，能讓你不斷調(diào)整自己，做出更優(yōu)的決策。

出眾的人格特質(zhì)，能服眾的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

擁有名牌大學(xué)的高等學(xué)位和對公司所在行業(yè)的深入了解都是很好的品質(zhì)，然而，想要獲得MBA/EMBA學(xué)位，在你工作后也依然是可以報讀深造的，例如Quantic美國昆藤商學(xué)院的學(xué)員與校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球150多個國家和地區(qū)，提供兩個屢獲殊榮、招生嚴(yán)謹(jǐn)并經(jīng)濟(jì)實惠的MBA和EMBA學(xué)位。但比更需要長時間摸索，且同等重要的，是你是否具有領(lǐng)導(dǎo)的個性特征。

通常，我們所見到的優(yōu)秀企業(yè)高管們是這樣的：

1. 同時兼顧溝通者、決策者、交易者和管理者多重身份;

2. 外向的性格，渴望向別人講述公司的故事;

3. 有能力并愿意，向員工提出有凝聚力的公司愿景和戰(zhàn)略;

4. 能夠服眾，并贏得尊重。

值得一提的是，這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)，雖然說起來可能只有短短幾句，但在實際應(yīng)用中，其中門道往往“只可意會不可言傳”，企業(yè)高管們需要相信并堅持自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，竭盡所能，來應(yīng)對公司不同階段、不同場景中所遇到的挑戰(zhàn)與抉擇。

“雖然我言辭溫和，但決策果敢。我認(rèn)為，(對領(lǐng)導(dǎo)者來說)最重要的是帶領(lǐng)整個團(tuán)隊向前。他們需要一個方向，還需要明確的指示。即使決策可能并不完美，領(lǐng)導(dǎo)者也必須拍板。”

—— 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇(1. 摘錄自搜狐網(wǎng)張勇訪談錄)

“雅芳一直以來的價值觀之一，就是同情心與謙卑的相通性。我更好的傾聽下屬，下屬也就能更好的傾聽我，傾聽讓我們最終能完美做好每一份工作。”

—— 雅芳前CEO鐘彬嫻(2. 摘錄自搜狐商學(xué)院)

豐富的經(jīng)驗，不斷更新迭代的工作技能

通常，只有當(dāng)一個人在其領(lǐng)域中擁有了豐富的經(jīng)驗，才能成為最高級的管理人員。如果管理者沒有豐富的經(jīng)驗，缺少對公司未來潛在風(fēng)險的預(yù)判和相關(guān)工作知識技能，對于企業(yè)來說，具有致命的威脅。

此外，在成為C-level管理人員之前，管理經(jīng)驗也是必須的。畢竟，除非一個人以前有管理或監(jiān)督其他員工的經(jīng)驗，否則怎么能期望他經(jīng)營一家擁有成百上千名員工，市值數(shù)百萬或數(shù)十億資產(chǎn)的公司呢?

被譽為“全球第一CEO”的杰克·韋爾奇，就是一個很好的例子。他在1960年加入通用電氣，擔(dān)任工程師職位，在1981年，他成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長和首席執(zhí)行官。當(dāng)他擔(dān)任這個職位之前，也曾擔(dān)任過高級職位，對公司和所處的商業(yè)環(huán)境了如指掌。時至今日，杰克·韋爾奇的故事依然是MBA課程中的經(jīng)典案例，而他留下的管理理念，也給予了很多企業(yè)無限啟發(fā)與思考。(3. 摘錄自百度百科。)

由此可見，企業(yè)高級管理人員并不一定都是天之驕子，也是經(jīng)過一系列的錘煉和實踐，才走上了這個位置。但相較于普通人，他們更懂得如何以“成為高管”為目標(biāo)，實現(xiàn)自身能力提升，同時通過用心體會和借助他人經(jīng)驗來武裝自己。而攻讀MBA學(xué)位，接受更高等的精英教育，也成為了眾多高管候選人們進(jìn)修自己的最佳途徑。

根據(jù)搜狐網(wǎng)上發(fā)表的文章顯示，雖然MBA學(xué)位并不是成為CEO的必備條件。但目前，在《財富》(Fortune) 500強企業(yè)的前100位首席執(zhí)行官中，31%都獲得過MBA學(xué)位，在中國100佳企業(yè)CEO 中也有21%獲得MBA學(xué)位。(4. 詳細(xì)內(nèi)容請瀏覽搜狐網(wǎng)發(fā)表的文章。)

如果你也想緊跟企業(yè)高管的步伐，全面提升自己的能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)職場上的突破，Quantic美國昆藤商學(xué)院可以說是你的不二之選。

美國昆藤商學(xué)院(Quantic School of Business and Technology)由美國遠(yuǎn)程教育認(rèn)證委員會(DEAC)認(rèn)證，提供兩個屢獲殊榮﹑招生嚴(yán)謹(jǐn)并經(jīng)濟(jì)實惠的MBA和EMBA學(xué)位項目，以普及精英商業(yè)教育為目標(biāo)。作為一所未來商學(xué)院，昆藤結(jié)合創(chuàng)新科技與傳統(tǒng)精英商學(xué)院的優(yōu)勢，為學(xué)員提供“移動優(yōu)先，網(wǎng)絡(luò)聚焦”的學(xué)習(xí)體驗。目前，昆藤的學(xué)員與校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球150多個國家和地區(qū)，他們大多來自全球名列前茅的大學(xué)，包括斯坦福、牛津、劍橋和新加坡國立大學(xué)等;或就職于各大知名企業(yè)，如蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書和埃森哲等。

