關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)科技的風(fēng)險投資公司或機構(gòu)，明明站在創(chuàng)新的前沿，本身卻往往不那么科技范兒。

　　10月，秋天的特拉維夫，一個愉快的午后。80多個以色列的技術(shù)人員齊聚在Aleph公司的屋頂。他們邊喝著小酒，邊享受著《銀翼殺手》（一部經(jīng)典的科幻電影）的魅力。

　　Aleph是個風(fēng)投公司。在公司里，除了合伙人，其他很多人是根據(jù)公司的數(shù)據(jù)庫資料——他們被評估是否有價值，Aleph從中挑選出最牛的人，邀請到公司。而這只是Aleph公司內(nèi)部技術(shù)的冰山一角。自從意識到科技在風(fēng)投中的重要性，他們已經(jīng)開發(fā)了許多軟件，用于公司內(nèi)部交流或是投資公司之間的合作。

　　這已是不可阻擋的趨勢。許多風(fēng)投公司都希望科技能助它們一臂之力，而不只是在資本層面上有錢任性。這些內(nèi)部技術(shù)，正在幫助他們管理一大堆被投公司。

　　風(fēng)投公司如Lerer Hippeau Ventures和FirstMark Capital都投入了大血本。它們開發(fā)移動軟件，員工可以詢問或回答問題，從而獲取相關(guān)知識；針對性“籌款”軟件，初創(chuàng)公司可以看到風(fēng)投公司的投資名單，然后去找那些有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)公司獲取資源、學(xué)習(xí)經(jīng)驗；還有利用科技做投后，比如幫助被投公司招人。

　　“很諷刺的是，我們這些投資高科技公司的風(fēng)投卻好像還停留在石器時代。我們用的軟件工具仿佛還停留在上一個時代。”Aleph的創(chuàng)始合伙人Schochat說道。

　　First Round Capital，美國最頂尖的種子投資資金之一，是另外一家致力于發(fā)展自己內(nèi)部技術(shù)的風(fēng)投，公司內(nèi)部有三個工程師，專門開發(fā)這一塊。

　　First Round的創(chuàng)始合伙人Josh Kopelman說，現(xiàn)在的技術(shù)對公司內(nèi)部改造遠(yuǎn)超以往，尤其是像他們這種管理著超過250家初創(chuàng)公司的大型機構(gòu)。今年6月，他們發(fā)布了最新的技術(shù)，一個視頻交流的平臺。被投公司的創(chuàng)始人也許并沒有必要和自己的“金主”面對面交流。

　　然而，不是所有風(fēng)投都對這種內(nèi)部技術(shù)感冒。Canaan Partners的發(fā)言人Marta Bulaich說，公司仍把LinkedIn當(dāng)作最有效的溝通方式。而Greylock Partners（一家傳奇的風(fēng)險投資公司），信奉的是線下交流。他們經(jīng)常面對不同群體（比如說設(shè)計師或運營官）舉辦活動，而不局限于自己的portfolio公司。Stacey Ngo的發(fā)言人曾表示，我們現(xiàn)在熟知的風(fēng)投公司，無一例外都是靠人與人間的交流成就現(xiàn)在的。

　　然而，就像Schochat所認(rèn)為的，這是一個趨勢，越來越多的風(fēng)投一定會擁抱新技術(shù)。它并不是要取代人與人之間的交流，只是這能大大提高溝通的效率。

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　　原創(chuàng)文章，作者：弓長穎