全新的數字經濟時代，數字化、智能化正在加速改變商業世界。用友領航企業服務33年，并且在建筑行業深耕20載，已經為全國超70%的大型建筑企業提供產品及服務。

當代企業數智化發展趨勢下，財務信息化建設既是提高財務管理效率的必然選擇，也是優化管理核心競爭能力的需要。實現財務系統創新以及規范財務建設保障體系已經成為企業信息化的必經途徑。日前，用友攜手中國國際工程咨詢有限公司(以下簡稱“中咨公司”)，共同推進該企業財務管理信息化建設落地，更好地使財務信息化為企業管理服務。

業務復雜、涉及面廣泛，數據量龐大，亟需智能財務解決方案

中國國際工程咨詢有限公司(簡稱中咨公司，英文縮寫CIECC)是國務院國資委管理的中央企業，是國內規模最大的綜合性工程咨詢機構之一，是中央政府投資建設項目科學決策的重要咨詢服務單位，注冊資金12億元。自1982年成立以來，中咨公司為中央政府在國家重大建設項目的決策和實施方面發揮了重要的參謀作用，也為地方政府、企事業單位等各類用戶提供了大量的咨詢服務。截至2021年累計完成各類評估、咨詢任務超過6萬項，涉及總投資超過100萬億元，既優化了生產力布局，也規范了投資方向，為國家節約了大量財政資金。

中咨公司是國家高端智庫建設單位，業務領域覆蓋國民經濟的主要行業，參與的重要項目包括西氣東輸、西電東送、南水北調、退耕還林、京滬高鐵、首鋼搬遷、奧運場館、百萬噸級乙烯、千萬噸級煉油、百萬千瓦級超超臨界電站、大飛機工程、載人航天、探月工程，以及京津冀協同發展、長江經濟帶、粵港澳大灣區建設、海南自貿區、長三角一體化、戰略性新興產業、全國生態保護與建設、“一帶一路”與互聯互通、西部大開發、東北振興、新疆和藏區發展、三峽后續工作、汶川和玉樹災后重建規劃等一大批關系國計民生、體現綜合國力的建設項目和發展規劃，業務較為復雜、涉及面廣泛，數據量龐大。

為落實國資委財務管理要求、提高集團財務管理水平及提升財務工作效率，中咨公司自2016年8月開始啟動財務信息化NC系統建設(一期)，經過近三年的建設，在集團總部一家單位實現了財務、資金、報銷的信息化管理。但從業務角度看，還存在些許不足，如：信息化廣度不夠，所屬企業仍停留在U8系統或excel方式管理狀態，集團很難及時獲得下屬單位的財務信息，嚴重制約了集團對下屬單位的財務管控，推廣業務需求很緊迫。信息化深度不足，經營合約線管理、稅務管理、業財融合等方面還存在缺失。信息化支撐不足，從經營業務全鏈條層面還不夠，業務部門迫切需要經營業務全鏈條的貫通和數據支撐，支撐經營業務的精細化管理。

為了進一步提高集團信息化水平和工作效率，更好地為所屬企業業務部門和財務部門服務，整合系統資源，消除信息孤島，實現流程、信息、數據統一，實現財務核算、費用報銷、資金管理及經營業務線的深度管控，進行本次信息化系統建設。

智能財務賦能全面創新、高效管控

中咨公司財務信息化推廣項目從2020年4月啟動，先后完成了項目規劃設計、需求調研、系統建設、上線切換等階段性項目任務，各階段工作均按合同約定內容完成。2020年11月系統正式上線切換使用，并持續、平穩運行。

通過財務信息化建設，中咨公司在財務核算、資金管控、專家管理、預算管控、項目合同等管理方面取得很大提升，實現了全面創新、高效管控。通過系統建設，構建了業務財務一體化體系;協同了業務數據領域和財務數據領域;實現了財資管理規范化、業務管理數字化、業財一體化;加強了預算管控報銷、預算管控分包、預算管控專家勞務費、預算管控資金支付;打造了財務核算管理平臺、項目合約全業務鏈管理平臺、專家勞務管理平臺、報銷預算管理平臺、資金管理平臺。最終重構企業發展力，以數字驅動運營，實現了中咨公司降本增效，集團運營效率、綜合效益和管理水平大大提升，打造了央企數智化轉型新典范，同時也為國內咨詢設計行業信息化建設提供了成功案例，樹立了咨詢設計行業信息化建設的標桿。

數智化時代潮流下，中咨公司勇立潮頭，大膽創新，秉持用友承建商先進信息化理念和先進信息化建設經驗，在集團管控、成本管理、資金集中、項目全生命周期管理等領域突破固有管理模式，積極踐行，向智能財務目標邁出了堅實的步伐。

數據匯聚核心能力，財務引領價值創造。用友BIP通過新技術、流程重組和變更管理實現數字化加速，依托云平臺，為各行各業提供數智化解決方案與服務，與客戶和產業伙伴共贏數智商業新時代。