在物流行業摸爬滾打了十幾年，陳旭(錦鑫物流總經理)談起這個行業的起起伏伏不禁感慨萬千：干線物流行業依靠人力和物力的堆積飛速成長，市場規模高速擴張至數萬億之巨，但一味通過拼規模、拼價格的手段獲得的快速發展已經到達天花板，瓶頸和挑戰突顯。

運營成本壓力大、司機難招難管理、車輛利用效率低，物流行業升級的下一個機遇在哪里?這些問題無時無刻不在困擾著如陳旭這般的物流企業的管理者們。

“同樣一輛物流車輛，有的師傅開是百公里30升油，有的師傅開就是百公里25升，一個月下來一臺車油費就差近千塊，如何節約燃油費用降低成本、提高車輛利用效率，又能實現司機師傅的透明化管理，這就是我們面臨的問題。”錦鑫物流總經理陳旭介紹。

2020年底，陳旭的公司引入了新的工具——團油企業版APP，解決了他們的燃眉之急。他們給每個物流司機下載了團油企業版APP，再配上管理員PC端共同組成了錦鑫物流的團油車隊管理系統。不僅能查到附近哪里加油最優惠，還能免除開票和對賬的種種煩惱，管理更高效。

物流企業是我國物流行業的重要組成部門，目前我國物流運輸有著很高的運輸成本，面對行業內日益白熱化的競爭，和疫情對經濟發展的束縛，很多物流企業深感發展艱難，“開源節流與降本增效”就成了物流企業老板們的必修課。

物流成本不外乎三個方面，即車輛使用成本、運輸人員成本和倉儲中轉成本。對于錦鑫物流這樣的中小物流企業而言，貨物運輸是離不開車輛的。車輛使用成本是中小物流企業所有運營成本中占比較大的一項成本支出。

以前錦鑫物流公司一般給司機燃油卡，然后用各種管理手段去考核油耗，而且油卡存在難交接、難核實、難管理的問題。”陳旭分享道，用上團油平臺后，實現了人車管理、快捷匹配、余額管理、一鍵加油、在線支付等功能一站式加油解決方案;車隊數據還能云存儲，讓車隊運營更智慧、更高效。

在中小物流企業開展貨物運輸過程中，因為不可能實現完全的自動化運輸，難免需要人員的參與，參與運輸人員的薪酬、消耗、福利等共同構成了運輸人員成本。“我們現在基本就不用燃油卡了，可以通過團油企業版APP遠程來結賬，且不用再花心思考核，這對我們物流行業的顛覆太大了，達到真正意義上的省油降本。”

“前幾天，我們的駕駛員凌晨去加油站，通過團油APP一鍵找尋到最近、最優惠的加油方式，一次就節省了百來塊。”陳旭在談到團油時感到很興奮，“年底我們剛和財務仔細盤算了一下，使用團油一年下來，我們公司200來臺車輛節省的燃油成本100多萬，平均每臺車的運力能增加40%左右。”

和司機、車隊老板打交道這么多年，他太了解物流人士的痛與傷，也感到肩上的使命重大。而團油不僅幫助他們大幅降低了車輛使用成本和運輸人員成本，也讓司機師傅更省心、作為管理人員的他更安心!