（原標(biāo)題：面板廠商進(jìn)入下游 向三星模式靠攏）

　　位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的顯示企業(yè)正在向下游進(jìn)軍，欲從冷冰冰的屏幕延伸到鮮活的終端品牌。在4月9日開幕的第五屆中國電子信息博覽會（CITE）上，京東方、天馬、維信諾等多家面板公司在“屏”的概念之外，展示了智慧生活解決方案，其中就包含了面向消費者的終端產(chǎn)品。

　　以京東方為例，公司推出自有電視品牌之后，又切入醫(yī)療等方向。除了京東方，富士康收購夏普后，面板和終端兩面出擊的意圖更加明顯。眼下，越來越多擁有屏技術(shù)的企業(yè)，開始往類三星的產(chǎn)業(yè)模式靠攏。

　　攻入下游

　　從生產(chǎn)線來看，目前，京東方擁有11條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線，其中有3條在建，分別是合肥第10。5代TFT-LCD生產(chǎn)線、成都第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線、以及綿陽第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線。最新規(guī)劃的這三條生產(chǎn)線中，一條為全球最高世代線，主打大尺寸、超高清；兩條AMOLED線，瞄準(zhǔn)新的顯示技術(shù)提前布局。

　　在面板顯示方面，不論是生產(chǎn)線還是產(chǎn)量，京東方十多年的投入已產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)然，由于面板的周期性波動，公司在收益上存在起伏。根據(jù)財報，京東方2016年上半年利潤出現(xiàn)下滑，其中，面板行情低迷和匯率變化是主要原因。

　　如今，除了面板這“一條腿”之外，京東方不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游的多領(lǐng)域的智慧物聯(lián)業(yè)務(wù)。事實上，京東方在2014年就啟動DSH戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即由原有的顯示器件事業(yè)（Display Device Business）向智慧系統(tǒng)事業(yè)（Smart System Business）和健康服務(wù)事業(yè)（Healthcare Service Business）延展。

　　京東方高級副總裁張宇告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者：“現(xiàn)在顯示器業(yè)務(wù)占比達(dá)80%左右，未來5-10年，我們希望D、S、H三大業(yè)務(wù)各占比三分之一。”

　　在屏技術(shù)的基礎(chǔ)之上，京東方推出了自主品牌Alta系列大尺寸電視，去年發(fā)布了一款面向家用、商用的產(chǎn)品——BOE iGallery，可以在4K屏幕中欣賞多幅藝術(shù)作品。今年iGallery有了更多的尺寸規(guī)格，張宇向記者介紹道：“未來iGallery將采用8K高清屏，目前銷量每月1000臺左右。”

　　屏幕之外，京東方此次新推出一款小巧的醫(yī)療產(chǎn)品，名為無創(chuàng)多參數(shù)檢測儀（MTX），用來測量血液、血氣等生理參數(shù)，同時搭配APP記錄個人的大數(shù)據(jù)。產(chǎn)品將在5月左右上市。此外，京東方還布局了兩家醫(yī)院的業(yè)務(wù)，分別是北京明德醫(yī)院和2016年建設(shè)的合肥京東方數(shù)字醫(yī)院，其中，數(shù)字醫(yī)院與美國Dignity Health展開合作。

　　在電視、電腦、手機(jī)、車載等屏幕外，醫(yī)療正在成為面板公司青睞的新領(lǐng)域。天馬微電子、富士康也均在醫(yī)療上有所布局，一方面是提供高清屏幕進(jìn)行遠(yuǎn)程治療，另一方面是為個人提供身體指標(biāo)的數(shù)據(jù)。以富士康為例，其已經(jīng)在其員工及家庭中嘗試個人健康云的建立，并且和臺灣的大學(xué)進(jìn)行腫瘤方面的研究。

　　類三星模式

　　從巨額投資半導(dǎo)體顯示行業(yè)，到推動產(chǎn)業(yè)鏈一體化，中國企業(yè)和韓企、日企的差距正在逐漸減小。在液晶面板方面，國內(nèi)企業(yè)去年在產(chǎn)量上達(dá)到巔峰，欲借新興的OLED和量子點技術(shù)進(jìn)行彎道超車。同時，擁有屏技術(shù)的企業(yè)正在逐步往下游終端擴(kuò)張。

　　面對三星、LG這兩家十分強(qiáng)勁的對手，眾多公司以類三星的一體化模式進(jìn)行拓展。最為明顯的就是富士康，從收購夏普的舉動就可以看到其對于自有品牌的野心。從2016年三季度開始，夏普的面板工廠營運效率得到提升，營收也逐漸恢復(fù)，在去年第四季度實現(xiàn)單季度扭虧為盈。

　　李亞琴告訴記者：“富士康確實是在學(xué)習(xí)三星模式，走顯示和終端一體化的道路。京東方則是多元化，D、S、H三大板塊中，智慧系統(tǒng)事業(yè)和健康服務(wù)事業(yè)都是非面板業(yè)務(wù)，其中智慧系統(tǒng)是學(xué)習(xí)三星的模式，健康醫(yī)療就是多元化的業(yè)務(wù)。”

　　“我們走的是差異化道路，外界提起京東方的時候不光光是屏公司，而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、服務(wù)的提供商，因此這次展示的顯示屏就比較少，”張宇談道，“公司發(fā)展到一定規(guī)模，就需要多元化發(fā)展，靠單一業(yè)務(wù)永久支撐很困難。”

　　不得不說，屏幕公司往下游覆蓋也面臨諸多挑戰(zhàn)，其一就是面臨其他終端品牌的競爭。以彩電品牌來說，國內(nèi)早已進(jìn)入存量市場，無論是夏普還是京東方自有品牌，進(jìn)一步爭奪市場份額頗為不易。據(jù)了解，京東方目前還是以代工為主；其二，To C的消費者市場的渠道有別于To B市場，自營和線上銷售仍在探索階段；其三，屏幕公司制造的終端產(chǎn)品還要受到市場的檢驗，產(chǎn)品必須做到差異化。

　　張宇表示：“屏就是一個端口，我們一方面是提供屏幕技術(shù)，另一方面是提供基于屏幕的服務(wù)和面向消費者的產(chǎn)品。未來有可能H（健康服務(wù)事業(yè)）會占到所有業(yè)務(wù)50%的份額，這也是我們產(chǎn)業(yè)鏈上重點拓展的方向。”