QUANTIC美國昆藤商學(xué)院顛覆性的教育模式

創(chuàng)新教學(xué)

有效的在線學(xué)習(xí)工具能讓人們的學(xué)習(xí)更輕松。美國昆藤商學(xué)院(Quantic School of Business and Technology)屢獲殊榮的互動軟件是學(xué)位項目的核心。為了打造該校的 MBA和EMBA課程，昆藤的團(tuán)隊，包括作家﹑編輯和開發(fā)人員，與知名商學(xué)院的專業(yè)教授合作，為學(xué)員傳遞及時和高效的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

沒有無趣的演講視頻，也沒有乏味的教科書。昆藤提倡“主動學(xué)習(xí)” ﹑“持續(xù)互動”和“反饋引導(dǎo)” 。每節(jié)互動課堂時長5-10分鐘，課件設(shè)置不斷提出實時挑戰(zhàn)，讓學(xué)員以主角身份思考，并且 每 八 秒 鐘 提 供 一次 個 性 化 反 饋 。“主動學(xué)習(xí)” ﹑“持 續(xù) 互動”和“反饋引導(dǎo)”顛覆了傳統(tǒng)教育模式，在學(xué)習(xí)和記憶方面都取得了積極的成效。

移動優(yōu)先

隨著智能手機(jī)的普及，“移動優(yōu)先”無疑將是未來教育的正確方向。昆藤身為技術(shù)驅(qū)動教學(xué)的先驅(qū)，我們的初心便是以“移動優(yōu)先”作為技術(shù)開發(fā)和課程設(shè)計的基石。對于學(xué)員來說，昆藤意味著更靈活、更便捷和參與性更高的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們的學(xué)員們可以隨時隨地，通過任何設(shè)備登錄昆藤應(yīng)用程序，自主學(xué)習(xí)得更多、更快和更好。

網(wǎng)絡(luò)聚焦

昆藤給學(xué)員們提供一個覆蓋全球150多個國家和地區(qū)的 “環(huán)球網(wǎng)絡(luò)”，讓學(xué)員和校友于線上和線下聯(lián)系起來。通過“學(xué)員與校友” 的搜索功能，學(xué)員和校友可以按行業(yè)、地理區(qū)域和興趣等搜索聯(lián)系，然后在平臺上交流。而通過 “活動” 搜索功能，學(xué)員和校友則可以瀏覽昆藤提供的許多活動，包括各式各樣的線上活動，以及在全球各大城市舉辦的面對面聚會和會議。通過在線或面對面交流、互相學(xué)習(xí)、收獲國際多元視野，以及建立人脈圈。

此外，美國昆藤商學(xué)院啟動“昆藤中國MBA獎學(xué)金”計劃，旨在為中國的優(yōu)秀學(xué)員提供全額獎學(xué)金，切實地幫助他們踏上未來商業(yè)領(lǐng)袖之路。該獎學(xué)金計劃將于2022年5月1日至2023年4月30日開放申請，獎學(xué)金評審委員會將根據(jù)申請者的學(xué)術(shù)水平、工作經(jīng)驗、個人成就、面試表現(xiàn)等進(jìn)行獨立而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估，并在所有被錄取的學(xué)員中擇優(yōu)授予。

如果你也將成為企業(yè)高管作為自己的職場目標(biāo)，并且愿意為之有針對性地付出努力，就從QUANTIC美國昆藤商學(xué)院開始你的C-LEVEL管理者進(jìn)修之路吧，馬上注冊吧！

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參考資料

1. “【“雙十一”特別呈現(xiàn)】言辭溫和，決策果敢：阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇訪談錄 ”，

https://www.sohu.com/a/353053490_651625

2. “鐘彬嫻：我現(xiàn)在要比以前任何時候都努力”，http://bschool.sohu.com/20111024/n323227744.shtml

3. 杰克·韋爾奇,百度百科，

https://baike.baidu.com/item/%E6%9D%B0%E5%85%8B%C2%B7%E9%9F%A6%E5%B0%94%E5%A5%87/702259?fr=aladdin

4. 數(shù)據(jù)來源：“世界上最強的CEO是在哪些商學(xué)院讀的MBA?”，https://www.sohu.com/a/338394392_100248145

未來商學(xué)院已經(jīng)登陸 . 培養(yǎng)下一代商業(yè)領(lǐng)袖

移動優(yōu)先 . 網(wǎng)絡(luò)聚焦 . 屢獲殊榮

招生嚴(yán)謹(jǐn) . 全球150多個國家和地區(qū)

美國昆藤商學(xué)院(Quantic School of Business and Technology)

是由美國遠(yuǎn)程教育認(rèn)證委員會認(rèn)證的“移動優(yōu)先”商學(xué)院。

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